準(zhǔn)朔辦公室加強(qiáng)系統(tǒng)管理整改方案(編輯修改稿)
2024-11-14 12:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ①做好各種消耗臺(tái)帳。（砂、石、水泥、粉煤灰、減水劑、速凝劑、鋼筋、錨桿、鋼拱架、防水材料）②坍落度、含氣量的測(cè)試。③防水板充氣記錄。④同條件試件溫度記錄。⑤校秤記錄。⑥不合格品處置記錄及臺(tái)帳。⑸、過程施工控制①、混凝土作業(yè)前應(yīng)測(cè)定砂石含水率，配置外加劑，外摻料，換算施工配合比，填寫配料單，經(jīng)項(xiàng)技術(shù)主管審簽后，送交施工負(fù)責(zé)人，作好現(xiàn)場(chǎng)砼配合比標(biāo)識(shí)牌的標(biāo)識(shí)，標(biāo)明配料用量。②、施工單位接到配料單后，應(yīng)按配料單上規(guī)定的配料用量及規(guī)格，指定專人負(fù)責(zé)過秤，加水，摻外加劑，外摻料。③、混凝土組成材料的外觀檢查，配料和拌合正確性的檢查每工作班至少兩次。④、混凝土坍落度及和易性的檢查應(yīng)在灌注地點(diǎn)進(jìn)行，每工作班至少兩次。第四篇：辦公室整改方案關(guān)于“清潔、美化、精益辦公環(huán)境，提升效能”的活動(dòng)方案為全面改善我單位辦公環(huán)境，保障員工身心健康，提高全體員工的精益辦公意識(shí)，幫助員工養(yǎng)成良好的工作行為習(xí)慣，創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美、自然和諧、高效的辦公環(huán)境，結(jié)合我單位實(shí)際，制訂如下活動(dòng)方案：一、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)（一）項(xiàng)目組織 項(xiàng)目經(jīng)理：常勇督導(dǎo)員：王旭龍、王沛錦成 員：張學(xué)會(huì)、李華、王濤、張煥艷、楊誠(chéng)、鄧漢群（二）項(xiàng)目評(píng)委 主任：范會(huì)君 副主任：于國(guó)彥成員：張學(xué)會(huì)、李華、王濤、張煥艷、楊誠(chéng)、鄧漢群二、活動(dòng)時(shí)間 2014年6月8月三、項(xiàng)目起動(dòng)在月度例會(huì)中布置“清潔、美化、精益辦公環(huán)境，提升效能”活動(dòng)方案，讓全體員工領(lǐng)會(huì)精神，提高認(rèn)識(shí)，從思想上重視這次活動(dòng)的開展。要求以處室為單位進(jìn)行整頓布置，按時(shí)接受檢查。四、具體措施（一）項(xiàng)目前準(zhǔn)備，每個(gè)處室要有專責(zé)負(fù)責(zé)本次活動(dòng)開展，確保項(xiàng)目按期按時(shí)推進(jìn)。，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，達(dá)到事半功倍的目的。（二）清理整頓 用相機(jī)將區(qū)域內(nèi)混亂的現(xiàn)象一一拍下，編上編號(hào)，注明現(xiàn)象等，制成整理前的定點(diǎn)拍攝檢查表。同時(shí)，將相片進(jìn)行保存，用于整頓后對(duì)比。定點(diǎn)攝影備案表見附件1。將辦公區(qū)域內(nèi)所有物品列在物品清單上，注明使用頻率。根據(jù)物品清單里統(tǒng)計(jì)的物品，制定適合自己區(qū)域的物品放置準(zhǔn)則，將未列入需要的用品帶離辦公室。物品統(tǒng)計(jì)表見附件2。根據(jù)物品清單里統(tǒng)計(jì)的物品，區(qū)域人員共同制定適合自己區(qū)域的物品放置準(zhǔn)則，確定那些物品可以放置到自己辦公區(qū)域內(nèi)。要與不要的基準(zhǔn)見附件3，物品放置準(zhǔn)則見附件4。合理安排辦公區(qū)域設(shè)置，將公共使用區(qū)域和個(gè)人辦公區(qū)域、過道、進(jìn)行合理規(guī)劃?！凹摇睂?duì)區(qū)域內(nèi)的材料、成品、工具、設(shè)備、通道等進(jìn)行一次整體的規(guī)劃，輸出一張區(qū)域平面定置圖、一個(gè)人行通道圖。區(qū)域內(nèi)的辦公物品、工具、辦公設(shè)備、書籍資料等按照目視化標(biāo)準(zhǔn)定置后輸出最終的物品清單。樣例：改善前：書籍無序放置，管理困難，尋找花時(shí)間。改善后：書籍按高度一致性進(jìn)行放置，并且使用編號(hào)管理，使書籍30秒取物成為可能。五、處室評(píng)比：六、項(xiàng)目計(jì)劃第五篇：辦公室整改方案辦公室整改方案（一）根據(jù)分析評(píng)議階段委機(jī)關(guān)各部室提出的意見和建議，結(jié)合辦公室工作的實(shí)際情況，特提出如下整改措施：一、存在的主要問題在先進(jìn)性教育分析評(píng)議階段，辦公室共收到意見和建議32條。經(jīng)過分析、歸納和梳理，我們認(rèn)為，主要存在以下五個(gè)方面的問題：一是關(guān)于服務(wù)工作的問題（9條）；二是關(guān)于內(nèi)部管理的問題（5條）；三是關(guān)于綜合協(xié)調(diào)的問題（6條）；四是關(guān)于車輛的管理和使用的問題（4條）；五是關(guān)于財(cái)務(wù)管理的問題（
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