【文章內容簡介】 ）評委自主出題，對參賽選手的項目進行提問。，評委將根據(jù)選手三輪的綜合表現(xiàn)及前期市場調研的總體情況進行評定出冠亞、軍。4．本次大賽將在決賽頒獎的同時評選出1個優(yōu)秀組織獎的學院。八、活動后期安排 ：由學校領導老師、嘉賓及大賽負責人對本次活動進行總結，吸取經(jīng)驗和教訓，找出亮點和成功之處，發(fā)現(xiàn)不足之處并改正，由新聞組進行收集整理。：通過校報、廣播、網(wǎng)絡宣傳板、等媒體形式宣傳此次個人職業(yè)規(guī)劃大賽中學生所表現(xiàn)的亮點和不足，讓每個大學生都能了解并掌握一些基本的創(chuàng)業(yè)知識。，工作人員對工作中不足之處進行反思并提出解決方案。九、注意事項 1．宣傳工作很重要，要與宣傳部合作，張貼海報和宣傳欄等。2．主持、場地、決賽人員、評委等工作將在比賽開始前聯(lián)系好，并做好應急準備。3．所有工作人員需切實負起責任，注意交流溝通，要靈活處理工作中遇到的問題。4．各工作人員注意互相配合，團結協(xié)作，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，努力把工作干好。5．賽前、賽后注意對相關物資的清點，做到不缺不漏。6．工作人員必須著正裝，佩戴工作牌。工作人員注意言行舉止，禮貌用語。7．工作人員不得擅自離開工作崗位，如要離開需將工作與代替人員交接妥當并向負責人員交待妥當。8．工作人員需注意自身安全與會場安全，組織好觀眾與參賽人員，盡職盡責。十、應急預案 1．若參賽選手缺席，工作人員需及時與其聯(lián)系，了解情況，并盡快處理問題，盡量保證參賽選手參加比賽。2．若評委缺席，工作人員需及時與其聯(lián)系，了解情況，若其無法到場，則盡快讓候補評委參加。3．若工作人員因生病或其他特殊情況未能到場，負責人需及時協(xié)調工作人員安排，保證大賽的順利進行。4．若獎品、條幅等物資缺少，工作人員需及時制作、購置。5．若比賽現(xiàn)場秩序混亂，負責人需及時地組織工作人員維持秩序。十一、獎項設置 一等獎1名（獲獎證書+獎杯+獎金）二等獎1名（獲獎證書+獎杯+獎金）三等獎1名（獲獎證書+獎杯+獎金）優(yōu)勝獎4名（獲獎證書+獎杯+獎金）最佳組織獎：1個學院（獲獎證書+獎金）十二、活動相關資料（一）評分細則：見附件（二）決賽當天流程：見附件（三）資金預算：見附件（四）人員分工：見附件 附件一 成都大學第五屆“開拓杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽決賽評分細則一、策劃書評定標準：執(zhí)行總結(5％)：簡明、扼要，能有效概括整個計劃；具有鮮明的個性，具有吸引力；有明確的思路和目標；能突出自身特有的優(yōu)勢。產(chǎn)品(或服務)介紹(15％)要求：描述詳細、清晰；技術領先，且適應現(xiàn)有消費水平；對技術前景判斷合理、準確；特點突出，有較高的商業(yè)價值；需求分析合理。公司戰(zhàn)略(5％)要求：公司背景及現(xiàn)狀介紹清楚；商業(yè)目的明確、合理；公司市場定位準確；形象設計及創(chuàng)業(yè)理念出色；全盤戰(zhàn)略目標合理、明確。市場分析(10％)要求：市場競爭狀況及各自優(yōu)勢認識清楚，分析透徹；對市場份額及市場走勢預測合理；市場定位難確。營銷策略(10％)要求：成本及定價合理；營銷渠道通暢；促銷方式有效，具有吸引力；有一 定創(chuàng)新。經(jīng)營管理(5％)要求：開發(fā)狀態(tài)和目標規(guī)劃合理；操作周期和實施計劃安排恰當；在各發(fā)展階段目標合理，重點明確；對經(jīng)營難度和資源要求分析準確。創(chuàng)業(yè)團隊(15％)要求：團隊成員具有相關的教育及工作背景；能力互補且分工合理；組織機構嚴謹；產(chǎn)權、股權劃分適當。企業(yè)經(jīng)營財務狀況(10％)要求：財務報表清晰明了，且能有效揭示財務績效；列出關鍵財務因素、財務指標和主要財務報表；財務計劃及相關指標合理推確。融資方案和回報(10％)要求：列出資金結構及數(shù)量、投資回報率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估計全面；融資方案具有吸引力。關鍵的風險和問題(10％)要求：對風險和問題認識深刻，估計充分；解決方案合理有效。項目創(chuàng)新（5%）指出項目的技術含量或者對項目本身的創(chuàng)新程度能夠完整的定義和闡述。二、決賽答辯 現(xiàn)場項目闡述和評委提問兩個環(huán)節(jié)，參賽選手必須圍繞創(chuàng)業(yè)項目進行項目簡介，評委現(xiàn)場打分，但不亮分。參加決賽的團隊需要準備文字版創(chuàng)業(yè)計劃書若干份和電子演示（PPT制作）。每件符合報名要求的作品均由評委分別評分，各評委所給的分數(shù)之和，即為該作品的最后得分，具體參考如下：投資收益：項目的投資潛力和可行性；商業(yè)模式：在現(xiàn)實的市場機會和競爭情況下，商業(yè)模式的嚴格性及可行性；財務狀況：通過其他資金渠道獲得資助的潛質（如通過基金、風險投資及天使投資）；團隊管理：團隊的綜合能力；社會與經(jīng)濟目標的結合程度：從組織和功能的角度，衡量社會目標與經(jīng)濟目標的結合程度；現(xiàn)場表現(xiàn)：參賽團隊的現(xiàn)場表現(xiàn)。附件二 決賽當天流程 1．組織安排觀眾、評委及嘉賓入場。（播放進場音樂，大屏幕上循環(huán)播放決賽宣傳片）2．比賽時間到時，主持人從左邊上場，介紹到場嘉賓、評委、公證人員。（大屏幕上放映決賽PPT）3．請嘉賓致辭（2min），禮儀引嘉賓從左邊上臺，致辭完畢再從左邊下臺。4．主持人簡單介紹7個參賽團隊（）。（大屏幕上放映選手簡介PPT）5．主持人宣布進入決賽第一輪—團隊風 采，然后觀看選手拍攝的VCR。6．所有選手逐一從右邊登臺，依次進行團隊介紹，同時發(fā)表參賽宣言（每個團隊30s）。所有選手全部亮相后，再依次從右邊下臺。（大屏幕上放映決賽PPT）7．1號選手從左邊登臺，對自己的創(chuàng)業(yè)策劃書進行陳述演講（2min以內）。陳述完畢后，評委對其提問。（由選手自己放映1號選手制作的PPT）8．評委提問完后，1號選手從右邊下臺，2號選手從左邊登臺，對自己的創(chuàng)業(yè)策劃書進行陳述演講（2min以內）。陳述完畢后，評委對其提問。（大屏幕上放映2號選手制作的PPT）9．評委提問完后，2號選手從右邊下臺，3號選手從左邊登臺，對自己的創(chuàng)業(yè)策劃書進行陳述演講（2min以內）。陳述完畢后，評委對其提問。（大屏幕上放映3號選手制作的PPT）10．評委提問完后，3號選手從右邊下臺，4號選手從左邊登臺，對自己的創(chuàng)業(yè)策劃書進行陳述演講（2min以內）。陳述完畢后，評委對其提問。（大屏幕上放映4號選手制作的PPT）11．評委提問完后，4號選手從右邊下臺，5號選手從左邊登臺，對自己的創(chuàng)業(yè)策劃書進行陳述演講（2min以內）。陳述完畢后，評委對其提問。（大屏幕上放映5號選手制作的PPT）12．評委提問完后，5號選手從右邊下臺。（大屏幕上放映決賽PPT）13．6號選手從左邊登臺，對自己的創(chuàng)業(yè)策劃書進行陳述演講（2min以內）。陳述完畢后，評委對其提問。（大屏幕上放映6號選手制作的PPT）14．評委提問完后，6號選手從右邊下臺。（大屏幕上放映決賽PPT）15．7號選手從左邊登臺，對自己的創(chuàng)業(yè)策劃書進行陳述演講（2min以內）。陳述完畢后，評委對其提問。（大屏幕上放映7號選手制作的PPT）16．評委提問完后，7號選手從右邊下臺。（大屏幕上放映決賽PPT）17．主持人與觀眾進行有獎問答的互動（2min）。（大屏幕上放映決賽ppt）18．公證人員將評委評定的結果