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正文內(nèi)容

醫(yī)院先進科室評選標準辦法(編輯修改稿)

2024-11-14 18:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 評選采用院內(nèi)評比及住院患者或家屬問卷調(diào)查兩種辦法進行。一、醫(yī)院內(nèi)檢查醫(yī)院成立衛(wèi)生檢查小組,組員由各臨床科室護士長或行政科室主任參加,每月檢查評比1到2次,按檢查結果給與獎罰。二、檢查范圍全院各區(qū)域。㈠、檢查內(nèi)容及具體標準如下(每項為10分,若單項內(nèi)扣分相加如超過10分則扣10分,不再另加):科室內(nèi)無吸煙、無煙頭,發(fā)現(xiàn)一人吸煙扣2分,發(fā)現(xiàn)一個煙頭扣1分。工作人員穿戴整潔、佩戴胸卡,口罩、帽子、工作服、胸卡等不整潔或未穿戴每人次扣1分。工作場所物品必須存放有序,辦公桌椅干凈無塵,有一處擺放不整齊、不干凈或有雜物扣一分。室內(nèi)陳設規(guī)范,不得亂貼、亂畫、亂釘、亂掛,發(fā)現(xiàn)一處扣一分。車輛按規(guī)定停放,室內(nèi)嚴禁停車,若發(fā)現(xiàn)科室停放有自行車、摩托車等每輛扣2分。門、門框、窗臺、窗柜墻壁、天花板無沉積、無蛛網(wǎng),有一處不清潔或有蛛網(wǎng)扣1分。玻璃窗、紗窗清潔無灰塵,窗簾清潔干凈,有一處不整潔扣1分。不隨地吐痰、亂扔果皮紙屑,不亂倒垃圾、污水,發(fā)現(xiàn)一處扣一分。水池清潔、干凈,拖把及洗滌用品擺放整齊,發(fā)現(xiàn)一處扣1分。吊扇、照明燈、電視機、電腦、檢查設備、空調(diào)清潔干凈、無積塵,發(fā)現(xiàn)一處扣1分。㈡、檢查結果檢查結果由衛(wèi)生檢查小組成員打分,取其平均分。本科室人員不為本科室打分,如有成員休假,則由本科室人員替補??偡?00分,80分以上為整潔科室;60分以下為不整潔科室。二、住院患者或家屬問卷調(diào)查由愛衛(wèi)會組織實施,以問卷形式調(diào)查住院患者或家屬對所在科室環(huán)境衛(wèi)生的滿意情況,結果分為很滿意、滿意、基本滿意、不滿意四個檔次,每月進行1到2次,每次調(diào)查人數(shù)不少于科室住院病人的90%。三、檢查結果運用院內(nèi)檢查80分以上且住院患者環(huán)境衛(wèi)生滿意率前三名者為環(huán)境衛(wèi)生先進科室(另外有患者或家屬投訴的科室不能當選先進科室)。醫(yī)院將在每月第一個星期一為其授予“流動紅旗”,并將檢查結果通報全院。年終將每月院內(nèi)檢查及住院患者或家屬問卷調(diào)查結果進行統(tǒng)計,排名前三名者為本環(huán)境衛(wèi)生先進科室(有患者或家屬投訴的取消其資格)。第四篇:醫(yī)院感染管理先進科室和個人評選辦法醫(yī)院感染管理先進科室和先進個人評選辦法院感科嚴格按照《醫(yī)院感染管理考核細則》,每周、每月對乙方履行職責、完成目標任務情況進行檢查、考核、反饋,并認真評分上報審計科,與績效工資掛鉤。各科室月度考核總分≥85分為合格。月度考核總分<80分,由審計科扣減績效工資200元。管理獎勵:分為月度和年終獎勵(1)每月考核總分居前兩位(可并列)的科室給予人民幣五百元獎勵。(2)年終對在醫(yī)院感染管理工作中成績突出的臨床科室,經(jīng)醫(yī)院感染管理委員會評選出一、二、三等獎,一等獎一名,獎勵人民幣壹仟元,二等獎兩名,獎勵八佰元,三等獎三名,獎勵六佰元;科主任(科長)、護士長給予伍佰元。(3)對于平均分在90分及以上的科室,年終給予目標任務完成獎壹仟元;科主任(科長)、護士長給予獎勵捌佰元。(4)對在醫(yī)院感染管理中成績突出的職能部門,年終評出一、二、三等獎各一名,分別給予壹仟元、八百元、六百元獎勵。(5)對在醫(yī)院感染管理中表現(xiàn)突出(包括理論考試)的個人年終評出優(yōu)秀獎兩名(醫(yī)技、護理),年終給予每人壹仟元的獎勵。醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標準 項目考 核 內(nèi) 容一、醫(yī)院感染管理法律法規(guī)知識普及情況(10分)、法規(guī)、規(guī)章等及時下發(fā)各科。查資料,資料不完整,少一份2分。、法規(guī)、規(guī)章等,每年不少于4次,并有記錄及知曉內(nèi)容。少1次2分,不知曉2分。,每年不少于2次,并有記錄及知曉內(nèi)容。少1次2分。不知曉2分。、法規(guī)和規(guī)章的內(nèi)容。每年考核不少于1次并有記錄。少1次2分。、法規(guī)和規(guī)章的情況。不知曉2分。二、醫(yī)院感染管理小組(10分),專人負責。小組成員必須定期參加醫(yī)院感染委員會議和工作會議并有記錄。少一份2分。,制定相應的具可操作性的院感相關規(guī)章制度、控制方案、流程等。實際工作遵章執(zhí)行。沒有制定5分。,有持續(xù)改進措施及記錄。少一次3分。,如醫(yī)院感染的診斷與鑒別診斷、日常監(jiān)測(病例報告、目標性監(jiān)測及記錄);新進人員需院感培訓后上崗。少一次3分。三、手衛(wèi)生(10分)、張貼宣傳畫等形式手衛(wèi)生的培訓及宣傳。沒有開展2分。,手衛(wèi)生設施的位置方便醫(yī)務人員使用。配置足夠的洗手液和速干手消劑(在效期內(nèi));配備洗手后的干手物品或者設施應
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