藥品行業(yè)業(yè)務(wù)員管理規(guī)定(編輯修改稿)
2024-10-21 12:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 及路線安排。(5)差旅費準(zhǔn)備等。附表1：客戶拜訪記錄表第三篇：某公司業(yè)務(wù)員管理規(guī)定招聘通過報紙、電臺、人才商場、張貼廣告、熟人介紹等方式招聘。能吃苦耐勞、口齒清晰，聽從指揮。交身份證、最高學(xué)歷證復(fù)印件及照片一張。詳細(xì)登記現(xiàn)住址及聯(lián)系方式。培訓(xùn)講解產(chǎn)品知識、公司背景講解銷售技巧老業(yè)務(wù)員傳幫帶3天上班后公司要給業(yè)務(wù)員提供：（一）銷售證明文件：《營業(yè)執(zhí)照》《稅務(wù)登記證》《生產(chǎn)許可證》《衛(wèi)生許可證》《保健食品批文》《價格表》（二）終端日報表、筆記本、筆（三）名片、計算器（四）產(chǎn)品樣品、傳單和招貼畫日常管理（一）出勤：每周六天工作制。（二）每天早晨參加晨會，晨會由主管或經(jīng)理主持。內(nèi)容是：匯報昨天工作情況包括昨天在哪些地方推銷；洽談成功了幾家；有哪些問題需要解決今天的工作安排：今天打算去什么地方；預(yù)計會成功幾家？（三）8：30準(zhǔn)時外出：分區(qū)銷售不得越界統(tǒng)一價格不得抬高或降低有效地張貼和散發(fā)傳單出發(fā)前檢查儀表是否整潔，銷售物品是否齊備。（四）參加每周例會和每月工作會，總結(jié)前段工作情況，提出下段工作的問題和工作建議，改進(jìn)工作。工作任務(wù)（一）完成分管區(qū)域的銷售任務(wù)；（二）熟記產(chǎn)品知識、功效、服用方法、作用機理，了解公司基本情況；掌握基本功效及延伸功能，熟知口碑宣傳資料以及產(chǎn)品優(yōu)勢，并能形成一套有見解的說服客戶的理論（三）高質(zhì)量地做好終端工作：做好分管區(qū)域終端開發(fā)和維護(hù)工作，管好終端用品；做好分管區(qū)域終端拜訪工作。按規(guī)定，每周拜訪頻率：轄內(nèi)A類店為3次以上；B類店為2次以上；C類店為1次以上。開展公關(guān)營銷，負(fù)責(zé)轄區(qū)終端營業(yè)員生日禮物派送，與終端營業(yè)員建立良好關(guān)系；做好培訓(xùn)工作，擴大公司產(chǎn)品的影響力；建立終端檔案。（四）組織、參與各項促銷活動；（五）參與培訓(xùn)、指導(dǎo)和管理、考核促銷員；（六）做好日?；A(chǔ)工作，包括工作日志、各類報表等；（七）處理消費者投訴；（八）及時了解市場動態(tài)，特別是競爭品牌動向，提出合理化建議；（九）參與公司各項業(yè)務(wù)、文化活動。第四篇：兼職業(yè)務(wù)員管理規(guī)定兼職業(yè)務(wù)人員管理規(guī)定為了配合業(yè)務(wù)快速發(fā)展，采用部份兼職業(yè)務(wù)人員的方式擴大業(yè)務(wù)范圍而降低人力固定成本，但為了提升服務(wù)質(zhì)量，增強聯(lián)動機制，提高團(tuán)隊作戰(zhàn)能力，創(chuàng)建高效、協(xié)作的團(tuán)隊，特制定本管理辦法。一、兼職業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)：認(rèn)同健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、有一定的保健養(yǎng)生意識。在本地有一定的高端人脈關(guān)系。愿意資源共享，增加收入。時間寬裕，且愿意從事兼職工作滿足以上幾點且愿意接受我公司管理以及培訓(xùn)的人員。二、兼職業(yè)務(wù)員的基本管理規(guī)定：，須進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，經(jīng)主管確認(rèn)合格后，才能開展業(yè)務(wù)工作。2．積極宣傳公司，言行舉止注意公司及個人形象；嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)，做好自律。3．正確處理客戶異議，注意工作方式，樹立個人形象，打造良好的企業(yè)
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