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正文內(nèi)容

幼兒園20xx學(xué)年第一學(xué)期校本培訓(xùn)計(jì)劃和總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-14 19:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 解,了解教材的編寫意圖,吃透教材思想內(nèi)涵,提高備課的理論素養(yǎng)。真正做到“用教材教”,而不是“教教材”。(3)聽課、評課。同伴協(xié)助,互相聽課評課,檢驗(yàn)備課的實(shí)際效果,找出教學(xué)過程中存在的問題,及時反饋調(diào)整,為二次備課提供素材,切實(shí)提高備課實(shí)效。(4)教學(xué)反思。對個人的備課和教學(xué)過程進(jìn)行反思,不斷改進(jìn)教學(xué)備課策略,優(yōu)化教學(xué)過程。(5)集體備課。分學(xué)科組開展集體備課,研討備課方法,解決“不會備課”和“備課不科學(xué)”的問題,使備課這一重要教學(xué)環(huán)節(jié)逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化。(二)立足課堂,以課例研究為中心,促進(jìn)教師教學(xué)能力的發(fā)展。以教研組的教育教學(xué)活動為契機(jī),先在校內(nèi)教研活動周中開展各學(xué)科“同課異構(gòu)”教學(xué)活動,經(jīng)過同學(xué)科老師的互助研討,骨干引領(lǐng),選拔出優(yōu)秀教師參加教研區(qū)及以上教學(xué)活動。全體同學(xué)科教師群策群力,認(rèn)真聽課、磨課,幫助開課教師提高課堂教學(xué)的有效性;實(shí)行“邀請聽課制”,要求每位教師每周必須邀請“一定數(shù)量”的同事去聽自己的課至于什么時間去聽,以及去聽什么內(nèi)容,聽完后如何聽取他人意見,均由教師自己安排的教學(xué)交流制度。對于學(xué)校中的高級教師,他們主要承擔(dān)兩項(xiàng)工作,一是教師開設(shè)示范課,二是接受教師的邀請;課后再進(jìn)一步反思、總結(jié);課例研究負(fù)責(zé)人整理相關(guān)資料,完成課例研究報告。通過以上活動,全體教師的教學(xué)能力也能得到了顯著的提高。六、培訓(xùn)原則:全員培訓(xùn)與分層培訓(xùn)相結(jié)合、定期活動與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合、長期培訓(xùn)與階段培訓(xùn)相結(jié)合、普及與提高相結(jié)合、學(xué)習(xí)與應(yīng)用相結(jié)合、結(jié)果與評優(yōu)相結(jié)合。七、培訓(xùn)范圍和對象:全體任課教師。根據(jù)教師自身發(fā)展要求,分二個目標(biāo)層次,全員培訓(xùn)與分層培訓(xùn)相結(jié)合。八、培訓(xùn)課程日程安排:(見附表1《上盤中學(xué)2011校本培訓(xùn)課程安排表》(上)九、培訓(xùn)時間:集中培訓(xùn)和分散自學(xué),集中培訓(xùn)以安排時間為主,另時改變以短信通知為準(zhǔn)。十、管理措施:校本培訓(xùn)由校長任第一責(zé)任人,分管校長為主要責(zé)任人,有教科處、教務(wù)處和年級組具體負(fù)責(zé)實(shí)施,由教科室主任、教務(wù)處主任、德教主任具體安排好分管項(xiàng)目的培訓(xùn)工作。各教研組長、備課組長按照學(xué)校培訓(xùn)方案制定與落實(shí)具體計(jì)劃。(1)由教科處、教務(wù)處協(xié)商制定2011校本培訓(xùn)活動計(jì)劃,并由校長室審核、批準(zhǔn)。(2)有關(guān)受訓(xùn)教師要規(guī)范、真實(shí)地填寫好“培訓(xùn)手冊”,有關(guān)活動的負(fù)責(zé)人要真實(shí)填寫“教學(xué)教研活動記錄手冊”。(3)由教科處負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)及各項(xiàng)競賽和考核工作,相關(guān)科室負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的活動過程記錄(包括出勤、態(tài)度、效果、活動等主要內(nèi)容),每學(xué)期末統(tǒng)一交教科處,由教科處負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì),計(jì)算各位參加培訓(xùn)的老師的學(xué)分,年終予以公示,有關(guān)考核成績納入教師“繼續(xù)教育”的學(xué)分中。(4)根據(jù)上級規(guī)定計(jì)算各位參加培訓(xùn)的老師的總分(培訓(xùn)態(tài)度10%、學(xué)習(xí)表現(xiàn)15%、作業(yè)成績25%、出勤考核25%、培訓(xùn)成效25%,共計(jì)總分100分)。(5)校本培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)按《上盤中學(xué)開放式培訓(xùn)的實(shí)施方案》執(zhí)行。加大培訓(xùn)過程中的各項(xiàng)作業(yè)、競賽和考查優(yōu)秀者的獎勵力度。校本培訓(xùn)表現(xiàn)優(yōu)秀與合格者,學(xué)校給予不同等次的獎勵。考核結(jié)果與職評、評先進(jìn)、年終考核掛鉤。(6)由教科處負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)的申報和總結(jié)工作。于2011年9月做好上中2011培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)課程安排表、參訓(xùn)教師名冊,上報審批。年末寫出書面總結(jié),整理好規(guī)定材料上交。十一、考核辦法:(1)由教科處負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)中的各項(xiàng)競賽和考核。(2)相關(guān)科室負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的活動過程記錄(包括出勤、態(tài)度、效果、活動等主要內(nèi)容),每學(xué)期期末統(tǒng)計(jì)。(3)根據(jù)上級規(guī)定計(jì)算各位參加培訓(xùn)的老師的總分(培訓(xùn)態(tài)度10%、學(xué)習(xí)表現(xiàn)15%、作業(yè)成績25%、出勤考核25%、培訓(xùn)成效25%,共計(jì)總分100分)。第三篇:2010第一學(xué)期學(xué)年校本培訓(xùn)計(jì)劃20122013 第二學(xué)期教師指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃及活動主題基礎(chǔ)教育課程改革的不斷深入,對教師素質(zhì)的提高提出了更高、更深層次的要求,教師應(yīng)該從實(shí)踐中反思,在反思中進(jìn)步,盡快提高實(shí)施新課程的專業(yè)化水平。因此,校本培訓(xùn)是推進(jìn)課程改革和促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。本我校將繼續(xù)以校本教研為主要內(nèi)容,加大教師校本培訓(xùn)力度,并作為學(xué)校工作的立校之本、強(qiáng)校之路、興校之策。一、指導(dǎo)思想:圍繞工作任務(wù),以提高教師知識水平、業(yè)務(wù)能力為主要目標(biāo),面向全體教師,造就一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新時期新課程改革需求的教師隊(duì)伍。二、工作目標(biāo)及主要措施:師德培訓(xùn)。進(jìn)一步提高我校教師隊(duì)伍的職業(yè)道德水準(zhǔn),爭做學(xué)生愛戴、家長信賴的老師。(學(xué)生和家長的滿意率不低于90%)增強(qiáng)教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論的自覺性、形成教師自覺提高自身素質(zhì)的良好氛圍。教師的職業(yè)道德是從事教育教學(xué)活動的根本,我們將通過觀看錄像的方式,以各地師德標(biāo)兵的先進(jìn)事跡和我區(qū)教育教學(xué)改革中的師德先進(jìn)人物為榜樣,努力激發(fā)教師熱愛教育、獻(xiàn)身教育的責(zé)任感和使命感,不斷提升教師的師德修養(yǎng)。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,重視教師職業(yè)情感的培養(yǎng)。學(xué)習(xí)教育政策法規(guī),增強(qiáng)法規(guī)意識。學(xué)習(xí)師德規(guī)范,學(xué)習(xí)師德高尚的教師的典型事跡等,以先進(jìn)促奮進(jìn)。開展“愛生敬業(yè)、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)”的主題教育,發(fā)揮教師在師德教育中的主體作用。使全體教師能夠規(guī)范自己的師德行為,提高師德養(yǎng)成的自覺性。加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)現(xiàn)代社會的發(fā)展是信息更新的發(fā)展,教育的發(fā)展也需要我們教師更新教育觀念,并能把現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用到課堂教學(xué)中,豐富課堂教學(xué)手段,拓寬學(xué)生的知識視野,以提高課堂教學(xué)效益。本我校將繼續(xù)進(jìn)行校現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn),其主要內(nèi)容:(1)課件制作,逐步使我校中青年教師人人都能制作和使用課
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