準(zhǔn)朔辦公室加強(qiáng)系統(tǒng)管理整改方案(文件)
【正文】 行規(guī)定》、《黨工委機(jī)關(guān)外出學(xué)習(xí)考察管理暫行規(guī)定》和《計(jì)算機(jī)管理使用暫行規(guī)定》等規(guī)章制度，形成綜合管理長效機(jī)制。（三）提高綜合協(xié)調(diào)的能力，發(fā)揮參謀助手作用擺正位置，明確職責(zé)。在工作中，主動(dòng)與委機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人交流、溝通，充當(dāng)委機(jī)關(guān)各部室之間的聯(lián)絡(luò)員和播音員，幫助各部室疏通信息交流渠道。修改和完善委機(jī)關(guān)《公務(wù)用車管理辦法》。未經(jīng)辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得私自動(dòng)用車輛。財(cái)務(wù)人員不得直接處理未經(jīng)分管財(cái)務(wù)工作的委領(lǐng)導(dǎo)和處室領(lǐng)導(dǎo)簽字的單據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。一、關(guān)注衛(wèi)生民生，著力解決看病難看病貴問題反映的問題：看病難，醫(yī)療條件差、水平低、就診時(shí)間短。規(guī)范醫(yī)療行為，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控，進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行費(fèi)用清單制和費(fèi)用查詢制。責(zé)任處室：醫(yī)政處、計(jì)財(cái)處、社衛(wèi)處二、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督，確保食品衛(wèi)生安全反映的問題：市衛(wèi)生監(jiān)督要重在指導(dǎo)、預(yù)防和監(jiān)督；加強(qiáng)食品衛(wèi)生的安全和監(jiān)督檢查；對(duì)非法行醫(yī)查處不力。全面開展小餐飲整頓規(guī)范工作，使80%的小餐飲達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，加大食品添加劑的整治力度，進(jìn)一步落實(shí)餐飲業(yè)的索證索票制度，重點(diǎn)加強(qiáng)食用油的監(jiān)管。政府要從改善民生，保護(hù)健康就是保護(hù)未來的角度出發(fā)，加大衛(wèi)生工作力度，在政績?cè)u(píng)價(jià)中要大力增加維護(hù)城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的分值。責(zé)任處室：愛衛(wèi)辦四、切實(shí)糾正醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量反映的問題：收受紅包拿回扣，服務(wù)態(tài)度差。大力弘揚(yáng)抗震救災(zāi)精神和無私奉獻(xiàn)精神，樹立先進(jìn)典型，重塑衛(wèi)生形象。開展行風(fēng)評(píng)議“回頭看” 活動(dòng)，組織衛(wèi)生行風(fēng)監(jiān)督員深入醫(yī)院進(jìn)行明查暗訪。加強(qiáng)愛國衛(wèi)生辦事機(jī)構(gòu)建設(shè)，按國家規(guī)定落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)、辦公設(shè)備等，開展經(jīng)常性的衛(wèi)生檢查和公民健康素養(yǎng)促進(jìn)行動(dòng)。責(zé)任處室：監(jiān)控處三、大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，打造衛(wèi)生健康城市反映的問題：“臺(tái)州市衛(wèi)生狀況檢查好，平時(shí)差”。推行衛(wèi)生許可“一站式”服務(wù)。堅(jiān)決糾正和查處各種亂收費(fèi)、濫檢查、大處方等行為。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的規(guī)劃準(zhǔn)入和宏觀調(diào)控，優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源配置。整改意見：健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的能力建設(shè)，進(jìn)一步提升衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。離退休老同志和駕駛員因情況特殊，可區(qū)別對(duì)待。（五）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步修訂和完善委機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定。辦公室的全體人員要自覺遵守和執(zhí)行《公務(wù)用車管理辦法》。多為領(lǐng)導(dǎo)決策出主意、想辦法，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手。因此，在工作中要多做協(xié)調(diào)工作，不越位，不越權(quán)，不指手畫腳。加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系的溝通，盡快辦好“貨幣化分房”工作。使辦公室的各項(xiàng)工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。加強(qiáng)與機(jī)關(guān)黨委的溝通、協(xié)調(diào)工作，配合機(jī)關(guān)黨委做好為離退休老同志的服務(wù)工作。確立“四個(gè)到位”的工作原則。經(jīng)過分析、歸納和梳理，我們認(rèn)為，主要存在以下五個(gè)方面的問題：一是關(guān)于服務(wù)工作的問題（9條）；二是關(guān)于內(nèi)部管理的問題（5條）；三是關(guān)于綜合協(xié)調(diào)的問題（6條）；四是關(guān)于車輛的管理和使用的問題（4條）；五是關(guān)于財(cái)務(wù)管理的問題（3條）；其它有5條。區(qū)域內(nèi)的辦公物品、工具、辦公設(shè)備、書籍資料等按照目視化標(biāo)準(zhǔn)定置后輸出最終的物品清單。根據(jù)物品清單里統(tǒng)計(jì)的物品，區(qū)域人員共同制定適合自己區(qū)域的物品放置準(zhǔn)則，確定那些物品可以放置到自己辦公區(qū)域內(nèi)。定點(diǎn)攝影備案表見附件
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