【文章內(nèi)容簡介】 高層施工經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。? 分包和勞務(wù)單位選擇時(shí)，必須堅(jiān)持選擇成建制隊(duì)伍的原則，必須堅(jiān)持組織健全、技術(shù)素質(zhì)高地隊(duì)伍，最好是能夠自帶一部分施工機(jī)械、設(shè)備的勞務(wù)隊(duì)伍。施工項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)契約關(guān)系項(xiàng)目部勞務(wù)、分包項(xiàng)目部人員配置：按照項(xiàng)目管理的要求和實(shí)際需要，結(jié)合建設(shè)行政主管部門關(guān)于項(xiàng)目組成的相關(guān)規(guī)定，建議裕鴻商業(yè)廣場項(xiàng)目部崗位配備如下表：**項(xiàng)目部崗位配備表序號(hào) 姓名 崗位 任職資格 職稱條件 部門 備注項(xiàng)目經(jīng)理 一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證 工程師 規(guī)定項(xiàng)目副經(jīng)理 工程師 項(xiàng)目總工程師 高級(jí)工程師 規(guī)定 土建專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程師 工程師 規(guī)定給排水專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程師 工程師 規(guī)定電氣設(shè)備專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程師 工程師 規(guī)定質(zhì)檢員 質(zhì)檢員上崗證 工程師 規(guī)定安全員 安全員上崗證 工程師 規(guī)定安全員 安全員上崗證 工程師 規(guī)定 混凝土工長 施工員上崗證 ≥助理工程師 規(guī)定鋼筋工長 施工員上崗證 ≥助理工程師 規(guī)定模板工長 施工員上崗證 ≥助理工程師 規(guī)定安裝工長 施工員上崗證 ≥助理工程師 規(guī)定測量工長 工程師 資料員（包括安全資料）資料員上崗證 ≥助理工程師 規(guī)定 見證取樣員（做試塊）見證取樣員上崗證 ≥助理工程師 規(guī)定會(huì)計(jì)出納 規(guī)定 材料員 材料員上崗證 規(guī)定材料員 材料員上崗證 機(jī)械設(shè)備員 機(jī)械設(shè)備員證 規(guī)定機(jī)械設(shè)備員 機(jī)械設(shè)備員證 規(guī)定倉庫保管員倉庫保管員 電工（僅值班）電工證 規(guī)定炊事員 健康證 規(guī)定炊事員 健康證 規(guī)定炊事員 健康證 規(guī)定保安保安其中，專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人與專業(yè)工長之間可以實(shí)現(xiàn)自由的崗位轉(zhuǎn)換，以備彌補(bǔ)。?項(xiàng)目部在建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系時(shí)，應(yīng)該將專職和兼職統(tǒng)籌兼顧，將分包單位負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵技術(shù)管理人員列入保證體系內(nèi)，參與系統(tǒng)的管理。?從獨(dú)立核算和相對(duì)獨(dú)立管理的角度上講，項(xiàng)目部人員應(yīng)該相對(duì)完整，盡可能地避免“互動(dòng)”造成的“職責(zé)”混亂。在施工過程中，確有必要時(shí)，監(jiān)理職能和甲方職能的人員可以調(diào)補(bǔ)（類如值班等）。?考慮到不同的階段的用人重點(diǎn)不一樣，正常情況下，項(xiàng)目部的正式編制管理、技術(shù)人20人。項(xiàng)目所需主要機(jī)械設(shè)備（按照公司對(duì)新項(xiàng)目的構(gòu)思考慮，暫以四棟塔樓H≤100M、5層地上群房商場（檐高暫以32M，）計(jì)）：主要機(jī)械設(shè)備配置表序號(hào) 機(jī)械設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 性能或主要參數(shù) 估計(jì)使用量 輸入模式 估計(jì)價(jià)格 資金投入量 備注一、提升設(shè)備 附著式塔吊 H3/80 2臺(tái) 55萬 110萬附著式塔吊 H3/63 2臺(tái) 租賃 40萬 80萬 雙籠施工電梯 SC200/200J 4臺(tái) 租賃 40萬 160萬二、混凝土施工設(shè)備 混凝土輸送泵 HBT80C 3 租賃 70萬 210萬布料機(jī) BL16 3 3萬 9萬混凝土攪拌機(jī)（應(yīng)急）JZC350 1混凝土震動(dòng)棒 50根 5萬 5萬平板震動(dòng)器 4臺(tái)三、鋼筋加工設(shè)備鋼筋對(duì)焊機(jī) UVI120 6臺(tái) 自帶 30萬 4套交流電焊機(jī) WSE500 10臺(tái) 自帶直流電焊機(jī) ZXT400 8臺(tái) 自帶鋼筋調(diào)直機(jī) GT40 4臺(tái) 自帶 鋼筋彎曲機(jī) GW40 6臺(tái) 自帶鋼筋切斷機(jī) GQ40 4臺(tái) 自帶切割機(jī) 4臺(tái) 自帶鋼筋錐（直）螺紋機(jī) 自帶電渣壓力焊機(jī)組 自帶四、模板加工和處理設(shè)備（鋼制）大模板 4組 自帶木工電刨 6臺(tái) 自帶圓盤鋸 4臺(tái) 自帶五、抽水設(shè)備污水泵 4臺(tái) 自帶潛水泵 DW6525*6 4臺(tái) 自帶六、計(jì)量、測量設(shè)備儀器激光鉛垂儀 2臺(tái) 經(jīng)緯儀 J2JED 2臺(tái) 水準(zhǔn)儀 DWA10 4臺(tái) 七、其他設(shè)備 附著式升降腳手架 SYP 4組 租賃 28萬 112萬臨時(shí)供電變壓器供電電纜供電電纜配電箱 開關(guān)廂 翻斗車 輛 自帶施工工具 自帶主要周轉(zhuǎn)材料需量表（按群房施工考慮）序號(hào) 材料名稱 規(guī)格 單位 單價(jià) 估計(jì)用量 估算總價(jià) 估計(jì)進(jìn)場階段 備注竹膠板 10平方 40 15萬 600萬 方木 60*80 立方M 1300 1500 195萬 或50*100 腳手架鋼管 Dg48標(biāo) T 4000 4000 800萬 租賃2000 200萬扣件 個(gè) 4 30萬 120萬 扎絲、鐵釘?shù)?8/平方 120萬 自帶雙面膠、膠帶 3/平方 45萬 自帶對(duì)拉螺栓 M“施設(shè)”編制的重點(diǎn)：高層建筑施工的過程，其相互關(guān)系比一般 多層建筑復(fù)雜，特別是大型高層公共建筑，除主樓外，還有裙房、附屬設(shè)施建筑和室外工程等，其施工過程中的相互關(guān)系更為復(fù)雜。因此，在施設(shè)編制時(shí)，必須抓住重點(diǎn)，采用科學(xué)的方法，統(tǒng)籌安排。?合理劃分項(xiàng)目。由于本工程面積、體量大，單層一萬多平米的裙房和將近百米高的四棟塔樓的施工，多功能商業(yè)廣場建筑的智能化程度，通風(fēng)空調(diào)設(shè)備、電梯設(shè)備、消防設(shè)備、用電設(shè)備的大量安裝施工，要求必須結(jié)合設(shè)計(jì)，合理界定、適當(dāng)?shù)貏澐猪?xiàng)目；使各項(xiàng)任務(wù)之間劃分，既有銜接又有分工，管理上使其形成有機(jī)地整體，確保工程能夠持續(xù)、有條不紊地進(jìn)行。?作好施工部署，合理劃分施工段。合理劃分施工段，確定總包單位與分包單位間、各專業(yè)分包間的項(xiàng)目責(zé)任范圍，是在統(tǒng)一目標(biāo)規(guī)定下，實(shí)現(xiàn)合理部署、明確相互間邏輯關(guān)系的必須，是項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有續(xù)組織、持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵。流水段的劃分，必須有利于組織流水作業(yè)，原則上要保證各段的工程量基本平衡，作業(yè)面大致相等，按照有利于施工組織、充分利于機(jī)械設(shè)備作用、利于時(shí)間和空間的使用，節(jié)省場地、勞動(dòng)力，提高工效和縮短工期的原則，以不影響結(jié)構(gòu)安全的后澆帶（或變形逢設(shè)置）劃分。?根據(jù)需要選擇主要施工機(jī)械設(shè)備。高層建筑的特點(diǎn)就是層數(shù)多，垂直運(yùn)輸量大，加上作為大型商業(yè)廣場，每層約一萬多平方米的面積，建筑占地面積與總場地面積的比例較大、材料設(shè)備多，要兼顧方方面面，兼顧不同階段的需要并能夠作及時(shí)地適應(yīng)性調(diào)整，必須結(jié)合施工場地情況和工期進(jìn)度安排、項(xiàng)目的劃分情況，按照“施工現(xiàn)場總平面圖”布置要求選擇。?塔式起重機(jī)的選擇。由于塔式起重機(jī)是施工過程垂直、水平運(yùn)輸?shù)年P(guān)鍵設(shè)備。在進(jìn)行塔機(jī)選擇時(shí)，一般應(yīng)做到：①必須充分了解各類塔式起重機(jī)的技術(shù)性能、售價(jià)情況、業(yè)內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)，以便安全使用、定期保修維護(hù)、拆裝和更有利于充分發(fā)揮塔吊的作用。②合理選擇塔吊的提升速度、極限提升能力和有效回轉(zhuǎn)半徑，以便適用于施工組織要求和利于施工需要，保證使用又不造成浪費(fèi)，降低工程造價(jià)。③塔吊的極限臂長和起重量、升限高度，應(yīng)該與建筑的平面設(shè)計(jì)形狀、尺寸和高度相適應(yīng)，與平面中最不利使用點(diǎn)的起吊重量相適應(yīng)。④塔吊的布置位置應(yīng)該按照“施工現(xiàn)場總平面布置圖”確定的位置安排。塔吊布置應(yīng)該有利于塔吊的基礎(chǔ)施工、利于基坑開挖及支護(hù)的施工；應(yīng)利于塔吊的拆裝、連接附著錨固、頂升作業(yè)。⑤群機(jī)作業(yè)時(shí)，應(yīng)該考慮與附著式升降腳手架豎桿的影響和相鄰塔吊的高度差等豎向高度關(guān)系，應(yīng)該考慮相應(yīng)水平方向的相互影響關(guān)系，該按照統(tǒng)一的布置安排，在統(tǒng)一的頂升安排和指揮信號(hào)系統(tǒng)下作業(yè)。⑥考慮到裙房面積大和現(xiàn)場作業(yè)面積小的影響，為補(bǔ)充豎向提升能力的不足，可以考慮增加兩臺(tái)龍門吊使用。⑦為了減少成本，可以在簽訂供貨協(xié)議時(shí)，將塔吊的頂升、定期維護(hù)、安裝及檢測交由供貨方實(shí)施。?怎樣選用各種腳手架。高層建筑的安全防護(hù)是施工必須認(rèn)真面對(duì)的重要問題，確保施工作業(yè)安全，是衡量項(xiàng)目管理成敗和能否實(shí)現(xiàn)管理目的的關(guān)鍵。高層的腳手架形式已經(jīng)非常豐富，從雙排到頂，到懸挑、吊掛和工具式腳手發(fā)展，目前在高層建筑項(xiàng)目中常常使用的是懸挑式腳手架和附著式升降腳手架。腳手架的選用要根據(jù)主體施工和后期裝飾施工的需要綜合考慮。從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的角度上分析，目前廣泛使用的附著式升降腳手架是綜合主體結(jié)構(gòu)施工和后期裝飾施工比較適宜的，當(dāng)然他適用于外立面造型不是很復(fù)雜、相對(duì)比較規(guī)范的的建筑。從使用方便的角度講，應(yīng)該按照保證安全、適用、經(jīng)濟(jì)的原則，方便拆裝和使用的原則選擇。?做好主體施工階段裙房的施工安排。本工程的裙房單層建筑面極大，施工現(xiàn)場由于要安排大量地臨時(shí)設(shè)施（包括生活設(shè)施、機(jī)械布置、材料堆放場地、周轉(zhuǎn)材料設(shè)備場地、運(yùn)輸?shù)缆穲龅氐龋行Ю妹娣e相對(duì)較小，在安排計(jì)劃時(shí)，必須解決場地與材料設(shè)備占用的矛盾、前期裙房施工與后期塔樓施工機(jī)械設(shè)備布置間的統(tǒng)籌兼顧矛盾、較大層工作量和工作面所需人員設(shè)備投入與場地不足的矛盾、材料的按照計(jì)劃進(jìn)場控制與班作業(yè)量需求大的供求矛盾。?做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保修管理工作，避免出現(xiàn)“瓶頸”制約。由于裙房施工階段混凝量大，而工期現(xiàn)實(shí)、場地條件和經(jīng)濟(jì)因素又不允許有過多的備用設(shè)備，高強(qiáng)度的連續(xù)作業(yè)，要求在使用機(jī)械設(shè)備時(shí)要按照規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，不過量、不過度、不過分使用，還必須在間歇時(shí)間認(rèn)真、切實(shí)作好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作，安排資金、專門人員負(fù)責(zé)，作到“小病及時(shí)修，大病不出現(xiàn)，配件及時(shí)換”。?作好裝飾工程和設(shè)備安裝階段的施工計(jì)劃安排。高層建筑施工，特別是具有商業(yè)廣場功能的裙房建筑，由于電梯設(shè)備、用電系統(tǒng)設(shè)備、消防系統(tǒng)設(shè)備、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、智能建筑設(shè)備（聲像、電訊、監(jiān)控）的大量使用，一般按照工期所占總工期的1/4—1/3，如果加上前期的預(yù)埋、預(yù)留、預(yù)設(shè)，所占的配合工期將更長；高層裙房的商業(yè)目的裝修裝飾，包括外墻維護(hù)裝置、外墻裝飾、電梯前室等公共部分的裝修和普通抹灰，以外墻和普通抹灰所占分量最重，安全要求也最高，工期耗時(shí)最長。鑒于設(shè)備安裝和裝飾裝修階段的工程特點(diǎn)，必須合理界定范圍，確定插入時(shí)機(jī)，在有安全防護(hù)的前提下，考慮分段實(shí)施作業(yè)；及時(shí)選擇分包隊(duì)伍進(jìn)場，統(tǒng)籌規(guī)劃、周密部署，采取合理地技術(shù)組織措施，適時(shí)組織平行流水、交叉作業(yè)，避免混亂現(xiàn)象造成的影響。?切實(shí)、認(rèn)真地作好項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃。由于高層建筑施工周期長，過程影響因素多、變化大，因此 “施設(shè)” 的施工進(jìn)度計(jì)劃只能起到控制作用；考慮到施工過程中的各種不利因素，總施工計(jì)劃編制時(shí)，必須留有適當(dāng)?shù)赜嗟兀灰驗(yàn)楸卷?xiàng)目工程規(guī)模比較大，技術(shù)要求比較高，計(jì)劃安排時(shí)，必須與選用施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場條件、勞動(dòng)力組織相適應(yīng)；必須重視關(guān)鍵過程、關(guān)鍵階段、關(guān)鍵線路對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的影響，重視施工過程中環(huán)境對(duì)工期的影響，重視大臺(tái)班機(jī)械設(shè)備使用量和機(jī)械設(shè)備的“瓶頸”制約；必須重視計(jì)劃執(zhí)行的“PDCA”過程，抓主要矛盾，按照“動(dòng)態(tài)管理（計(jì)劃）、合理配置（資源）、（進(jìn)度、資金）節(jié)點(diǎn)控制、（管理）目標(biāo)考核”的原則實(shí)施。?合理地作好施工現(xiàn)場總平面布置圖。施工平面布置圖，是組織高層建筑施工過程全部活動(dòng)的重要依據(jù)，目的是為了控制和有效管理現(xiàn)場。一般可以根據(jù)施工現(xiàn)場條件、周邊環(huán)境情況、基礎(chǔ)與地下工程、結(jié)構(gòu)工程、裝修與安裝施工的不同階段要求，使用機(jī)械設(shè)備情況，劃分功能區(qū)域，安排組織交通流向和使用管網(wǎng)（包括施工用水、電），兼顧前后。一般應(yīng)滿足：①保證交通暢通，滿足各項(xiàng)運(yùn)輸要求。保證交通暢通，不僅是滿足某階段的需求，而是要兼顧裙房施工和后期塔樓施工，滿足計(jì)劃進(jìn)場條件下的材料使用堆放貯存量要求。②可以充分發(fā)揮大型機(jī)械設(shè)備的效能，避免出現(xiàn)現(xiàn)場的二次搬運(yùn)、二次轉(zhuǎn)移。③滿足消防、安全施工和環(huán)境保護(hù)的要求。④盡可能地節(jié)約現(xiàn)場施工用地。⑤盡可能地利用永久場地、設(shè)施，比如規(guī)劃設(shè)計(jì)的道路路基、綠化或停車場地等，只要滿足不影響后期施工，不會(huì)造成后果影響即可。⑴必須進(jìn)行可靠地經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。施工組織設(shè)計(jì)所確定的方案、進(jìn)度計(jì)劃安排、資金使用計(jì)劃、選用機(jī)械設(shè)備都必須經(jīng)過經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析對(duì)比，滿足技術(shù)上的先進(jìn)性、可行性要求，能夠保證工程的質(zhì)量和施工安全需要；方案和計(jì)劃應(yīng)該在經(jīng)濟(jì)上是合理的，能夠滿足公司對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)的要求，能夠滿足企業(yè)的基本利益；在管理上具有科學(xué)性，體現(xiàn)決策的周密調(diào)查，科學(xué)論證。五、“監(jiān)理職能”管理職責(zé)和職能“監(jiān)理項(xiàng)目部”與監(jiān)理公司的關(guān)系是合同契約關(guān)系。在協(xié)議簽訂時(shí)，應(yīng)強(qiáng)調(diào)：? “監(jiān)理項(xiàng)目部”由我方組建，內(nèi)部的管理和按照規(guī)定對(duì)工程的監(jiān)理監(jiān)督，由我們組織實(shí)施，以不對(duì)監(jiān)理企業(yè)造成不良影響為工作前提，按照《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》（503262001）的法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文和專業(yè)規(guī)范組織行為實(shí)施。? 監(jiān)理公司委派總監(jiān)理工程師，按照合同約定監(jiān)督“監(jiān)理項(xiàng)目部”的實(shí)施行為，不行使直接的工程監(jiān)理監(jiān)督權(quán)利，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的“問題”，可以通過“溝通”解決，對(duì)“項(xiàng)目監(jiān)理部”的工作有建議權(quán)?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)該按照協(xié)議約定，積極配合過程管理，參加所有規(guī)定應(yīng)由總監(jiān)參加的活動(dòng)（如驗(yàn)收等），履行簽字和蓋章手續(xù)。? 監(jiān)理公司按照協(xié)議約定，對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部的工作有監(jiān)督、指導(dǎo)權(quán)，負(fù)責(zé)配合施工過程中驗(yàn)收、建設(shè)行政主管部門進(jìn)行的檢查和其他規(guī)定應(yīng)由監(jiān)理單位參加的活動(dòng)或蓋章、簽字。對(duì)協(xié)議履行過程中出現(xiàn)的“問題”，可以通過“溝通”方式解決?！氨O(jiān)理項(xiàng)目部”的組織結(jié)構(gòu)：祥見附圖3“監(jiān)理項(xiàng)目部”的人員組成：序號(hào) 姓名 崗 位 任職資格 職稱條件 備注總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師證 高級(jí)工程師 監(jiān)理公司派總監(jiān)理工程師代表 監(jiān)理工程師證書 高級(jí)工程師 設(shè)土建監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師證書 土建工程師 設(shè)土建監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師證書 土建工程師 設(shè) 給排水、暖通監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師證書 安裝工程師 設(shè)電氣設(shè)備安裝監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師證書 安裝工程師 設(shè) 安全監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師證書 安全工程師 設(shè)、且有安全培訓(xùn)證書經(jīng)濟(jì)管理監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師證書 造價(jià)工程師 預(yù)算部職能監(jiān)理資料員（含勤務(wù)）助理工程師 設(shè)“監(jiān)理項(xiàng)目部”的實(shí)際管理控制權(quán)由公司總工程師掌握。監(jiān)理部成員按照任職條件由公司對(duì)于有工作能力沒有監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書的，建議可以與監(jiān)理企業(yè)協(xié)商幫助解決?！氨O(jiān)理項(xiàng)目部”的工作人員定員7人（不含總監(jiān)理工程師）?！氨O(jiān)理項(xiàng)目部”的職責(zé)。按照管理設(shè)想：? 在項(xiàng)目實(shí)施過程中，按照與項(xiàng)目部人員職能“互補(bǔ)”的原則，對(duì)勞務(wù)、分包單位進(jìn)行管理，對(duì)施工過程質(zhì)量、安全文明施工、計(jì)劃編制與執(zhí)行情況、成本控制情況進(jìn)行監(jiān)督、控制。監(jiān)理公司（契約關(guān)系）監(jiān)理部可不設(shè)? 在項(xiàng)目管理過程中，獨(dú)立地?fù)?dān)負(fù)項(xiàng)目監(jiān)理的職能，監(jiān)督“施工項(xiàng)目部”對(duì)公司項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)施行為，履行項(xiàng)目施工過程中的監(jiān)理職責(zé)，按照規(guī)定監(jiān)督和簽署過程手續(xù)，承擔(dān)項(xiàng)目監(jiān)理“四大控制，兩個(gè)管理，一個(gè)協(xié)調(diào)”的工作任務(wù)，負(fù)責(zé)監(jiān)理工作例會(huì)的組織和監(jiān)理月報(bào)的編發(fā)，承擔(dān)按規(guī)定應(yīng)該由監(jiān)理提供的監(jiān)理相關(guān)資料。? 在項(xiàng)目實(shí)施過程中，按照“合同”約定，審核由“項(xiàng)目部”提交的“工程款”支付