西安工業(yè)大學臺球協(xié)會學期計劃書(編輯修改稿)
2024-11-13 23:34 本頁面
【文章內容簡介】 后申辦一個臺球協(xié)會，不斷地吸收臺球愛好者，培養(yǎng)臺球愛好者，來增加我們的顧客。商務星臺球計費管理系統(tǒng)會員管理很完善，為我們的經(jīng)營提供了非常大的幫助，可以說，沒有商務星也沒有我們今天的成功?。ㄈ┣熬邦A測，必須對風險有足夠的預算，對可能的情況有個心理準備預計收入情況：先不把提供飲料酒水的盈利加入，因為飲料酒水不可能賺太多。（1）樂觀預測：臺費收入：周一至周五，早時段時間為9個小時，預計有效時間4小時，晚時段時間為 6 小時，預計有效時間也為4小時。早時段臺費收入=486=192元 晚時段臺費收入=4810=320元周六周日，早時段預計有效時間為5小時，晚時段預計有效時間為5小時。早時段臺費收入=586=240 元 晚時段臺費收入=5810=400元，每周的臺費收入=（192+320）5+（240+400）2=3840元由于客源主要是學生，學校每年都要放兩個月的寒暑假，這段時間顧客可能會很少，可以完全把這段時間作為非盈利時段，每年的有效盈利42周全年臺費收入=384042=161280元全年營業(yè)成本：耗材費用（包括槍粉，手套）=1000元設備維護費（包括球桿損壞修理，換臺尼）=5000 元 全年水電費網(wǎng)費及不可預算費=10000元房租=26000元。全年營業(yè)成本=1000+5000+10000+26000=42000元，全年盈利=全年臺費收入全年營業(yè)成本=16128042000=119280元（2）非樂觀預測：臺費收入：周一至周五，早時段時間為9個小時，預計有效時間2小時，晚時段時間為6小時，預計有效時間也為2小時。早時段臺費收入=286=96元，晚時段臺費收入=2810=160 元 周六周日，早時段預計有效時間為 3 小時，晚時段預計有效時間 為 3 小時。早時段臺費收入=386=144 元 晚時段臺費收入=3810=240元，每周的臺費收入=（96+160）5+（144+240）2=2048元。由于客源主要是學生，學校每年都要放兩個月的寒暑假，這段時 間顧客可能會很少，可以完全把這段時間作為非盈利時段，每年的有效盈利42周，全年臺費收入=204842=86016元，全年營業(yè)成本：耗材費用（包括槍粉，手套）=1000元設備維護費（包括球桿損壞修理，換臺尼）=5000 元 全年水電費網(wǎng)費及不可預算費=10000元，房租=26000元。全年營業(yè)成本=1000+5000+10000+26000=42000元，全年盈利=全年臺費收入，全年營業(yè)成本=8601642000=44016元，按樂觀預測，一年半便可回本；按非樂觀預測，兩年半可以回本。（3）需要承擔的風險費用 做一個最壞的打算，萬一臺球室開起來沒有顧客，而又沒有辦法 解決，臺球廳經(jīng)營一年無法繼續(xù)經(jīng)營，可以收回的成本。球桌等設備可以半價轉讓82800=24600元，空調沙發(fā)桌椅吧臺轉讓收回6000元，共可以收回30000元，損失70000元。(四)投資預算房租=11000元（半年）裝修=20000元 空調兩臺=5000元球臺整套=5500元8=44000元球廳裝飾、文化產(chǎn)品裝飾、臺球禮品=500元 酒水飲料零食=500元 總計：81000元企業(yè)組織機構經(jīng)理一名：主要負責球室的環(huán)境衛(wèi)生員工的雇傭與管理 統(tǒng)籌大局 副經(jīng)理一名：主要負責外部社會人際關系處理 各種活動的策劃
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