宣傳部規(guī)章制度-wenkub.com
2024-11-14 18:55 本頁(yè)面
【正文】 活動(dòng)中有不懂的細(xì)節(jié)應(yīng)馬上向部長(zhǎng)反映、詢問(wèn)，如遇到糾紛，應(yīng)冷靜處理并上報(bào)，不得沖動(dòng)。舉辦活動(dòng)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)銷時(shí)，須由正規(guī)發(fā)票，不得以口頭形式上報(bào)。對(duì)違反工作制度、會(huì)議制度的成員進(jìn)行批評(píng)教育，激勵(lì)上進(jìn)。交流環(huán)節(jié)中，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極發(fā)言、集思廣益，將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)為震動(dòng)狀態(tài)，適當(dāng)?shù)淖鰰?huì)議記錄。部長(zhǎng)應(yīng)積極與干事溝通。遵守學(xué)生會(huì)章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守校規(guī)校紀(jì)，熱愛學(xué)校，關(guān)心集體。與社聯(lián)宣傳部不團(tuán)結(jié)合作，發(fā)生矛盾沖突，不聽上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部勸解者，扣13分/次，拒不改正者，摳3分/次。召開大型宣傳活動(dòng)商討會(huì)議，各協(xié)會(huì)宣傳負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)到會(huì)，遲到5分鐘以上，扣1分/次，不來(lái)者，扣2分/次。出海報(bào)（規(guī)格：半張或整張白卡紙，落款正規(guī)，粘貼在規(guī)定區(qū)域），加3分/月；出宣傳板（規(guī)格：三張白卡紙，封邊，落款正規(guī)，擺放在規(guī)定區(qū)域），沒(méi)有違規(guī)現(xiàn)象，加4分/月。每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次不告知的考核（檢查），在月底的本部會(huì)議上進(jìn)行公布。五、工作積極，團(tuán)結(jié)同學(xué)，密切配合本部及其他部門工作，加期終總評(píng)加58分；與社聯(lián)干部成員不團(tuán)結(jié)，發(fā)生矛盾沖突，扣5分/次，拒不改正者，兩次以上，自動(dòng)退出宣傳部。超過(guò)三次，算一次不到；三次不到，自動(dòng)退出宣傳部。培訓(xùn)制度培訓(xùn)對(duì)象：宣傳部成員。由辦公室人員前往購(gòu)買。例會(huì)和值班制度1)、每周二中午12：10分在2101開社聯(lián)、社工委、)、值班時(shí)間：每周一至周五，中午12：30—1：00下午4：30—5：303)、每周五下午6：10分開社聯(lián)內(nèi)部例會(huì)。2)、工作期間要堅(jiān)守崗位，因事暫時(shí)外出，要向辦公室值班人員說(shuō)明去向。二、組織結(jié)構(gòu)部長(zhǎng)一名，副部長(zhǎng)一名，成員。院學(xué)生會(huì)宣傳部2008年10月23日第四篇：宣傳部規(guī)章制度大學(xué)生社團(tuán)宣傳部第一章工作制度一、部門職能負(fù)責(zé)社團(tuán)各部活動(dòng)及校園活動(dòng)的宣傳工作，以海報(bào)、宣傳板等形式進(jìn)行有效宣傳。（4）學(xué)生會(huì)成員在進(jìn)入學(xué)生會(huì)工作的前一個(gè)月為試用期，經(jīng)考核審定以后成為正式的學(xué)生會(huì)成員（5）每屆培養(yǎng)24名男接班人，12名女接班人。（4）各項(xiàng)會(huì)議不得遲到、早退、因故不到者應(yīng)事先向有關(guān)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。值班時(shí)保持室內(nèi)衛(wèi)生，愛護(hù)公共設(shè)施。（3）各部門如果沒(méi)有按照本制度的第二條進(jìn)行操作，出現(xiàn)信息延滯或者失誤我部門概不負(fù)責(zé)（緊急情況除外）。嚴(yán)格按照學(xué)生會(huì)“正直、學(xué)習(xí)、責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)合作”四個(gè)核心價(jià)值觀要求自己?！盀閷W(xué)生服務(wù)”的宗旨。，開展各類有意義的文化活動(dòng)，為學(xué)生提供自我展示和相互交流的平臺(tái)，挖掘我院有素質(zhì)、有文化、有才藝的學(xué)生，營(yíng)造高品質(zhì)的校園文化氣氛。為貫徹落實(shí)院學(xué)生會(huì)工作的各項(xiàng)要求，進(jìn)一步發(fā)展完善本部，將其建設(shè)成為一個(gè)“團(tuán)結(jié)活潑、與時(shí)俱進(jìn)”的組織，結(jié)合我部實(shí)際情況，特作此制度。附：（一）本制度由西安建筑科技大學(xué)校學(xué)生會(huì)宣傳部負(fù)責(zé)解釋，并根據(jù)實(shí)際情況予以適當(dāng)調(diào)整修改。對(duì)校學(xué)生會(huì)的工作提出建設(shè)性意見。2）每學(xué)期考核結(jié)束后將考核結(jié)果進(jìn)行公示，如對(duì)考核結(jié)果有異議者，可向部長(zhǎng)申請(qǐng)重新考核。，策劃書將作為對(duì)部門承辦活動(dòng)考核根據(jù)之一。申請(qǐng)資金必須以書面形式提出，并注明明細(xì)、經(jīng)由人以及日期。，如有需要，應(yīng)請(qǐng)示部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)，應(yīng)允方可。（三）工作原則，妥善保管好部門的所有資源。（二）干事工作制度，經(jīng)同意后提交活動(dòng)策劃書。：部長(zhǎng)，副部長(zhǎng)及宣傳部全部干事。負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)宣傳條幅、宣傳海報(bào)、展板的審批與制作以及會(huì)場(chǎng)布置。注第六條：報(bào)銷制度各成員在工作中堅(jiān)持原則，不準(zhǔn)參雜個(gè)人因素，不動(dòng)用公共財(cái)產(chǎn)從事私人活動(dòng)。因個(gè)人問(wèn)題導(dǎo)致活動(dòng)出現(xiàn)重大失誤，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，追究其責(zé)任。例會(huì)或值班等相關(guān)工作完成后,所有東西應(yīng)歸回原位,關(guān)閉所有設(shè)備后方可離去。如需使用,需到部長(zhǎng)助理處登記，用后及時(shí)歸還?？筛鶕?jù)工作需要和實(shí)際情況推遲或提前召開會(huì)議，但須事先通知所有與會(huì)人員以方便各干事調(diào)整時(shí)間。同時(shí)布置下一階段的工作任務(wù)，并提出一些注意事項(xiàng)。出板時(shí)，不得隨意浪費(fèi)材料和宣傳物品。各部門之間要團(tuán)結(jié)合作，要有團(tuán)隊(duì)精神,不得相互指責(zé)，各部門成員也要團(tuán)結(jié)合作、互通有無(wú)，所有干事要牢固樹
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