【文章內容簡介】 ，隨即按方案組織全體在職黨員學習必學篇目，集體學習10次，個人自學8次。7月5日至10日，按照統(tǒng)一要求又繼續(xù)學習新的內容，觀看規(guī)定的8部影視節(jié)目。全體黨員不光認真參加，記寫筆記，每人還撰寫了心得體會。三、擺正位臵，明確自己崗位職責。在任副校長期間，我能擺正角色位臵，明確自己的職責、積極協(xié)助校長開展學校各項工作，不越權管理，該自己負責做主的事絕不延誤推諉，該校長定奪的事主動請示，提出建議，該提交集體討論的問題交集體研究。凡事以學校、教師、學生利益為出發(fā)點去思考問題，當校長的好幫手，以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展。現(xiàn)在，在黨群辦工作，也能積極支持辦公室主任的工作。凡事出主意、想辦法，積極應對，對于領導安排的工作任務，從不推三阻四，以全局為重，以大局為重，大事講原則，小事講風格，處處以一名共產黨員的標準要求自己，做到講黨性、重品行、作表率。四、嚴于律己，時刻規(guī)范自己行為。自己能寬以待人、嚴以律己、認真學習《刑法》、《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中央八項規(guī)定》、《關于嚴禁在職教師從事有償家教的暫行規(guī)定》、《義務教育學校管理標準》、《嚴禁教師違規(guī)接受學生及家長禮品禮金等行為的規(guī)定》、《中小學教師職業(yè)規(guī)范》、《關于加強中小學師德師風建設工作意見的通知》《陜西省中小學教師八不準》等，做到學法、知法、守法，依法治教。遵守學校的各項規(guī)章制度，廉潔自律，時刻以師德規(guī)范要求自己，充分發(fā)揮模范帶頭作用，對上為學校負責，對下為老師、學生負責。五、認清不足，積極改正自身不足我認為自身還存在兩個問題：一是工作創(chuàng)新和與時俱進的要求還有差距。自己雖然能夠在完成主管或分管的工作上動腦筋、想辦法，力爭完成工作，也不失有一些創(chuàng)新的舉措，但創(chuàng)新意識還不夠強，創(chuàng)新的思路還不夠寬闊，工作的力度還不夠大。二是對一些班子成員和黨員、教師存在的問題，顧于面子上的考慮，沒有交心談心取得共識，幫其糾正，按照反對“四風”的要求，還做得不夠。今后，我要在以下方面不斷完善自我：一是加強學習，不斷提高理論水平、管理水平及領導藝術水平，努力適應新的形勢，新的發(fā)展，新的變化，要與時俱進，開拓創(chuàng)新，克服求穩(wěn)和保守思想，創(chuàng)造性地開展工作，為建設和諧學校貢獻自己的力量。二是提升思想境界，轉變作風，大膽工作。腳踏實地，努力提高工作能力和服務水平，帶頭樹立良好形象，注意協(xié)調好、調動好班子成員的積極性，以“三嚴三實”為標尺，帶頭開展好批評和自我批評，繃緊廉潔自律這根弦，對于不正之風要勇于說不，永葆共產黨人清正廉潔的政治本色。第三篇：劉勝萬同志崗位競聘的述職報告述職報告關于劉勝萬同志晉升中級專業(yè)技術九級崗位的述職報告，劉勝萬同志畢業(yè)于1987年8月，他自始至終致力于教育教學事業(yè)，扎根于邊遠山區(qū)，忠誠于黨的教育事業(yè)，二十六年如一日，他為人忠實守信，做事責任心強，工作上從不拈輕怕重，態(tài)度表里如一，教學上勤勤懇懇，一絲不茍。幾年來，他在自己的工作崗位上，辛勤耕耘，不斷地探索與創(chuàng)新，歷屆都擔任畢業(yè)班的語文科教育教學，桃李滿天下，真可謂是到死絲方盡的春蠶。劉勝萬同志在以他完美的人格教育影響學生的同時，也憑著自己的能力獲得了諸多的榮譽，任現(xiàn)職以來，擔任學校副校長，并于2010年12月獲得學生作文輔導二等獎（黔西南州中語會）；20102011兩年獲考核優(yōu)秀教師，多年來他所擔任的語文科教學深受社會、家長、學生的一致好評?？傊?，劉勝萬同志所經歷的道路充滿著艱辛而又伴隨著榮耀，他對事業(yè)的執(zhí)著與追求是有目共睹的，對工作的熱愛贏得了同行的贊譽與學生的敬仰。晴隆縣長流鄉(xiāng)魯打中學2013年5月10日第四篇：述職報告(劉2006)競 聘 報 告各位領導、評委：為響應公司本次機構改革、減人提效的需要，使這項工作能順利進行，本人本著認真、誠懇、務實的態(tài)度向各位領導、評委述職，我要競聘的職務是洗煤煉油分廠機電副廠長，請各位領導、評委給本人多提寶貴意見。下面就本人一年的工作和2006年的規(guī)劃向各位領導、評委匯報。一、工作職責在分廠廠長的領導下，在第一副廠長兼書記的直接領導下，認真主持好機電技術工作，保證滿足生產進度和需要；負責編制分廠年、季、月的設備定期檢修、大修、更改、技改項目計劃的審核、上報計劃；每月定期組織分廠機電設備的檢查和召開機電工作總結會議及月材料計劃審閱；及時組織有關單位解決機電設備運行過程中出現(xiàn)的重大技術問題，保證正常運行；參與領導分廠的技術培訓和推廣應用新工藝新材料；完成上級領導交辦的各項任務。二、2005年工作業(yè)績參與了45萬噸重介質選煤廠工程建設，提前、圓滿完成了機電項目的制作、安裝。投入運行后，又對部分設備 1 進行了整改、完善，使重介選煤發(fā)揮其最佳作用，取得了較好的經濟效益和社會效益。（1）、在外來精煤多，精煤坪緊張，造成工程施工場地狹小，積極協(xié)調好各工程施工隊的場地使用問題，保證存煤與工程兩不誤。（2）、按照設備制作、安裝先后要求，及時催促設備的采購到貨時間，使各工程施工隊緊湊、有序地進行工程施工。（3）、積極組織分廠機電人員參加重介工程建設。首先在保障自身設備維護檢修的同時，又承擔部分重介工程的制安任務。在分廠內抽調精兵強將協(xié)助中煤溜子掃尾工程、管道安裝、電源外線架設、密控系統(tǒng)安裝等等，大大加快了工程的進度，為重介工程提前、圓滿完成贏得了時間。（4）、為了降低工程造價，充分利用閑置、廢舊設備。如301皮帶傳動部份、中煤溜子及桁架、電磁鐵、部份皮帶滾筒等。通過上述有力措施，從而有力保障了重介工程的提前完成。而在重介投入使用后，洗煤量大幅增加，如何外銷裝車又成了當務之急。于是，分廠根據(jù)生產工藝流程，選線路、立方案，組織機電人員突擊制作、安裝一條從返煤短皮帶至中煤短皮帶的精煤入倉外銷皮帶。以人為本，強化管理，確保了設備完好率的提高。（1）、推行設備與各級人員職責掛鉤。為了確保設備正常運行，在加強設備日常維護與檢修的同時，制定和實施了設備責任一條龍管理辦法。將設備細分到分廠每個領導、職 2 能部門、車間領導、每位電工、鉗工和崗位司機，并實行崗位設備掛牌制，做到了臺臺設備有人管，個個領導和員工有設備，人人有責任，層層有壓力。這樣也改變了過去那種設備出事后，員工負全責的不良局面，增強了每個人的責任心，促進了設備完好率的穩(wěn)步提高。（2）、加強基礎資料管理，做到計劃性檢修。一年來，加強了對設備檢修質量的考核，加大了設備定檢、巡檢、年檢力度，并要求次次都要有詳細的記錄，并進行統(tǒng)計。特別是大部分重介新設備沒有詳細圖紙和配件型號，并且設備潤滑與配件質量狀況不清楚。于是，決定將所有新設備逐臺進行定檢，定檢的同時，將配件型號記錄下來，標準件進行制圖保存。通過有針對性地對重介