【總結(jié)】
2025-04-24 13:26
【總結(jié)】界首市人民醫(yī)院院長業(yè)務(wù)大查房管理規(guī)定院長業(yè)務(wù)查房是指由院長業(yè)務(wù)帶領(lǐng)相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人,有計劃的定期深入科室,通過現(xiàn)場查房全面了解臨床、醫(yī)技科室業(yè)務(wù)工作與管理情況,落實三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制,全面控制醫(yī)療質(zhì)量,培養(yǎng)和考核各級醫(yī)務(wù)人員,進行病案環(huán)節(jié)質(zhì)量控制和醫(yī)療安全監(jiān)控,促進醫(yī)療質(zhì)量的管理。為保證院長業(yè)務(wù)查房工作取得實效,特制定本規(guī)定。1、每周一次
2024-09-07 09:18
【總結(jié)】、生產(chǎn)科業(yè)務(wù)規(guī)定第一條本公司為了加強生產(chǎn)管理,有效地運用物料、人力、設(shè)備(機器、工具),并使之在時間上、數(shù)量上、空間上能適當(dāng)?shù)嘏浜?,以便提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量,并降低成本,獲得最大的經(jīng)濟效益,特制定此規(guī)定。第二條業(yè)務(wù)部于下年度開始前三個月,提出年度銷售計劃,生產(chǎn)科依據(jù)年度銷售計劃,制定出年度生產(chǎn)計劃,并針對主副料需要、人力、設(shè)備負(fù)荷等擬定計劃。
2025-04-23 04:30
【總結(jié)】第1頁共3,提高效能,增加透明度,培養(yǎng)勤儉自律的工作作風(fēng),特制定本規(guī)定。第二條業(yè)務(wù)招待費是指公司為業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要而支付的各種交際應(yīng)酬費,列入管理費用帳戶。第三條業(yè)務(wù)招待費由管理會計部在年度預(yù)算中按照國家財經(jīng)制度規(guī)定的計算標(biāo)準(zhǔn)(銷售額的千分之五)并結(jié)合公司實際情況計算出年度總額。第二章業(yè)務(wù)招待費使用的審批第四條
2025-04-23 09:57
【總結(jié)】超市固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)控制管理規(guī)定1.0目的為明確財務(wù)部門職責(zé),充分發(fā)揮財務(wù)部門的功能和作用,特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍公司財務(wù)部、采購部適用。3.0職責(zé)固定資產(chǎn)是企業(yè)的生產(chǎn)手段,價值大、使用期限長。財務(wù)部門作為企業(yè)價值管理的職能部門,對企業(yè)的固定資產(chǎn)負(fù)有綜合管理的責(zé)任。財務(wù)主管應(yīng)會同其他部門主管制定固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的
2024-08-30 09:31
【總結(jié)】第一篇:公司業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定 公司業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定 第一章總則 第一條為加強業(yè)務(wù)招待費的管理工作,堵塞漏洞,減少不合理支出,公司對業(yè)務(wù)招待費進行統(tǒng)一管理。 第二條業(yè)務(wù)招待費的使用原則 業(yè)...
2024-11-04 00:41
【總結(jié)】第一篇:藥品行業(yè)業(yè)務(wù)員管理規(guī)定 業(yè)務(wù)員管理規(guī)定 為加強對公司業(yè)務(wù)員的管理,使業(yè)務(wù)員更好的開展產(chǎn)品銷售工作,確實做到業(yè)務(wù)員管理有章可依,特制定本管理規(guī)定。 一、一般規(guī)定 。 ,呈報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)...
2024-10-21 12:44
【總結(jié)】第一篇:業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定 天津春發(fā)管理模式設(shè)計稿 XZ-BG/ZD---04業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定 第一章總則 第一條:為保證公司業(yè)務(wù)招待費的合理使用,提高效能,增加透明度,培養(yǎng)勤儉自律的工作作...
2024-11-03 23:01
2025-04-23 10:11
【總結(jié)】附件招商銀行國際結(jié)算業(yè)務(wù)管理規(guī)定(第二版)第一章總則第一節(jié)基本規(guī)定第一條為進一步規(guī)范國際結(jié)算業(yè)務(wù)的管理和操作,促進該項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)政策、法規(guī),國際慣例和我行相關(guān)制度、辦法,結(jié)合我行實際,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所稱國際結(jié)算業(yè)務(wù),是指在不同國家和地區(qū)間,通過銀行辦理的不同貨幣收付業(yè)務(wù),以及我國境內(nèi)不同地區(qū)或相同地區(qū)不同銀行間的
2025-04-16 04:24
【總結(jié)】公司業(yè)務(wù)部管理規(guī)定 為加強公司業(yè)務(wù)管理,規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程,特制定本規(guī)定?! ∫?。日常管理 、晚會議制度,由業(yè)務(wù)部主管負(fù)責(zé)主持,確因有緊急業(yè)務(wù)工作需處理不能參加者,需提前請示或打電話說明;無故缺席者,罰款50元。會議其間,要求所有人手機關(guān)機或振動或靜音,違者罰款50元。 ,并且注定所要拜訪客戶名稱、地址、電話及預(yù)計到達時間,公司由專人負(fù)責(zé)抽查,如不屬實,一次罰款5
2025-04-07 12:57
【總結(jié)】八菱化纖管理模式文件設(shè)計稿1YX/ZD—02銷售業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定第一章總則第一條為充分調(diào)動營銷人員的工作積極性,完成公司的銷售目標(biāo),特制訂本規(guī)定。第二條對銷售員的收入實行上不封頂,下不保底,按時兌現(xiàn)的原則。第三條銷售員提成包括其工資、津貼、福利、差旅費、郵電費、業(yè)務(wù)費等相關(guān)費用。第四條公司銷售
2024-11-13 07:50
【總結(jié)】公司差旅及業(yè)務(wù)招待管理規(guī)定第一章總則 第一條為加強和規(guī)范經(jīng)營公司差旅費管理,推進厲行節(jié)約反對浪費,進一步控制和壓縮差旅費用的支出,特制定本規(guī)定?! 〉诙l本辦法適用于公司各部門及公司員工。第三條出差是指公司人員因公臨時到常駐地以外地區(qū)履行公務(wù)的行為;差旅費系出差所發(fā)生的城市間交通費、住宿費、伙食補助費和市內(nèi)交通及通訊漫游費。業(yè)務(wù)招待是指出差期間
2025-04-15 01:06
【總結(jié)】1職稱2部門3撰寫日期年月4姓名5隸屬部門6同職稱數(shù)為人(含本人)7管轄部門次序工作概
2025-04-23 09:51