【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 叫xxx，中共黨員，大專學(xué)歷，1986年12月參加工作，先后從事過(guò)報(bào)務(wù)員、后勤管理、安全生產(chǎn)管理、實(shí)業(yè)公司經(jīng)理助理、報(bào)賬員、社區(qū)經(jīng)理等工作，在此期間，先后多次獲得業(yè)務(wù)能手、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀工會(huì)工作者、工會(huì)積極份子、黨員之星、優(yōu)秀客戶經(jīng)理等榮譽(yù)，目前在政企客戶部工作。二、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)該崗位既是管理者，同時(shí)又是執(zhí)行者，全面負(fù)責(zé)全州政企客戶工作。在做好本地網(wǎng)政企客戶的經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作的同時(shí)，還要起到上傳下達(dá)和前后端協(xié)調(diào)溝通的橋梁作用。在這個(gè)崗位上，要保質(zhì)保量的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，還要合理制定全州政企客戶的市場(chǎng)發(fā)展、營(yíng)銷計(jì)劃、目標(biāo)確定和督促考核工作。在日常工作方面要會(huì)充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，激發(fā)和弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，使員工在“企興我榮、企衰我恥”宗旨下開(kāi)展工作，為員工營(yíng)造良好的工作環(huán)境，了解員工的意見(jiàn)和建議，準(zhǔn)確及時(shí)的向上級(jí)反饋本部門的經(jīng)營(yíng)情況、存在的問(wèn)題及解決辦法。另外，還要站在企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度，把企業(yè)利益、為員工服務(wù)做為出發(fā)點(diǎn)，真正的做到管理事務(wù)、搞好服務(wù)。再者我還認(rèn)為這個(gè)崗位除了要具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理、決策分析等能力之外，還應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。三、工作設(shè)想這次競(jìng)聘，是一次很難得的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì)，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)以一顆平常心對(duì)待，如果能當(dāng)選，那是組織對(duì)我的信任和鼓勵(lì)。我將認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極發(fā)揮帶頭作用，緊緊圍繞以服務(wù)客戶為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)來(lái)開(kāi)展工作，使政企客戶部的工作有新的突破，實(shí)現(xiàn)保存激增的目標(biāo)。下面，我談一下對(duì)此工作的一些想法：此崗位的主要職責(zé)，就是對(duì)全州政企客戶的全面工作負(fù)責(zé)，要盡其所能，明確上級(jí)的工作思路和公司的發(fā)展目標(biāo)，做好前后端的溝通協(xié)作。在工作中我將與上級(jí)多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，做一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)放心的工作者。近些年果洛電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，面對(duì)目前的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，我們就要想辦法來(lái)不斷提升我們的競(jìng)爭(zhēng)能力，要求全體客戶經(jīng)理要積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的能力。“業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨”，使每個(gè)客戶經(jīng)理通過(guò)學(xué)習(xí)都能夠成為業(yè)務(wù)能手，市場(chǎng)營(yíng)銷高手。這就要求我們做到以下幾點(diǎn)：一是在營(yíng)銷過(guò)程中要勤于思考，提高分析能力，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，找準(zhǔn)對(duì)手軟肋和我方的長(zhǎng)處，分析營(yíng)銷對(duì)象的思想動(dòng)態(tài)，恰到好處的進(jìn)行業(yè)務(wù)推介；二是對(duì)于跟蹤的項(xiàng)目要做到不離不棄，樹(shù)立必勝的信心。三是要注重細(xì)分用戶市場(chǎng)，深入了解各行業(yè)特點(diǎn)，打好行業(yè)應(yīng)用這張牌。要針對(duì)各類客戶的實(shí)際需求，依托我們?nèi)珮I(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)及對(duì)各行業(yè)的了解，將電信的產(chǎn)品或資源嵌入到客戶的日常工作中，量身定制個(gè)性化的綜合信息解決方案。天時(shí)不如地利，地利不如人和，家和萬(wàn)事興。只有團(tuán)結(jié)一心，工作才能形成合力。平時(shí)遇事要多和大家商量，虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取大家意見(jiàn)，努力營(yíng)造一個(gè)互幫互助、相互理解的人際關(guān)系和和諧的工作環(huán)境。很抓服務(wù)質(zhì)量，做好對(duì)客戶的服務(wù)工作?，F(xiàn)在用戶對(duì)電信服務(wù)的要求越來(lái)越高，這就迫切的需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探討。我認(rèn)為服務(wù)質(zhì)量是解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵，結(jié)合“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)實(shí)施方案”，提升客戶感知，降低用戶離網(wǎng) 率，千方百計(jì)為客戶使用電信業(yè)務(wù)提供方便。客戶維系 我想從以下幾個(gè)方面入手：一是利用現(xiàn)有的渠道系統(tǒng)，對(duì)客戶資料進(jìn)行再次核對(duì)，確保準(zhǔn)確。建立及時(shí)的回訪制度，特別是對(duì)重要客戶和高值用戶，從以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，回訪可以從中發(fā)現(xiàn)用戶新的需求。二是高度重視拍照用戶的維系，對(duì)拆機(jī)用戶要進(jìn)行匯總、分析，尋找對(duì)策，在下一次的營(yíng)銷活動(dòng)中給予重點(diǎn)關(guān)注，讓用戶感受到我們并沒(méi)有忘記他，還在關(guān)心他。三是對(duì)用戶提出的意見(jiàn)或建議進(jìn)行分析匯總，及時(shí)改進(jìn)或采納，將結(jié)果向用戶及時(shí)反饋。體驗(yàn)式營(yíng)銷 進(jìn)行體驗(yàn)式營(yíng)銷，一是通過(guò)與客戶的互動(dòng)，可以了解客戶的需求信息，提高產(chǎn)品對(duì)用戶的吸引力；二是通過(guò)終端及應(yīng)用的體驗(yàn)，增強(qiáng)用戶對(duì)我們的網(wǎng)絡(luò)、終端、業(yè)務(wù)及服務(wù)的認(rèn)知，從而促進(jìn)3g用戶快速增長(zhǎng)并增強(qiáng)用戶黏性；三是通過(guò)體驗(yàn)式營(yíng)銷能夠消除消費(fèi)者對(duì)業(yè)務(wù)的疑慮，起到了良好的宣傳效果。俗話說(shuō)：“天下大事必作于細(xì)，天下難事必作于易”，我要從細(xì)處入手，做好政企客戶部的日常管理工作和客戶管控維系工作，做一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓客戶經(jīng)理舒心的政企客戶部經(jīng)理。各位領(lǐng)導(dǎo)，崗位競(jìng)聘重在參與。我今天可以從容而自信地對(duì)大家說(shuō)，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我已經(jīng)成功的實(shí)現(xiàn)了參與！坦誠(chéng)地說(shuō)，我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果，渴望成功。此次競(jìng)聘無(wú)論成功與否，都不會(huì)改變我對(duì)電信事業(yè)的熱愛(ài)，更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重。最后，祝大家身體康健、萬(wàn)事如意！祝愿果洛電信明天會(huì)更好。第三篇：物業(yè)經(jīng)理崗位競(jìng)聘書(shū)“物業(yè)經(jīng)理崗位競(jìng)聘書(shū)”物業(yè)經(jīng)理崗位競(jìng)聘書(shū)在談本人競(jìng)聘這個(gè)職務(wù)的優(yōu)勢(shì)和工作思路之前，本人想 先談?wù)劯?jìng)聘這一職務(wù)的劣勢(shì)。本人這次參加競(jìng)聘就是繼續(xù)在本崗位發(fā)光發(fā)熱，讓本人 填報(bào)這個(gè)崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現(xiàn)有的基 礎(chǔ)上將工作做的更好。接下來(lái)我將從五個(gè)方面談?wù)劚救藚⒓哟舜胃?jìng)聘的優(yōu)勢(shì) 和今后的工作思路。一、安全無(wú)小事,為確保業(yè)主財(cái)產(chǎn)不受損失,這些都需要我和 我們的員工兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)，都需要其他部門的大力配 合。在實(shí)際工作，我們的工作則可能不止這些。我們的工作 還必須體現(xiàn)盡職盡責(zé)，協(xié)調(diào)合作的特性，這是工作職責(zé)所要 求的。我們不能只管不理，不能簡(jiǎn)單地只管安全的問(wèn)題，還 要搞清如何更好的為業(yè)主服務(wù)。隨著社會(huì)的進(jìn)步，按照公司領(lǐng)導(dǎo)和本崗位的職能要求，就必須將自己放在一個(gè)洞察全局、務(wù)實(shí)進(jìn)取的位置上去展開(kāi) 工作，因此，以后的工作將不再是過(guò)去的一種簡(jiǎn)單配合，而 是將各部門融合起來(lái)。要有自己的工作成效如何帶動(dòng)部門的 整體進(jìn)步。二、物業(yè)管理人員的形象、工作作風(fēng)和工作態(tài)度，直接反映 了公司的形象，越來(lái)越受到整個(gè)社會(huì)的關(guān)注，因此僅有過(guò)硬 的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力是不夠的，必須要做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素 質(zhì)雙過(guò)硬。本人從參加工作以來(lái)始終不忘加強(qiáng)自身的政治思 想道德素質(zhì)建設(shè)，自覺(jué)地將自己的形象作為公司的窗口，自 己對(duì)自己所承擔(dān)的那份形象負(fù)責(zé)。自己對(duì)自己所承擔(dān)的那份 責(zé)任負(fù)責(zé)。對(duì)待業(yè)主熱情細(xì)致、耐心周到，始終堅(jiān)持善待別 人就是善待自已的觀點(diǎn)。如果此次本人競(jìng)聘成功，本人將一 如既往地追求思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)雙過(guò)硬這一目標(biāo)，并 且會(huì)嚴(yán)格要求本部門人員加強(qiáng)思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的 提高，使整個(gè)部門成員都成為德能雙過(guò)硬，適應(yīng)形勢(shì)，符合 時(shí)代發(fā)展的新時(shí)期的人。本人是一名要求上進(jìn)的人，從進(jìn)公司的那一刻起，就將 這顆滾燙的赤誠(chéng)之心獻(xiàn)給我們的事業(yè)，無(wú)論在任何時(shí)刻，任 何工作崗位上，也無(wú)論此次競(jìng)聘的結(jié)果如何，本人一顆赤誠(chéng) 之心都將獻(xiàn)給我所熱愛(ài)的物業(yè)事業(yè)。三、在物業(yè)工作多年，但真正的參加競(jìng)聘還是頭一回，心里 的緊張不亞于參加競(jìng)聘的每一位，今天站在這里講是演講，是介紹自己，闡述觀念，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的點(diǎn)評(píng)。從徘徊不 定到?jīng)Q定應(yīng)聘，從不自信到自信，多少也有一些壯犢搏虎易，老驥伏櫪難的感悟?？傊徽摯舜问欠?能夠競(jìng)聘上，都對(duì)我本人是一個(gè)歷練，從某種意義上講，參 加競(jìng)聘本身就意味著一種成功。既使我沒(méi)有競(jìng)聘上，我也決 心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作，支持其他同 事做好各項(xiàng)工作，四、保安部工作的進(jìn)步關(guān)鍵體現(xiàn)在本部門員工團(tuán)結(jié)互助。而 本部門工作的進(jìn)步則最終要落實(shí)到一大批熱愛(ài)物業(yè)事業(yè)，道 德素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平強(qiáng)的員工肩上，做為公司的一名更有責(zé) 任和義務(wù)，將自己的工作經(jīng)驗(yàn)與他們交流，同時(shí)要擅于學(xué)習(xí)、總結(jié)、汲取他人的工作經(jīng)驗(yàn)，其他部門的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作做 法，也是我們借鑒的對(duì)象。如果本人此次競(jìng)聘成功，本人將 親力親為的工作，與本部門同事共同工作，互相學(xué)習(xí)，共同 使工作邁向一個(gè)新臺(tái)階。一個(gè)人在一個(gè)崗位上不可能干一輩 子，工作經(jīng)驗(yàn)是一點(diǎn)一滴積累總結(jié)出來(lái)的，經(jīng)驗(yàn)是自己的，也是大家的，在位時(shí)，應(yīng)當(dāng)毫無(wú)保留，無(wú)私奉獻(xiàn)，承前啟后，這樣才能使我們的事業(yè)持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展，才能使我自己的人 生有些閃光之處。今天，我在競(jìng)聘演講中提出互幫互學(xué)，團(tuán) 結(jié)一致，是對(duì)我今后工作的一個(gè)要求，讓我們共同營(yíng)造一個(gè) 進(jìn)取、溫馨和團(tuán)結(jié)的環(huán)境，讓我們的事業(yè)呈現(xiàn)積極向上、團(tuán) 結(jié)一致、好學(xué)實(shí)干的工作、學(xué)習(xí)氛圍。五、本人退伍參加工作以來(lái)，從事物業(yè)管理多年,自己的業(yè)務(wù) 和管理能力又得到很好的鍛煉，可以說(shuō)對(duì)競(jìng)聘本崗位的工作 比較熟悉。雖然文化水平有待提高，但本人經(jīng)驗(yàn)豐富，能熟 練掌握各類業(yè)務(wù)技能，志在千里，在工作中應(yīng)當(dāng)忘我工作，要敢于 競(jìng)爭(zhēng)，畢竟這個(gè)工作是我最熱愛(ài)事業(yè)，我愿永遠(yuǎn)為之奮斗!謝謝大家，我的演講到此結(jié)束!第四篇：策劃部經(jīng)理崗位競(jìng)聘書(shū)崗位競(jìng)聘書(shū)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：非常感謝公司能夠給予所有員工這樣一次公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。在這里，我正式提出書(shū)面申請(qǐng)競(jìng)聘策劃部主管一職。并會(huì)在規(guī)定的時(shí)間及地點(diǎn)進(jìn)行口頭陳述。這份競(jìng)聘書(shū)共分以下三個(gè)部分。個(gè)人競(jìng)聘理由陳述個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)及工作特點(diǎn)陳述對(duì)于策劃部工作的認(rèn)識(shí)及工作主張陳述一、個(gè)人競(jìng)聘理由陳述個(gè)人興趣與志向自始至終，我個(gè)人對(duì)于營(yíng)銷策劃都有著濃厚的興趣。所以上大學(xué)，才會(huì)選擇營(yíng)銷策劃這個(gè)專業(yè)。我一直認(rèn)為，把工作與個(gè)人興趣結(jié)合起來(lái)，才能生活的開(kāi)心工作的愉快。自我挑戰(zhàn)與升華職業(yè)技能當(dāng)初選擇現(xiàn)代通信，一方面是因?yàn)槭謾C(jī)行業(yè)完全自由競(jìng)爭(zhēng)與瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境，另一方面是由于現(xiàn)代通信較為領(lǐng)先的市場(chǎng)策劃能力與營(yíng)銷理念。抱著自我挑戰(zhàn)與升華職業(yè)技能的想法走進(jìn)這激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，是想看看，自己到底能在這樣殘酷的環(huán)境中存活多久，磨練自我的意志，增強(qiáng)自我應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。結(jié)果這一學(xué)，就學(xué)了將近3年。自我感覺(jué)，無(wú)論是自己專業(yè)理論與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合的能力還是性格堅(jiān)毅程度與為人處世的磨練方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在這里非常希望能夠借助公司所給予的這次寶貴的機(jī)會(huì)，邁進(jìn)新的層次，升華自我，培養(yǎng)更高一層次的職業(yè)技能與素養(yǎng)。個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃需要每個(gè)人都應(yīng)該有自己的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃。現(xiàn)代通信是一個(gè)年輕的企業(yè)，擁有眾多年輕的管理人員，每一個(gè)人都是我學(xué)習(xí)的榜樣。他們都是在年輕的時(shí)候就逐步獲得了個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)。來(lái)到現(xiàn)代通信轉(zhuǎn)眼就將3年的時(shí)間，我也逐漸從剛剛畢業(yè)的24歲大學(xué)生，邁進(jìn)了27歲的門檻。男人30而立，我希望能夠用剩下的3年多的時(shí)間，將自己的能力與職業(yè)素養(yǎng)提升到一個(gè)新的層次，使自我看待事物的眼光提高到全新的高度。在30歲之后能夠真正的做到30而立。所以說(shuō)，此次的競(jìng)聘是個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的需要。二、個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)及自我特點(diǎn)陳述（一）、個(gè)人特點(diǎn)概括個(gè)人在工作上的特點(diǎn)可以分為以下五個(gè)方面。個(gè)人頭腦比較靈活，能夠根據(jù)具體的情況作出相應(yīng)對(duì)策。具有一定的理論基礎(chǔ)，可以使個(gè)人對(duì)問(wèn)題的看法站在一個(gè)比較高的層次。善于學(xué)習(xí)、思考、分析。善于做計(jì)劃、規(guī)劃。知識(shí)儲(chǔ)備比較全面。（二）、個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)陳述對(duì)工作環(huán)境與流程比較熟悉在策劃部直接工作時(shí)間達(dá)到一年半，期間經(jīng)歷了許多策劃部的重大活動(dòng)與決策。黃金風(fēng)暴——八年慶典——解放戰(zhàn)爭(zhēng)——VIP俱樂(lè)部的成立等等。對(duì)于策劃部的工作環(huán)境與工作流程非常熟悉?？梢允∪ナ煜きh(huán)境與流程的工作時(shí)間。同時(shí)了解策劃部各個(gè)工作崗位的工作內(nèi)容，便于及時(shí)針對(duì)各崗位工作中的問(wèn)題制定出整改意見(jiàn)。專業(yè)知識(shí)大學(xué)四年就讀市場(chǎng)營(yíng)銷策劃，受過(guò)比較系統(tǒng)的策劃理論訓(xùn)練。能夠從更專業(yè)的角度看待市場(chǎng)營(yíng)銷狀況。借助比較合適的數(shù)學(xué)模型把握廣告媒體投放量與比率的問(wèn)題。獲得國(guó)家管理學(xué)學(xué)士學(xué)位，具有豐富的管理理論知識(shí)，理論結(jié)合實(shí)踐，能夠及時(shí)的在管理工作中，看到問(wèn)題，并加以解決。管理經(jīng)驗(yàn)從事過(guò)一線管理工作，具有一定的管理實(shí)踐能力。了解銷售從事過(guò)一線銷售管理工作，對(duì)一線銷售狀況、流程與銷售人員心理有所了解。同時(shí)長(zhǎng)時(shí)間在一線面對(duì)顧客，對(duì)顧客消費(fèi)心理及讓度價(jià)值取向有一定的思考與認(rèn)識(shí)。人脈順暢、溝通協(xié)調(diào)敢于破舊立新，推行改革三、對(duì)策劃部工作的認(rèn)識(shí)及工作主張?jiān)诓邉澟c門店兩大核心部門都從事過(guò)一段不短的工作時(shí)間。再次回到策劃，我發(fā)現(xiàn)我看待問(wèn)題的角度已經(jīng)不僅僅是以前完全從策劃方案的角度出發(fā)了，立足于銷售，立足于公司整體，策劃才能真正發(fā)揮其核心的作用，策劃不光是“促進(jìn)”的作用還應(yīng)該包括“指導(dǎo)”的作用。我們不妨首先使用某書(shū)當(dāng)中對(duì)于策劃的定義，“策劃”是一種思維方式，是經(jīng)濟(jì)組織為了謀求自我生存的最佳環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必要優(yōu)勢(shì)而進(jìn)行的創(chuàng)新或精密性的決策思維方式。再狹義一點(diǎn)，策劃就是計(jì)劃的一種高級(jí)形式。就“現(xiàn)代策劃”的各項(xiàng)工作開(kāi)展，我想從以下兩個(gè)大的方面著手談?wù)勛约旱南敕ā２块T管理工作開(kāi)展部門業(yè)務(wù)工作開(kāi)展一、部門管理工作如臂使指的工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)一個(gè)部門就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，無(wú)論大小。團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都肯定是具有相同企業(yè)使命 的。所以，對(duì)于部門內(nèi)部的每一個(gè)人首先都要有一個(gè)明確的個(gè)人定位?？梢酝ㄟ^(guò)給團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人設(shè)計(jì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并告之團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)。讓團(tuán)隊(duì)中的每一人都明白個(gè)人利益是與整體團(tuán)隊(duì)利益乃至整個(gè)公司利益緊密掛鉤的。一榮具榮，一辱具辱。通過(guò)一段時(shí)間，對(duì)于部門內(nèi)部進(jìn)行人員整頓。我認(rèn)為，每一個(gè)策劃人都必須具有基本素質(zhì)就是：“熱愛(ài)策劃工作、具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、敢于挑戰(zhàn)權(quán)威、具有團(tuán)隊(duì)精神?！蓖ㄟ^(guò)一段時(shí)間，穩(wěn)中求進(jìn)的對(duì)策劃部全員進(jìn)行篩選，對(duì)于沒(méi)有策劃人基本素質(zhì)，或者個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)及企業(yè)目標(biāo)確實(shí)不符的人員進(jìn)行淘汰，同時(shí)積極引進(jìn)新鮮血液，最終達(dá)到策劃部全員職業(yè)目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)一致，從而作到管理上的如臂使指。在原有工作細(xì)則基礎(chǔ)上，構(gòu)建新的管理機(jī)制策劃部工作需要張揚(yáng)個(gè)性，但是個(gè)性張揚(yáng)的太多，又會(huì)失去團(tuán)隊(duì)精神。只有在完善的管理機(jī)制下去張揚(yáng)個(gè)性，才是對(duì)企業(yè)及團(tuán)隊(duì)有益而無(wú)害的。新的管理機(jī)制應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容?？?jī)效考核、分配機(jī)制科學(xué)的項(xiàng)目活動(dòng)工作流程（廣告、促銷、氛圍布置、公共關(guān)系等）部門的獎(jiǎng)懲機(jī)制明晰的崗位工作內(nèi)容與職責(zé)時(shí)刻注意管理彈性一文一武，有張有弛。時(shí)刻注意管理彈性，在不違反公司原則的前提下盡可能多的為員工考慮些問(wèn)題，這樣一方面容易獲得員工真心的認(rèn)同，便于明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。另一方面便于真正了解員工，充分發(fā)揮員工才華。二、部門業(yè)務(wù)工作這方面我個(gè)人認(rèn)為，應(yīng)該首先明晰“現(xiàn)代策劃”所應(yīng)該具備的五大基本職能市場(chǎng)調(diào)研、分析、指導(dǎo)銷售服務(wù)戰(zhàn)略決策（1）、營(yíng)銷培訓(xùn)及解讀公司決策由于“策劃”是一種創(chuàng)新或精密性決策思維方式。牽扯到?jīng)Q策，就必須有清晰的頭腦及對(duì)營(yíng)銷動(dòng)態(tài)敏銳的洞察力?？梢哉f(shuō)策劃部應(yīng)該是公司處于營(yíng)銷前沿的部門。適時(shí)的牽頭開(kāi)展一些全員營(yíng)銷培訓(xùn)工作，提升全員營(yíng)銷意