準(zhǔn)朔辦公室加強(qiáng)系統(tǒng)管理整改方案-預(yù)覽頁
【正文】 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)及數(shù)據(jù)處理，嚴(yán)禁采用過期標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)與評(píng)定。試驗(yàn)人員要了解本工程設(shè)計(jì)文件，熟悉本行業(yè)施工規(guī)范和檢驗(yàn)規(guī)程，定好檢測(cè)計(jì)劃，嚴(yán)格作好材料質(zhì)量、施工參數(shù)、施工質(zhì)量的控制。二、制度人員管理制度試驗(yàn)工作間管理制度檢測(cè)制度⑴.值班制度①攪拌混凝土?xí)r，試驗(yàn)人員執(zhí)行值班制度，嚴(yán)格監(jiān)控材料計(jì)量，負(fù)責(zé)坍落度的檢測(cè)和試件的制作。并編制醒目試驗(yàn)室質(zhì)量管理手冊(cè)，以此作為工作指南。⑶.與有關(guān)部門的溝通①協(xié)助物資部門對(duì)分供方作好評(píng)價(jià)，包括：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)能力、安全許可證、質(zhì)量認(rèn)證證書、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單。④督促物資部門及時(shí)向廠家（推銷商）索要合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告單和質(zhì)保單。④同條件試件溫度記錄。②、施工單位接到配料單后，應(yīng)按配料單上規(guī)定的配料用量及規(guī)格，指定專人負(fù)責(zé)過秤，加水，摻外加劑，外摻料。要求以處室為單位進(jìn)行整頓布置，按時(shí)接受檢查。同時(shí)，將相片進(jìn)行保存，用于整頓后對(duì)比。物品統(tǒng)計(jì)表見附件2?！凹摇睂?duì)區(qū)域內(nèi)的材料、成品、工具、設(shè)備、通道等進(jìn)行一次整體的規(guī)劃，輸出一張區(qū)域平面定置圖、一個(gè)人行通道圖。五、處室評(píng)比：六、項(xiàng)目計(jì)劃第五篇：辦公室整改方案辦公室整改方案（一）根據(jù)分析評(píng)議階段委機(jī)關(guān)各部室提出的意見和建議，結(jié)合辦公室工作的實(shí)際情況，特提出如下整改措施：一、存在的主要問題在先進(jìn)性教育分析評(píng)議階段，辦公室共收到意見和建議32條。即為領(lǐng)導(dǎo)、為離退休老、為基層黨務(wù)工作者服務(wù)、為機(jī)關(guān)各部室和全體同志服務(wù)的思想和“能辦的事，要不講條件馬上辦；可能辦得到的事，要?jiǎng)?chuàng)造條件盡快辦；在目前的條件下辦不到的事，要耐心講明情況，待條件成熟后立刻辦”的服務(wù)思想。即正確處理好按規(guī)章制度辦事與“以人為本”的關(guān)系，在不違背規(guī)章制度的前提下，按照“以人為本”的原則，盡量做到服務(wù)工作的“人性化”。對(duì)不履行工作職責(zé)，違反工作程序的人和事，嚴(yán)格按規(guī)章制度的規(guī)定進(jìn)行處理。真正做到“用制度管人管事”。辦公室是委機(jī)關(guān)的一個(gè)服務(wù)部門、綜合協(xié)調(diào)部門，是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，不是領(lǐng)導(dǎo)部門。樹立大局意識(shí)和全局思想，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好內(nèi)外關(guān)系。嚴(yán)格執(zhí)行委機(jī)關(guān)《公務(wù)用車管理辦法》，對(duì)委機(jī)關(guān)現(xiàn)有的所有車輛，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配，在保證委領(lǐng)導(dǎo)工作用車和離退休老同志用車的前提下，最大限度地保證委機(jī)關(guān)各部室工作用車。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)格按照委機(jī)關(guān)《公務(wù)用車管理辦法》中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。每周二、周四的下午為報(bào)帳時(shí)間?？床≠F，藥價(jià)高、開大處方、重復(fù)檢查。探索建立醫(yī)療糾紛第三方調(diào)處機(jī)制，暢通投訴渠道，維護(hù)醫(yī)患雙方合法權(quán)益和正常醫(yī)療秩序。推進(jìn)政府主導(dǎo)，以省為單位的上藥品集中采購(gòu)工作。整改意見：推廣餐飲“五常法”管理，推行餐飲業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督信息公示制度，以集中培訓(xùn)→現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)→限期整改→到期驗(yàn)收→逾期處理的步驟開展小餐飲的整治，提高衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)管和處置能力。規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)，全市60%的中小醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施依法執(zhí)業(yè)分級(jí)監(jiān)管；制定《臺(tái)州市民營(yíng)醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)專項(xiàng)整治方案》，重點(diǎn)整治執(zhí)業(yè)許可、人員資質(zhì)、診療科目、醫(yī)療廣告等方面，逐步建立醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)市場(chǎng)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。要加大公共財(cái)政的投入，科學(xué)合理配置必要的人員、基礎(chǔ)設(shè)施，如建立大批的正規(guī)市場(chǎng)，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施，按標(biāo)準(zhǔn)配置保潔人員等。整改意見：開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、廉潔從醫(yī)教育和警示教育，實(shí)行醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。
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