【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 司給我一個(gè)展示自我的平臺(tái)，給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好機(jī)會(huì)。在這里，我將自己的工作經(jīng)歷做一個(gè)簡(jiǎn)要回顧：xx年8月，我畢業(yè)于xxxx學(xué)校，分配到xx公司，從事xx崗位工作。95年3月，到xx總公司綜合管理部，先后從事內(nèi)勤、外勤工作。2000年10月，我到公司綜合管理部負(fù)責(zé)行政專員工作。2006年8月，到下屬分公司做綜合管理部任主管。2008年4月，到公司總部綜合管理部做行政主管工作至今。多年的行政工作，培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、不懂就問的好習(xí)慣，養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的好作風(fēng)。這讓我在之后的工作崗位上，始終能夠保持平和端正的心態(tài)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，注重積累，能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗(yàn)。能夠積極主動(dòng)履行工作職責(zé)，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。我參加綜合管理部負(fù)責(zé)人競(jìng)聘的理由很簡(jiǎn)單：展現(xiàn)自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，不思進(jìn)取的員工不是好員工。愿意追求進(jìn)步的員工越多，企業(yè)才會(huì)有更多的活力和動(dòng)力?？梢赃@樣說：一個(gè)企業(yè)生存的根本是良好的運(yùn)作機(jī)制，一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養(yǎng)、儲(chǔ)備和充分使用。如果這次競(jìng)聘能夠成功，我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的思想，本著“維護(hù)企業(yè)利益、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)、維護(hù)企業(yè)形象”的原則，積極主動(dòng)地開展綜合管理部工作： 演講 來源：湯夢(mèng)娟 [點(diǎn)擊放大]一、堅(jiān)持嚴(yán)以律己，努力做好表率加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，盡快熟悉、熟練綜合管理部事務(wù)，增強(qiáng)自身工作能力，努力提高自身綜合素質(zhì)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)綜合管理部人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)工作，充分激發(fā)員工活力，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高行政服務(wù)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準(zhǔn)則，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。堅(jiān)持因人安崗，因崗定責(zé)，人盡其才，在工作上放心放手，讓大家在實(shí)踐中歷練成長(zhǎng)，共同進(jìn)步。二、認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好行政管理工作綜合管理部是綜合部門，工作紛繁復(fù)雜，只有抓住關(guān)鍵，把握重點(diǎn)，才能取得事半功倍的效果。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理。認(rèn)真做好公司各項(xiàng)會(huì)議的組織、準(zhǔn)備和記錄工作。認(rèn)真做好材料的撰寫、打印、信息上報(bào)和檔案管理工作，確保及時(shí)撰寫和上報(bào)。做好各種文件的收發(fā)、復(fù)印工作，及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦，規(guī)范文件傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)程序。本著嚴(yán)格、周密、可操作的原則，在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善綜合管理部工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明確各崗位工作職責(zé)和工作責(zé)任。明確程序和質(zhì)量要求。協(xié)調(diào)綜合管理部?jī)?nèi)部工作，合理調(diào)配人員，及時(shí)、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。認(rèn)真做好員工考勤、考核工作。認(rèn)真做好電腦、印刷設(shè)備的維護(hù)和耗材管理工作。三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，把握服務(wù)重心，充分發(fā)揮行政服務(wù)職能作用綜合管理部所處的地位和所屬的工作性質(zhì)，決定著綜合管理部的實(shí)質(zhì)就是一個(gè)單位的服務(wù)中樞，綜合管理部工作的核心就是服務(wù)。從抓學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識(shí)著手，帶領(lǐng)綜合管理部同事找準(zhǔn)工作位置，明確工作性質(zhì)，樹立行政服務(wù)的良好形象。拓寬視野，廣泛收集情報(bào)信息，及時(shí)上報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀和助手。高效辦事，當(dāng)好“服務(wù)員”。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我作為公司普通一員，在公司學(xué)習(xí)、工作將近8年時(shí)間了，對(duì)公司有著深厚的情感，不管我這次競(jìng)聘的結(jié)果如何，不管今后處在哪個(gè)崗位，我都將一如既往地認(rèn)真履行工作職責(zé)，并為之奉獻(xiàn)自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能夠打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上的管理團(tuán)隊(duì)。我相信，只要全司員工上下一心，攜手共進(jìn)，xx公司一定會(huì)迎來更加光輝的明天。篇五：崗位競(jìng)聘書各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、大家好：首先，感謝公司搭建的這個(gè)平臺(tái)，為我提供了展示自己的機(jī)會(huì)。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn)，我十分珍惜，希望能通過這次的競(jìng)聘鍛煉自己，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。我參加這次競(jìng)聘有兩個(gè)原因：一是對(duì)公司推行競(jìng)聘機(jī)制的擁護(hù)和信任；二是想通過競(jìng)聘，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想，同時(shí)找出自己的差距和不足。對(duì)于本次競(jìng)聘，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。我競(jìng)聘的崗位是政企客戶部經(jīng)理。我今天應(yīng)聘的題目是：立足本職、業(yè)精于勤，用認(rèn)真的工作態(tài)度服務(wù)于我熱忠的電信事業(yè)，下面我分三個(gè)部分進(jìn)行我的競(jìng)聘演說。一、自我介紹我叫xxx，中共黨員，大專學(xué)歷，1986年12月參加工作，先后從事過報(bào)務(wù)員、后勤管理、安全生產(chǎn)管理、實(shí)業(yè)公司經(jīng)理助理、報(bào)賬員、社區(qū)經(jīng)理等工作，在此期間，先后多次獲得業(yè)務(wù)能手、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀工會(huì)工作者、工會(huì)積極份子、黨員之星、優(yōu)秀客戶經(jīng)理等榮譽(yù)，目前在政企客戶部工作。二、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)該崗位既是管理者，同時(shí)又是執(zhí)行者，全面負(fù)責(zé)全州政企客戶工作。在做好本地網(wǎng)政企客戶的經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作的同時(shí)，還要起到上傳下達(dá)和前后端協(xié)調(diào)溝通的橋梁作用。在這個(gè)崗位上，要保質(zhì)保量的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，還要合理制定全州政企客戶的市場(chǎng)發(fā)展、營(yíng)銷計(jì)劃、目標(biāo)確定和督促考核工作。在日常工作方面要會(huì)充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，激發(fā)和弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，使員工在“企興我榮、企衰我恥”宗旨下開展工作，為員工營(yíng)造良好的工作環(huán)境，了解員工的意見和建議，準(zhǔn)確及時(shí)的向上級(jí)反饋本部門的經(jīng)營(yíng)情況、存在的問題及解決辦法。另外，還要站在企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度，把企業(yè)利益、為員工服務(wù)做為出發(fā)點(diǎn)，真正的做到管理事務(wù)、搞好服務(wù)。再者我還認(rèn)為這個(gè)崗位除了要具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理、決策分析等能力之外，還應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。三、工作設(shè)想這次競(jìng)聘，是一次很難得的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì)，無論競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)以一顆平常心對(duì)待，如果能當(dāng)選，那是組織對(duì)我的信任和鼓勵(lì)。我將認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極發(fā)揮帶頭作用，緊緊圍繞以服務(wù)客戶為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)來開展工作，使政企客戶部的工作有新的突破，實(shí)現(xiàn)保存激增的目標(biāo)。下面，我談一下對(duì)此工作的一些想法：此崗位的主要職責(zé)，就是對(duì)全州政企客戶的全面工作負(fù)責(zé)，要盡其所能，明確上級(jí)的工作思路和公司的發(fā)展目標(biāo)，做好前后端的溝通協(xié)作。在工作中我將與上級(jí)多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，做一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)放心的工作者。近些年果洛電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，面對(duì)目前的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，我們就要想辦法來不斷提升我們的競(jìng)爭(zhēng)能力，要求全體客戶經(jīng)理要積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的能力。“業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨”，使每個(gè)客戶經(jīng)理通過學(xué)習(xí)都能夠成為業(yè)務(wù)能手，市場(chǎng)營(yíng)銷高手。這就要求我們做到以下幾點(diǎn)：一是在營(yíng)銷過程中要勤于思考，提高分析能力，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，找準(zhǔn)對(duì)手軟肋和我方的長(zhǎng)處，分析營(yíng)銷對(duì)象的思想動(dòng)態(tài)，恰到好處的進(jìn)行業(yè)務(wù)推介；二是對(duì)于跟蹤的項(xiàng)目要做到不離不棄，樹立必勝的信心。三是要注重細(xì)分用戶市場(chǎng)，深入了解各行業(yè)特點(diǎn)，打好行業(yè)應(yīng)用這張牌。要針對(duì)各類客戶的實(shí)際需求，依托我們?nèi)珮I(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)及對(duì)各行業(yè)的了解，將電信的產(chǎn)品或資源嵌入到客戶的日常工作中，量身定制個(gè)性化的綜合信息解決方案。天時(shí)不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團(tuán)結(jié)一心，工作才能形成合力。平時(shí)遇事要多和大家商量，虛心真誠(chéng)地聽取大家意見，努力營(yíng)造一個(gè)互幫互助、相互理解的人際關(guān)系和和諧的工作環(huán)境。很抓服務(wù)質(zhì)量，做好對(duì)客戶的服務(wù)工作?，F(xiàn)在用戶對(duì)電信服務(wù)的要求越來越高，這就迫切的需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探討。我認(rèn)為服務(wù)質(zhì)量是解決這一問題的關(guān)鍵，結(jié)合“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)實(shí)施方案”，提升客戶感知，降低用戶離網(wǎng) 率，千方百計(jì)為客戶使用電信業(yè)務(wù)提供方便。客戶維系 我想從以下幾個(gè)方面入手：一是利用現(xiàn)有的渠道系統(tǒng)，對(duì)客戶資料進(jìn)行再次核對(duì)，確保準(zhǔn)確。建立及時(shí)的回訪制度，特別是對(duì)重要客戶和高值用戶，從以往的經(jīng)驗(yàn)來看，回訪可以從中發(fā)現(xiàn)用戶新的需求。二是高度重視拍照用戶的維系，對(duì)拆機(jī)用戶要進(jìn)行匯總、分析，尋找對(duì)策，在下一次的營(yíng)銷活動(dòng)中給予重點(diǎn)關(guān)注，讓用戶感受到我們并沒有忘記他，還在關(guān)心他。三是對(duì)用戶提出的意