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正文內(nèi)容

技術(shù)部經(jīng)理崗位要求(編輯修改稿)

2024-11-14 18:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 車間分工及工作做好有效記錄,形成閉環(huán)。二、技術(shù)部考核規(guī)范未按《生產(chǎn)任務(wù)計劃單》規(guī)定及時為產(chǎn)品生產(chǎn)、采購、分。未及時組織分析處理生產(chǎn)、。未組織好產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造以及新工藝、新技術(shù)的研究開發(fā)工作扣1分。未做好圖紙、技術(shù)文件完整、正確、。未貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),扣1分。圖紙、明細(xì)表、工藝文件、。未按規(guī)定編制企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)資料收集不完整,未按規(guī)定歸檔、保管、打印、印發(fā)、。1能經(jīng)常收集國內(nèi)外同類產(chǎn)品的技術(shù)資料和用戶意見,提出產(chǎn)品改進(jìn)方案和開發(fā)新產(chǎn)品的建議的獎110分。1不積極配合核算部、。1不能有效指導(dǎo)生產(chǎn)、。第三篇:技術(shù)部經(jīng)理崗位說明書崗位說明書一、崗位根本資料崗位名稱技術(shù)部經(jīng)理所屬部門技術(shù)部直接上級技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)直接下級技術(shù)員所轄人數(shù)定員人數(shù)二、工作職責(zé)工作概要本崗位在技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,在國家相關(guān)政策法規(guī)和公司規(guī)章制度的指導(dǎo)下,為了保障公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行,提高生產(chǎn)效率,領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成公司的生產(chǎn)、業(yè)務(wù)的技術(shù)支持工作。具體職責(zé)編號工作內(nèi)容及職責(zé)負(fù)責(zé)制定本部門的管理制度和工作方案,并監(jiān)督指導(dǎo)員工執(zhí)行,定期對本部門工作進(jìn)行總結(jié);明確下屬工作職責(zé),對下屬的工作進(jìn)行分配、指導(dǎo),負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行科學(xué)合理的績效考評,并對下屬的調(diào)配、任免、獎懲提供建議;根據(jù)產(chǎn)品特點以及產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)資料,制定產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,在生產(chǎn)過程中進(jìn)行工藝指導(dǎo)和工藝改良;為生產(chǎn)和業(yè)務(wù)提供技術(shù)支持,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,做好問題記錄和分析,提出生產(chǎn)工藝改良建議;參與公司新研發(fā)工程的論證,對新材料、新工藝的采用提出建議,對公司設(shè)備狀況進(jìn)行檢測,提出設(shè)備維護(hù)和更新建議;保
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