【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 成活的出欄率達(dá)不到九成造成虧本的現(xiàn)狀，或受市場(chǎng)價(jià)值影響無(wú)利潤(rùn)也銷售的情況。但面對(duì)這些他都明白，只有敢于面對(duì)才能走過(guò)這場(chǎng)風(fēng)雨，迎來(lái)心靈的洗禮，因此風(fēng)雨過(guò)后他變得更加堅(jiān)強(qiáng)了。創(chuàng)業(yè)靠努力，也要靠“智”循環(huán)經(jīng)濟(jì)是近年來(lái)發(fā)展的潮流，作為新一代青年，他也要隨著潮流走，于是他決定走生態(tài)循環(huán)養(yǎng)雞之路，為了解決養(yǎng)雞留下的雞糞肥料消化難題，他想，雞糞只要達(dá)到無(wú)害化，除了一些農(nóng)民要小部分培植禾苗、種煙外，存下的大部分怎么處理呢？因此他也請(qǐng)教一些取得有種養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)老種養(yǎng)戶，并參觀學(xué)習(xí)他們利用發(fā)酵后的雞糞供作柚果的肥料，再通過(guò)今后柚果所取得收入投資養(yǎng)雞的這種互為利用的科學(xué)種養(yǎng)結(jié)合循環(huán)經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)，所以他從春開(kāi)始，種下1000多株蜜柚，這種種養(yǎng)結(jié)合的方式不但解決了養(yǎng)雞所生產(chǎn)的排瀉物難題，還為今后增加致富的資金來(lái)源。創(chuàng)業(yè)靠努力、靠智，更重要的是誠(chéng)信誠(chéng)信是市場(chǎng)運(yùn)行必不可少的條件，也是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的重要因素。因此作為自主創(chuàng)業(yè)的他，一直持著誠(chéng)信原則，也因他的誠(chéng)信，才博得了客戶的好評(píng)，因他的誠(chéng)信，他的信譽(yù)度提高了，他的經(jīng)營(yíng)模式不斷地?cái)U(kuò)大，他的前途更加光明了。第四篇：成功創(chuàng)業(yè)的案例成功創(chuàng)業(yè)的案例[小故事]：成功并不像你想像的那么難1965年，一位韓國(guó)學(xué)生到劍橋大學(xué)主修心理學(xué)。在喝下午茶的時(shí)候，他常到學(xué)校的咖啡廳或茶座聽(tīng)一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎(jiǎng)獲得者、某一領(lǐng)域的學(xué)術(shù)權(quán)威和一些創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)神話的人這些人幽默風(fēng)趣，舉重若輕，把自己的成功都看得非常自然和順理成章。時(shí)間長(zhǎng)了、他發(fā)現(xiàn)、在國(guó)內(nèi)時(shí)，他被一些成功人士欺騙了。那些人為了讓正在創(chuàng)業(yè)的人知難而退，普遍把自己的創(chuàng)業(yè)艱辛夸大了，也就是說(shuō)，他們?cè)谟米约旱某晒?jīng)歷嚇唬那些還沒(méi)有取得成功的人。作為心理學(xué)系的學(xué)生，他認(rèn)為很有必要對(duì)韓國(guó)成功人士的心態(tài)加以研究。1970年他把《成功并不像你想象的那么難》作為畢業(yè)論文，提交給現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)心理學(xué)的創(chuàng)始人威爾布雷登教授。布雷登教授讀后大為驚喜，他認(rèn)為這是一個(gè)新發(fā)現(xiàn)，這種現(xiàn)象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在，但此前還沒(méi)有一個(gè)人大膽地提出來(lái)并加以研究。驚喜之余，他寫信給他的劍橋校友——當(dāng)時(shí)正坐在韓國(guó)政壇第一把交椅上的樸正熙。他在信中說(shuō)，我不敢說(shuō)這部著作對(duì)你有多大的幫助，但我敢肯定它比你的任何一個(gè)政令都能產(chǎn)生震動(dòng)。后來(lái)這本書果然伴隨著韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)起飛了。這本書鼓舞了許多人。因?yàn)樗鼜囊粋€(gè)新的角度告訴人們，成功與“勞其筋骨，餓其體膚”、“三更燈火五更雞”、“頭懸梁，錐刺骨”沒(méi)有必然的聯(lián)系。只有你對(duì)某一事業(yè)感興趣，長(zhǎng)久地堅(jiān)持下去就會(huì)成功，因?yàn)樯系圪x予你的時(shí)間和智慧足夠你圓滿做完一件事情。后來(lái)，這位青年終于獲得了成功，他成了韓國(guó)泛亞汽車公司的總裁。[點(diǎn)評(píng)]：這個(gè)案例告訴我們：并不是因?yàn)槭虑殡y我們不敢做，而是因?yàn)槲覀儾桓易鍪虑椴烹y的，人生中的許多事，只要想做，都能做到。只要我們能夠在認(rèn)定目標(biāo)的情況下，堅(jiān)持不懈地努力，你終究會(huì)發(fā)現(xiàn)，成功就在不遠(yuǎn)處等著你。[案 例1] 愚者等待機(jī)會(huì) 智者抓住機(jī)會(huì)有一天，一個(gè)人遇到了萬(wàn)能的上帝，這可不是誰(shuí)都能有的好機(jī)會(huì)啊!上帝問(wèn)他，你有什么心愿可以讓我來(lái)幫你實(shí)現(xiàn)?這個(gè)人非常激動(dòng)地說(shuō)，“我想要得到一筆很大的財(cái)富，在社會(huì)上擁有受人尊重的地位，以及能娶到一個(gè)非常漂亮的妻子?！鄙系鄞饝?yīng)說(shuō)：“你會(huì)有機(jī)會(huì)的?！睆拇酥?，這個(gè)人就一直在等啊等啊，可是什么事也沒(méi)發(fā)生，直到最后他孤獨(dú)地老死了。到了天堂之后他問(wèn)上帝：“你承諾我的怎么什么也沒(méi)得到?”上帝回答說(shuō)：“我的確是承諾過(guò)給你機(jī)會(huì)得到財(cái)富、受人尊重的地位和一個(gè)漂亮的妻子!可是你卻讓這些從身邊溜走了。”“我怎么不知道?”上帝說(shuō)，你還記得你曾經(jīng)有一次有一個(gè)很好的想法，可是，你沒(méi)有行動(dòng)，因?yàn)槟闩率〔桓胰L試。這個(gè)人點(diǎn)點(diǎn)頭!就是因?yàn)槟銢](méi)有行動(dòng)，財(cái)富才離你而去了!還有幾年前，城里發(fā)生了一次大地震，大部分的房屋都?xì)Я耍枚嗳吮焕г诘顾姆课葜?，你有機(jī)會(huì)去拯救那些存活的人，可是你以怕小偷趁火打劫為借口忽視了那些需要你幫助的人，而只是守著自己的房子和僅有的財(cái)物。這個(gè)人不好意思地點(diǎn)點(diǎn)頭。那也是你的機(jī)會(huì)，拯救幾百個(gè)人可以使你得到社會(huì)的尊重!你還記不記得有一個(gè)大眼睛的漂亮姑娘，那個(gè)曾經(jīng)非常強(qiáng)烈地吸引你的女孩，因?yàn)槟愕牟蛔孕?，怕遭到拒絕，而沒(méi)有去追求她。而她則是你美麗的新娘!這個(gè)人聽(tīng)了之后，號(hào)啕大哭，痛恨自己錯(cuò)失了機(jī)會(huì)。[點(diǎn) 評(píng)]：其實(shí)，機(jī)會(huì)對(duì)世上的每個(gè)人都是平等的，愚者等待機(jī)會(huì)，智者抓住機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)者則需要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)。[案例2]：成功地創(chuàng)造機(jī)會(huì) 創(chuàng)業(yè)就成功了一半 有這樣一個(gè)故事，告訴我們什么是創(chuàng)造機(jī)會(huì)。在一個(gè)小鎮(zhèn)上有三家制鞋公司，由于競(jìng)爭(zhēng)的白熱化而導(dǎo)致三個(gè)公司的利潤(rùn)都開(kāi)始下滑，恰在此時(shí)，有人發(fā)現(xiàn)了在不遠(yuǎn)處的海島上生活著一些世代相傳的漁民。三個(gè)公司同時(shí)決定要去開(kāi)發(fā)這一新的市場(chǎng)，分別派了A、B、C三個(gè)業(yè)務(wù)員去了解市場(chǎng)情況。一天后，A回到了公司，告訴他的主管說(shuō)，不用白費(fèi)力了，那里的漁民世代沒(méi)穿過(guò)鞋，根本不會(huì)穿鞋，因此不會(huì)有銷路的。一周后，B也回到了自己的公司，告訴他的主管說(shuō)，太好了，那里有一個(gè)全新的市場(chǎng)，我們可以生產(chǎn)一些防水鞋讓那些漁民不再總是泡在水里了，這是一個(gè)很大的市場(chǎng)。一個(gè)月之后，C疲憊地回到了自己的公司，告訴他的主管，“我用了一個(gè)月的時(shí)間和島上的居民生活在一起，了解了他們的風(fēng)俗與習(xí)慣，知道了他們的喜好與厭惡，并且告訴了他們島外的世界是什么樣的，最終發(fā)現(xiàn)他們不僅會(huì)接受防水鞋，而且在不久的將來(lái)，可能對(duì)居家鞋、生活鞋也會(huì)有興趣。這是一個(gè)巨大而且很有潛力的市場(chǎng)，我們應(yīng)該盡早行動(dòng)?！苯Y(jié)果可想而知，C所在的公司獲得了最大的利潤(rùn)。C公司的成功就在于他們不僅很好地把握了現(xiàn)有的機(jī)會(huì)，而且創(chuàng)造了未來(lái)的機(jī)會(huì)。[點(diǎn) 評(píng)]：在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，搶先一步就會(huì)占有先機(jī)，就會(huì)多一分生存的空間。學(xué)會(huì)成功地創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，創(chuàng)業(yè)就成功了一半！[案例3]：比較兩個(gè)創(chuàng)業(yè)家──傳統(tǒng)與新式 第一、網(wǎng)絡(luò)傳奇人物：楊致遠(yuǎn)楊致遠(yuǎn)4年前與合作伙伴共同創(chuàng)辦的雅虎公司，股票市值已經(jīng)達(dá)到500億美元，成為全球網(wǎng)絡(luò)公司與信息時(shí)代的某種象征；同時(shí)，他自己也擁有了18億美元的個(gè)人資產(chǎn)，由斯坦福大學(xué)的一個(gè)普通博士生，一變成為最年輕的美國(guó)華人首富。當(dāng)初的主意是個(gè)很平常的創(chuàng)意，就是在網(wǎng)上把一大堆網(wǎng)站收集起來(lái)，做一個(gè)搜索器，方便人家去找，去搜索。這是一個(gè)很簡(jiǎn)單的想法，現(xiàn)在誰(shuí)都可以想到。1994年碰到一個(gè)愿意進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資的人，拿出100萬(wàn)美元來(lái)做這個(gè)投入，然后再想辦法去賺錢，就不是太容易了。那個(gè)時(shí)候我們沒(méi)有辦法賺錢，在網(wǎng)絡(luò)上做廣告的公司也根本沒(méi)有發(fā)展起來(lái)。我們決定不用別的辦法，就是針對(duì)廣告市場(chǎng)去賺錢。大概這就是世界上第一第二的了。把這些東西綜合起來(lái)，可以說(shuō)是偶然，也可以說(shuō)是有遠(yuǎn)見(jiàn)。時(shí)間，時(shí)機(jī)，這是成功一個(gè)很大的因素。第二、香港大亨：霍英東 在港臺(tái)的億萬(wàn)富翁中，霍英東的知名度可以說(shuō)是最高的。這不僅因?yàn)樗麄€(gè)人資產(chǎn)大約有130億港元，更因?yàn)樗B續(xù)幾屆擔(dān)任全國(guó)人大常委會(huì)常委，在1993年又當(dāng)選為全國(guó)政協(xié)副主席！然而，霍英東的出身，也許要算億萬(wàn)富翁中最苦的一個(gè)!赤手空拳的霍英東，從香港社會(huì)的最低層，開(kāi)始了他的人生奮斗?；粲|找到的第一份工作，是在一艘舊式的渡輪上當(dāng)加煤工。有一天，他聽(tīng)說(shuō)日本人高價(jià)收購(gòu)海草制造藥材，于是用經(jīng)商的積蓄買了一艘大摩托艇，在炎熱的夏天，帶著80個(gè)漁民到東沙群島上去采集海草。由于荒島上缺乏淡水，缺乏食物，而溫度又高達(dá)40多度，他們過(guò)著地獄般的生活，苦苦熬了半年，結(jié)果打回的海草賣得的錢，剛剛能夠開(kāi)支，連一分錢都沒(méi)賺到！第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，霍英東終于以敏感的眼光，捕捉到了一個(gè)發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)。日本侵略軍投降后，留下了很多機(jī)器設(shè)備，價(jià)錢很便宜，但稍加修理就可以用，也可以賣出不壞的價(jià)格?；粲|很想做這種生意，于是他成了個(gè)讀報(bào)迷，專門注意報(bào)紙上拍賣日軍剩余物資的消息，及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，以內(nèi)行的目光挑選出那些有價(jià)值的，大批買進(jìn)，迅速修好后賣出。由于缺少資金，他難以放手大干。有一次，他看準(zhǔn)一批機(jī)器。他興高采烈地回家請(qǐng)母親湊錢交款，可是由于他經(jīng)常冒險(xiǎn)，母親在生意上從來(lái)不肯信任他，也不肯給他錢去冒險(xiǎn)?；粲|眼睜睜地看著一筆大買賣就要落空，正在著急，幸虧有一個(gè)工廠老板也看中了這批貨，愿意出4萬(wàn)港元從他手中買下，這是他在那幾年中賺到的最大一筆錢了。雖然利潤(rùn)不算太大，但卻為霍英東積累了最初的資本。[案例4]： 杰克韋爾奇的素質(zhì)杰克?韋爾奇是通用電器公司前首席執(zhí)行官，他被譽(yù)為全球第一CEO，從1981年入主通用電器起，在短短的20年的時(shí)間里，杰克?韋爾奇使通用電器公司的市值達(dá)到了4500億美元，增長(zhǎng)了30多倍，排名從世界第10位提升到第2位，他所推行的“六西格瑪”標(biāo)準(zhǔn)，全球化和電子商務(wù)，幾乎重新定義了現(xiàn)代企業(yè)。同時(shí)這位銳意改革的管理奇才還開(kāi)創(chuàng)了一種獨(dú)特的哲學(xué)和操作系統(tǒng)依靠一種扁平的“無(wú)邊界”的管理模式，一種對(duì)人的熱情關(guān)注以及一種非正式的平等交流的風(fēng)格，幫助龐大多元的商業(yè)帝國(guó)擺脫成熟企業(yè)的痼疾—金字塔似的官僚體制，走上靈活，主動(dòng)，不拘一格的道路，再取得成功的同時(shí)，他本人也成為世界上最令人仰慕的商界領(lǐng)袖，CEO們爭(zhēng)相效仿的偶像人物。[點(diǎn) 評(píng)]：一是歸納起來(lái)，杰克?韋爾奇成功的個(gè)人素質(zhì)有：誠(chéng)信、自信、熱情；冒險(xiǎn)精神、不拘束于禮儀和規(guī)則、開(kāi)放性交流。二是成功企業(yè)家可以燃起員工的熱情。這種熱情可以創(chuàng)造一種高質(zhì)量和卓越的氛圍，在這種熱情創(chuàng)造的氛圍，所有員工都感到向自己的極限挑戰(zhàn)是一件很愉快的事情，就像作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在處理每一件公司的事務(wù)時(shí)都顯得精神集中，認(rèn)真，富有活力，你才能使在開(kāi)公司決策研討會(huì)上使別人面部有豐富的表情。第五篇：農(nóng)村創(chuàng)業(yè)成功案例篇一：白手創(chuàng)業(yè)成功案例白手創(chuàng)業(yè)成功案例：窮小伙2塊掙夠2個(gè)億來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間：2012年03月01日白手創(chuàng)業(yè)成功案例說(shuō)明，創(chuàng)業(yè)沒(méi)有捷徑可走。但是我們可以從白手創(chuàng)業(yè)成功案例中，總結(jié)出我們需要的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，避免走彎路。白手創(chuàng)業(yè)成功案例表明“為別人打工，不如為自己打工”!劉玉棟的家，和其它農(nóng)村家庭一樣：貧窮、兄弟姐妹多。與許多農(nóng)村孩子不同的是，他雖然是家庭中的老幺，但從小獨(dú)立性強(qiáng)。1987年，只有16歲的劉玉棟，念完初中帶著兩塊錢來(lái)濟(jì)南“打天下”。那時(shí)他沒(méi)什么手藝，找個(gè)工作異常難，最后只能跟著一個(gè)師傅學(xué)修理自行車。當(dāng)時(shí)，他的想法很淳樸：“藝不壓人，學(xué)點(diǎn)手藝，以后能混口飯吃。2年多的學(xué)徒，掙了2萬(wàn)元，“當(dāng)時(shí)白天除了在店里修自行車，晚上還要到自行車廠去裝自行車，工作雖然辛苦，但收獲大?！卑资謩?chuàng)業(yè)成功案例，這個(gè)“成績(jī)”讓他至今記憶猶新，“一個(gè)不到20歲的年輕人有2萬(wàn)元，那個(gè)時(shí)候很少見(jiàn)?；丶疑w房子結(jié)婚，還是繼續(xù)在那里做?當(dāng)時(shí)，他困惑，在農(nóng)村，男孩子一般20歲就要結(jié)婚了，父母也勸他回去。白手創(chuàng)業(yè)成功案例，但他最終還是“違背”了家人的意愿，在濟(jì)南大廈附近花300元/月租了一個(gè)門頭，專門修理自行車。當(dāng)時(shí)來(lái)修理自行車的人大多喜歡吸煙和喝酒，細(xì)心的劉玉棟，專門從別處進(jìn)來(lái)一些煙酒放在店鋪里輔助經(jīng)營(yíng)。這成了他做酒類代理的原始起點(diǎn)，白手創(chuàng)業(yè)成功案例，時(shí)間長(zhǎng)了他感覺(jué)從別人那里進(jìn)貨成本高，頭腦靈活的他把眼光盯到代理上。白手創(chuàng)業(yè)成功案例，生意從收酒瓶開(kāi)始做代理何嘗容易，誰(shuí)也不會(huì)把大批量的貨放給這個(gè)只有19歲的年輕人，白手創(chuàng)業(yè)成功案例，而且，當(dāng)時(shí)許多酒廠都有專門的代理，酒廠對(duì)一車兩車的貨也不在乎，再說(shuō)他沒(méi)有多少資金，實(shí)力不行。膽大的劉玉棟帶著1萬(wàn)多塊錢，來(lái)到當(dāng)年旺銷的蘭陵白酒的酒廠。廠長(zhǎng)毫無(wú)商量地把他拒絕了。劉玉棟并沒(méi)有氣餒，“他不賣酒給我，我就不走，”劉玉棟回憶說(shuō)在廠長(zhǎng)的點(diǎn)撥下，他跑遍了整個(gè)濟(jì)南，包括商河、濟(jì)陽(yáng)等地方收酒瓶。白手創(chuàng)業(yè)成功案例，廠長(zhǎng)沒(méi)有失信，最終把酒賣給了他?！跋胱龅氖?，就要不惜代價(jià)去做，應(yīng)該把困難當(dāng)作機(jī)遇，當(dāng)作鍛煉的機(jī)會(huì)?！爆F(xiàn)在，劉玉棟還慶幸自己的堅(jiān)持，“這與我在農(nóng)村生活養(yǎng)成的勤奮、努力分不開(kāi)。1992年，在得知美國(guó)兩家洋行開(kāi)始從事可口可樂(lè)、德芙等產(chǎn)品中國(guó)代理貿(mào)易后，21歲的劉玉棟跑到北京與這兩家洋行談判，要求在濟(jì)南代理經(jīng)銷“洋牌子”。精明加上努力，劉玉棟如愿以償。后來(lái)，他又陸續(xù)代理了費(fèi)縣老白干、景芝白干、泰山特曲等山東的白酒。白手創(chuàng)業(yè)成功案例，到了1994年，公司每年的銷售額達(dá)到上百萬(wàn)。劉玉棟完成了原始積累。白手創(chuàng)業(yè)成功案例，打造自己的品牌更大的動(dòng)作還在后面。2002年10月，劉玉棟聯(lián)手瀘州老窖，開(kāi)發(fā)了瀘州老窖“古釀”、“窖藏”兩個(gè)系列共二十多個(gè)新產(chǎn)品，白手創(chuàng)業(yè)成功案例，并取得其全國(guó)獨(dú)家代理權(quán)，在全國(guó)各主要省市設(shè)立分公司，建立了自己的銷售渠道和物流配送網(wǎng)絡(luò)，形成了以濟(jì)南為中心、依托山東、輻射全國(guó)的市場(chǎng)布局。至今已是茅臺(tái)、五糧液、瀘州老窖、郎酒等50多個(gè)著名品牌、2000多個(gè)單品的濟(jì)南代理商。不過(guò)，這并沒(méi)有讓他滿足，“我們還要做外國(guó)名酒的中國(guó)區(qū)總代理，讓中國(guó)老百姓與洋酒真正的親密接觸?！蹦壳?，劉玉棟代理的產(chǎn)品不僅在酒水，還涉及副食調(diào)料、熟肉制品、保健食品、日用百貨等領(lǐng)域?！拔覀兂俗隽魍ōh(huán)節(jié)，現(xiàn)在還進(jìn)入了生產(chǎn)環(huán)節(jié)，并打造了自己的食品品牌?達(dá)達(dá)?牌，這標(biāo)志著我們正式進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，具有標(biāo)志價(jià)值?！卑资謩?chuàng)業(yè)成功案例，2003年，全國(guó)銷售超過(guò)2億元。“只有專業(yè)化才能取勝，”劉玉棟有著自己一套特殊的經(jīng)營(yíng)思路。雖然目前，劉玉棟經(jīng)營(yíng)的這個(gè)企業(yè)建成了全國(guó)最大的專業(yè)酒類網(wǎng)絡(luò)，但他們?nèi)栽趶?qiáng)化、延展自己的網(wǎng)絡(luò)，白手創(chuàng)業(yè)成功案例，“現(xiàn)在我們的網(wǎng)絡(luò)已覆蓋了山東70%的縣級(jí)城市，不過(guò)還在建設(shè)更深層次的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，對(duì)于流通行業(yè)，網(wǎng)絡(luò)是最有價(jià)值的。目前，劉玉棟正在自己專業(yè)化的路上奔跑?！拔覀?cè)诰祁惔砩弦驀?guó)美看齊，有自己完善的網(wǎng)絡(luò)，專業(yè)化，打造自己的百年品牌。”白手創(chuàng)業(yè)成功案例，進(jìn)城打工的年輕人，不要放棄學(xué)習(xí)也許因?yàn)闆](méi)有上高中、沒(méi)有上大學(xué)，一直沒(méi)有得到系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，劉玉棟感到很遺憾，在與筆者的對(duì)話中，他時(shí)常提到這個(gè)詞：“學(xué)習(xí)”。白手創(chuàng)業(yè)成功案例，在他的生活中，學(xué)習(xí)是一個(gè)永遠(yuǎn)貫穿的關(guān)鍵詞?，F(xiàn)在，他感到欣慰的是有了學(xué)習(xí)的時(shí)間和條件。“我現(xiàn)在正在讀mba，希望多學(xué)習(xí)一些經(jīng)濟(jì)管理的知識(shí)，這樣才能有利于企業(yè)的快速、穩(wěn)定的發(fā)展?！薄皩W(xué)習(xí)應(yīng)該成為一種習(xí)慣?！比俗畲蟮呢?cái)富不是結(jié)果，而是走過(guò)的路，而是學(xué)習(xí)積累的經(jīng)驗(yàn)。除了學(xué)習(xí)一些理論，“還要向你的客戶、家人、員工學(xué)習(xí)，白手創(chuàng)業(yè)成功案例，他們往往能讓你得到意想不到的啟發(fā)。對(duì)于1970年代的年輕創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)多學(xué)習(xí)五六十出生的企業(yè)家身上的一些精華，彌補(bǔ)自己時(shí)代的不足，避免走一些彎路，”