【總結】市場人員基礎培訓教程你為什么選擇市場這個職業(yè)?我選擇最初市場部的原因………………?市場部是
2025-02-07 19:57
【總結】第一篇:業(yè)務員薪酬激勵方案 業(yè)務員薪酬激勵方案 一個企業(yè),業(yè)務永遠是企業(yè)成長、代表企業(yè)直接面對市場的尖兵。那么,對于業(yè)務員而言,好的薪酬激勵政策,可以更有效地提高工作效果,提高公司的業(yè)績。以下是關...
2024-11-09 13:18
【總結】中國銷售培訓網(wǎng)銷售顧問中心易盛時代銷售顧問公司課程開發(fā)中心聯(lián)合制作銷售員時間管理技能一、課程內(nèi)容:本課程將讓你了解什么是時間管理,并學會時間管理的方法。課程說明中國銷售培訓網(wǎng)ww.esalestraining.com
2025-01-15 03:47
【總結】第一篇:業(yè)務員日常管理規(guī)定 營銷人員日常管理制度 一、總則 為加強公司營銷管理,達成營銷目標,提升經(jīng)營績效,將營銷人員的業(yè)務活動規(guī)范化,特制定本制度。 二、職責 營銷人員除應遵守公司各項管理...
2024-10-25 14:26
【總結】第一篇:業(yè)務員出差管理規(guī)定 業(yè)務員出差管理規(guī)定 本公司內(nèi)員工出差旅費支給辦法按本制度執(zhí)行 一、本公司員工奉命或因業(yè)務需要出差,應先由派遣出差部門主管核準,登記出差相關內(nèi)容,并憑核準預借或報支旅費...
2024-10-28 23:36
【總結】業(yè)務員目標管理1一、人類因為夢想而偉大業(yè)務員因為目標而優(yōu)秀2二、業(yè)務員目標管理的定義業(yè)務員目標管理是結合個人的智慧、力量、才能,對全年度目標作系統(tǒng)化的管理,使我們在預定的目標下完成公司交付任務的一種自我管理方法。3三、業(yè)務人員目標管理的具體做法
2025-01-19 01:15
【總結】第一篇:業(yè)務員提成管理制度方案[推薦] 業(yè)務員提成管理制度方案 業(yè)務員提成管理制度方案公司業(yè)務員薪資方案第一條目的 建立和合理而公正的薪資制度,以利于調動員工的工作積極性。 更能提高業(yè)務的整體...
2024-11-09 12:58
【總結】業(yè)務員年度總結:外貿(mào)業(yè)務員年終總結 時光荏苒,轉眼一年的時間飛逝過去了。XX年意味著兩千年的第一個十年的結束,明年即將是兩千年第二個十年的開始,在這辭舊迎新的日子里,回首這一年工作的歷程不禁感慨十分...
2024-11-21 23:59
【總結】KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1出口產(chǎn)品銷售收入月/季/年度考核期內(nèi)出口產(chǎn)品的銷售收入財務部2出口量月/季/年度考核期內(nèi)出口商品的數(shù)量出口部3出口任務達成率月/季/年度%100?考核期內(nèi)計劃出口額額考核期內(nèi)實際完成出口出口部4出口利潤率年度%100???出口
2024-10-22 13:08
【總結】業(yè)務員提成管理制度方案公司業(yè)務員薪資方案第一條目的:建立合理而公正的薪資制度,以利于調動員工的工作積極性、提高公平競爭的意識。第二條薪資構成員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構成。(年終獎金根據(jù)公司一年來盈利情況而定)發(fā)放月薪=底薪+業(yè)績提成標準月薪=發(fā)放月薪+社保+任務提成社會
2024-10-26 08:26
【總結】業(yè)務員業(yè)績考評方案四篇 篇一:業(yè)務員業(yè)績考核方案 為鼓舞銷售人員工作熱情,提高工作績效,積極拓展市場,促進公司產(chǎn)品的營銷,維護公司的正常發(fā)展,特制訂本方案。 本方案采用定性與定量相結...
2024-12-06 02:22
【總結】業(yè)務員業(yè)務手冊崗位名稱:業(yè)務員所屬部門:銷售部直接主管:銷售部門經(jīng)理業(yè)務員崗位職責:1、按時上下班,認真完成上級交代的日常工作。2、定向每日工作安排,總結每日工作得失。3、客戶資料搜集、整理、保存。4、市場拓展、完成公司的基本考核和績效考核。5、回訪客戶,建立穩(wěn)固的客戶關系。6、將市場上的客戶反應需求及時向公司反饋,并跟
2025-06-23 02:51
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632業(yè)務員離職審計管理辦法一、目的防止或減少業(yè)務員離職后繼續(xù)以公司名義或其他名義與公司原有客戶從事相同或類似業(yè)務,或轉移公司客戶,保護公司利益免受侵犯和損害。二、適用范圍適用于本公司所有業(yè)務員,包括已離職但尚未辦理完離任審計和離職手續(xù)的業(yè)
2025-08-22 06:30
【總結】業(yè)務員管理制度公司業(yè)務員管理制度一.在公司上班期間注意事項1.上下班:每天早上8:30上班,17:30下班。出勤以打卡為準。2.上班時:⑴每天要打30個電話,拜訪新客戶(以電話記錄為準(2)每天約了10來面試(以面試登記表為準)(3)洽談幾家客戶;(4)哪些比較有意向;(5)客戶實力口碑如何;(6)成交機會如何;(7)有哪些需要解決;3.熟記行業(yè)
2025-04-07 22:43
【總結】業(yè)務員提成管理制度方案業(yè)務員提成管理制度方案公司業(yè)務員薪資方案第一條目的建立和合理而公正的薪資制度,以利于調動員工的工作積極性。第二條薪資構成員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構成。發(fā)放月薪=底薪+費用提成標準月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務提成第三條底薪設定底薪實行任務底薪,業(yè)績?nèi)蝿疹~度為150萬元/月,底薪1500元/月
2025-08-09 23:23