準朔辦公室加強系統(tǒng)管理整改方案(存儲版)
【正文】 的規(guī)劃準入和宏觀調(diào)控，優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源配置。推行衛(wèi)生許可“一站式”服務。加強愛國衛(wèi)生辦事機構(gòu)建設，按國家規(guī)定落實人員、經(jīng)費、辦公設備等，開展經(jīng)常性的衛(wèi)生檢查和公民健康素養(yǎng)促進行動。大力弘揚抗震救災精神和無私奉獻精神，樹立先進典型，重塑衛(wèi)生形象。政府要從改善民生，保護健康就是保護未來的角度出發(fā)，加大衛(wèi)生工作力度，在政績評價中要大力增加維護城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的分值。責任處室：醫(yī)政處、計財處、社衛(wèi)處二、加強衛(wèi)生監(jiān)督，確保食品衛(wèi)生安全反映的問題：市衛(wèi)生監(jiān)督要重在指導、預防和監(jiān)督；加強食品衛(wèi)生的安全和監(jiān)督檢查；對非法行醫(yī)查處不力。規(guī)范醫(yī)療行為，加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控，進一步提高醫(yī)療服務質(zhì)量。財務人員不得直接處理未經(jīng)分管財務工作的委領導和處室領導簽字的單據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴肅處理。修改和完善委機關《公務用車管理辦法》。（三）提高綜合協(xié)調(diào)的能力，發(fā)揮參謀助手作用擺正位置，明確職責。進一步明確工作職責和工作分工，規(guī)范工作程序，嚴格工作要求。三、整改的主要措施（一）牢固樹立服務意識，提高服務質(zhì)量樹立“五個”服務思想。合理安排辦公區(qū)域設置，將公共使用區(qū)域和個人辦公區(qū)域、過道、進行合理規(guī)劃。（二）清理整頓 用相機將區(qū)域內(nèi)混亂的現(xiàn)象一一拍下，編上編號，注明現(xiàn)象等，制成整理前的定點拍攝檢查表。⑸、過程施工控制①、混凝土作業(yè)前應測定砂石含水率，配置外加劑，外摻料，換算施工配合比，填寫配料單，經(jīng)項技術(shù)主管審簽后，送交施工負責人，作好現(xiàn)場砼配合比標識牌的標識，標明配料用量。③督促物資部門填寫進貨材料報驗單，并及時反饋檢測結(jié)果。⑵.原材料控制①進場前將所需標準規(guī)范備齊。認真按施工規(guī)范的要求進行各項施工控制和檢查試驗，如發(fā)現(xiàn)有違反操作規(guī)程并影響工程質(zhì)量時，有權(quán)作出處理，并向上級領導報告。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴格按照項目部《用車管理辦法》中的相關規(guī)定進行處理。牢固樹立大局意識和全局思想，積極協(xié)助領導處理好內(nèi)外關系。真正做到“用制度管人管事”。即正確處理好按規(guī)章制度辦事與“以人為本”的關系，在不違背規(guī)章制度的前提下，按照“以人為本”的原則，盡量做到服務工作的“人性化”。第一篇：準朔辦公室加強系統(tǒng)管理整改方案準朔項目部綜合辦公室加強系統(tǒng)管理工作整改方案根據(jù)2011年8月21日李勇總要求準朔項目部各部室進行自查整改工作流程，確保系統(tǒng)管理流暢有序的工作要求，結(jié)合綜合辦公室工作的工作流程實際情況，特提出如下整改措施：一、存在的主要問題在2011年8月22日～8月28自查階段，綜合辦公室共自查問題4條。處理好“一個關系”。制定和完善《勞資管理辦法》、《公章使用管理辦法》、《績效工資考核管理辦法》等規(guī)章制度，形成綜合管理長效機制。在工作中，主動與項目部各部室負責人交流、溝通，充當項目部各部室之間的聯(lián)絡員和播音員，幫助各部室疏通信息交流渠道。未經(jīng)辦公室分管領導同意，任何人不得私自動用車輛。協(xié)助工地料庫作好有關材料的驗收、保管、儲存、堆放、標識。③試驗人員同時要將工程試驗日志填寫清楚、完整，做為過程控制的一個重要內(nèi)容。技術(shù)交底要清楚，并及時向施工技術(shù)科反饋相關的施工配料單和檢驗報告。⑥不合格品處置記錄及臺帳。學習經(jīng)驗教訓，達到事半功倍的目的。要與不要的基準見附件3，物品放置準則見附件4。二、整改的目標通過 整改，使辦公室的全體同志
職業(yè)教育相關推薦
鄂ICP備17016276號-1