山西省二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井名單(編輯修改稿)
2024-11-13 12:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的基礎(chǔ)。二、2011年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核情況本礦各專業(yè)自檢評定情況：采煤專業(yè)：，評定等級為一級 ；掘進專業(yè)：，評定等級為二級；機電專業(yè)：，評定等級為二級；運輸專業(yè)：，評定等級為二級；通風(fēng)專業(yè)：，評定等級為二級；地測防治水專業(yè)：，評定等級為二級；調(diào)度專業(yè)：質(zhì)量得分89分，評定等級為二級；爆破專業(yè)：，評定等級為二級；，評定等級為二級。四、目前存在問題及下步工作打算目前存在問題礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)從硬件安裝到軟件運用管理個別地方還有不完善、達不到標(biāo)準(zhǔn)要求的地方。工作打算正視現(xiàn)實，堅定信心，觀摩學(xué)習(xí)先進礦井經(jīng)驗，努力做好本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到更高層次。加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，營造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好局面，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識再上一個新臺階。加大投入力度，提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平，加強“一通三防”、地測防治水、機電運輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使礦井面貌大為改觀。扎實做好基礎(chǔ)性軟件工作，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。明確目標(biāo)，強化責(zé)任，嚴(yán)格考核，獎懲分明，精細(xì)管理，努力實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標(biāo)。積極采用新技術(shù)、新科技，典型引路，以點帶面，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程(上山開拓工程)，促進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進。在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進一步，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級主管部門的悉心監(jiān)管下，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保礦井又好有快發(fā)展，努力實現(xiàn)2012年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。煤礦2011年12月06日第四篇：2010礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施計劃2010礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施計劃鄭煤集團缸溝煤礦有限責(zé)任公司二〇一〇年三月七日2010礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施計劃為認(rèn)真落實分公司《關(guān)于印發(fā)2010年礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃的通知》指示精神，同時為進一步鞏固我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果，加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督與落實，以礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為手段，夯實安全管理基礎(chǔ)，進而為我礦2010安全生產(chǎn)工作的總體目標(biāo)及長遠(yuǎn)發(fā)展提供可靠的基礎(chǔ)環(huán)境，特制定鄭煤集團缸溝煤礦2010礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施計劃：一、組織領(lǐng)導(dǎo)按照分公司《通知》要求，我礦成立以董事長、礦長及安全礦長為首的安全質(zhì)量達標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體分工如下：組長：王衛(wèi)遠(yuǎn)副組長：梁學(xué)文程孟卿成員：張長城鄭偉忠溫歡子李宗強唐占青米俊杰李軍科邰中武姚海滄安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)科，程孟卿（兼）任辦公室主任。二、工作目標(biāo)2010，在鞏固我礦二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果的基礎(chǔ)上，逐步向一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井學(xué)習(xí)、靠攏。以礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，加強工程質(zhì)量管理、加大各類隱患排查力度、全面提升礦井安全系數(shù)。三、實施計劃我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作嚴(yán)格遵照分公司“有計劃、分步驟執(zhí)行，從小到大、由易到難、由表及里、循序漸進”穩(wěn)步推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動積極與安全專項整治活動結(jié)合起來，并積極以2010集團公司的專項整治活動有機結(jié)合，呀規(guī)范安全質(zhì)量工作、創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，作為深入整治的主要內(nèi)容。除積極配合公司、集團公司各項專項整治之外，根據(jù)我礦工作實際，制定一系列本礦自查、整治活動，對照不足找差距，力爭通過各項自查與整治活動，全面提高礦井安全生產(chǎn)大環(huán)境。認(rèn)真配合公司4月份“一通三防”專項整治活動。結(jié)合我礦工作實際，重點對礦井的通風(fēng)系統(tǒng)、礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)及技術(shù)資料管理，5月份配合公司的防治水專項整治活動，認(rèn)真對全礦防治水工作進行總結(jié)、排查，對查出的問題及時采取有效措施進行處理。開展機電運輸專項整治活動，活動內(nèi)容與集團公司專項整治活動同步：2—3月份開展斜巷運輸專項整治活動；5—6月份開展井下供電專項整治活動；10—11月開展特種設(shè)備專項整治活動。9月份開展頂板管理專項整治活動。頂板管理工作一直是我礦安全管理工作中的首要工作，除認(rèn)真迎接9月份集團公司頂板專項整治活動之外，還將定期開展本礦頂板專項治理活動，對查出的問題責(zé)任到人，認(rèn)真落實到位。我們的目的是通過以上專項整治活動，從根本上解決礦井安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)性、深層次問題，把整治活動推向一個新的發(fā)展階段，通過專項整治促進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動推動專項整治向縱深發(fā)展。四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自我驗收、自我考核按照分公司《通知》指示要求，我礦將逐步建立一套完善、完整的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核體系，制定達標(biāo)工作計劃、檢查驗收制度和獎罰措施，責(zé)任到人、考核到人、獎罰到人。對照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，每月由礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組組織，對我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作進行一次全面驗收，對全礦各專業(yè)施行打分制，對考核結(jié)果達到或超過二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的責(zé)任科室、責(zé)任人酌情給予獎勵，對考核結(jié)果未達到二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任科室和責(zé)任人給予不低于工資總額10%的處罰。五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的費用提取與投入2010我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化費用提取原則上規(guī)定噸煤提取6元的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金和噸煤
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