宣傳部規(guī)章制度(編輯修改稿)
2024-11-14 18:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 1）對被考核人作出實事求是的評價。2）對每位被考核人的工作態(tài)度、工作能力和工作狀況作全面的適當(dāng)?shù)脑u價。1）考核的對象、范圍、時間、方法、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和程序都要被所有部長認(rèn)可。2）每學(xué)期考核結(jié)束后將考核結(jié)果進行公示，如對考核結(jié)果有異議者，可向部長申請重新考核。（二）主要考核能力，認(rèn)真完成自己所在組別的項目工作。、部門間的配合，注意集體協(xié)作，注意處理與校方及學(xué)生會的關(guān)系，加強合作。，為部門及學(xué)生會的發(fā)展出謀劃策。對校學(xué)生會的工作提出建設(shè)性意見。（三）考核總則，按質(zhì)，按量的完成部門的各項工作。，勇敢創(chuàng)新，熱情認(rèn)真，態(tài)度謙和，禮貌對待他人，做到為同學(xué)服務(wù)。，不計個人得失，加強團結(jié)，積極配合其他部門工作。附：（一）本制度由西安建筑科技大學(xué)校學(xué)生會宣傳部負(fù)責(zé)解釋，并根據(jù)實際情況予以適當(dāng)調(diào)整修改。（二）本制度由公布之日實施生效。西安建筑科技大學(xué)校學(xué)生宣傳部年月日第三篇：院宣傳部規(guī)章制度院學(xué)生會宣傳部規(guī)章制度院學(xué)生會宣傳部是在學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)下成立的學(xué)生“自我管理、自我發(fā)展”的組織。作為院學(xué)生會主要職能部門之一，其承擔(dān)著“上通下達”的重要責(zé)任，并為學(xué)校各項方針政策的實施和其他部門組織活動做好宣傳工作。為貫徹落實院學(xué)生會工作的各項要求，進一步發(fā)展完善本部，將其建設(shè)成為一個“團結(jié)活潑、與時俱進”的組織，結(jié)合我部實際情況，特作此制度。一、部門介紹（一）部門職能1．圍繞學(xué)院各階段的中心工作和活動，利用展板、橫幅、手繪海報、等方式及時做好宣傳工作，并協(xié)調(diào)各部門工作。2．加強并完善海報、宣傳板、宣傳欄的作用，及時有效的預(yù)報學(xué)院發(fā)生的事宜，上通下達迅速更新學(xué)生信息欄的內(nèi)容，讓同學(xué)們及時了解學(xué)院的最新消息。、書法等文學(xué)愛好者提供交流的空間，通過開展設(shè)計大賽、書法大賽以及各類征文活動，豐富學(xué)生文化生活，提高學(xué)生文化品味。，開展各類有意義的文化活動，為學(xué)生提供自我展示和相互交流的平臺，挖掘我院有素質(zhì)、有文化、有才藝的學(xué)生，營造高品質(zhì)的校園文化氣氛。（二）工作要求、學(xué)生會的各項指導(dǎo)思想，“各負(fù)其責(zé)、分工合作”的工作原則。“老老實實做人、踏踏實實工作、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)”的理念，嚴(yán)格要求自己。工作中注意抓重點，使工作有條不紊的進行。“為學(xué)生服務(wù)”的宗旨。在做好本職工作的同時，配合好各部門的工作，努力培養(yǎng)獨立思考、思維敏捷、洞察尖銳等工作能力。出謀獻策，共同努力，再創(chuàng)輝煌。：盡職盡責(zé)、全心全意為做好校園文化、宣傳工作而努力。嚴(yán)格按照學(xué)生會“正直、學(xué)習(xí)、責(zé)任感、團隊合作”四個核心價值觀要求自己。內(nèi)練素質(zhì)、外樹形象，培養(yǎng)待人接物的禮儀禮。二、部門制度、展板管理制度（1）學(xué)生會其它部門舉辦活動需要從宣傳部借用展板或需要宣傳部參與，請?zhí)崆巴ㄖ?，以便我部及時做好安排。（2）活動所需要海報、展板等需提前通知宣傳部制作：注明主題，主要內(nèi)容，日期、完成時間及特殊格式要求。（3）各部門如果沒有按照本制度的第二條進行操作，出現(xiàn)信息延滯或者失誤我部門概不負(fù)責(zé)（緊急情況除外）。（4）每項工作均有負(fù)責(zé)人，全面監(jiān)督工作的進度和完成情況，及時向部長匯（1）辦公室鑰匙歸部長所有，其他人等不得私自配置。如有需要與部長借出，要按時歸還。（2）辦公室所有物品要保持完好無損，愛護公物。值班時保持室內(nèi)衛(wèi)生，愛護公共設(shè)施。會議管理制度（1）因為宣傳部的工作性質(zhì)是積極配合各部門搞好宣傳工作，也決定了部門會議的不定時效性，為此我們根據(jù)工作情況及時召開部門會議。（2）由各負(fù)責(zé)人主持會議，使本部門各成員明確現(xiàn)階段的工作任務(wù)與要求，分配工作任務(wù)并確定相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，對如何開展及相關(guān)細(xì)節(jié)進行商討、安排與落實，并進行思想交流和總結(jié)。（3）會議期間要求全體成員遵守會議紀(jì)律，尊重發(fā)言人，并積極參加談?wù)?。?）各項會議不得遲到、早退、因故不到者應(yīng)事先向有關(guān)負(fù)責(zé)人請假。三、成員考核制度：（1）工作認(rèn)真，積極主動，紀(jì)律性強，能力強，能出色完成各項任務(wù)，效果顯著。（2）根據(jù)例會和值班的考勤，如遲到、早退、無故不到的次數(shù)作為標(biāo)準(zhǔn)。（3）對本部門開展的工作或交予的任務(wù)工作，借口拒絕
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