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正文內(nèi)容

優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)★(編輯修改稿)

2024-11-10 02:32 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),各種護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,技術(shù)操作規(guī)程。4貫徹執(zhí)行《護(hù)士條例》,依法執(zhí)業(yè),增加護(hù)士人力配置,力爭(zhēng)護(hù)士與床位比例達(dá)標(biāo)四、保障制度“以病人為中心”的工作宗旨,各科室密切配合協(xié)調(diào),落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作、藥劑、后勤、供應(yīng)室等相關(guān)科室召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),保障優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作順利推進(jìn)、方案 、指導(dǎo),總結(jié)、改進(jìn)。五、保障措施《護(hù)士條例》中規(guī)定的護(hù)士合法權(quán)益根據(jù)臨床需求招聘臨床護(hù)理人員,增加人力配備,充實(shí)臨床一線護(hù)士數(shù)量,穩(wěn)定臨床一線護(hù)士隊(duì)伍,臨床一線護(hù)士比例≥95%,提高臨床一線護(hù)士待遇。示范病區(qū)及其他科室床護(hù)比達(dá)標(biāo),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理服務(wù)措施。將基礎(chǔ)護(hù)理與專(zhuān)科護(hù)理相結(jié)合,為病人提供切實(shí)可行的疾病康復(fù)指導(dǎo),讓病人放心滿(mǎn)意。,確保危重病人基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量。強(qiáng)化全員培訓(xùn),基礎(chǔ)護(hù)理、基礎(chǔ)理論、專(zhuān)科護(hù)理,護(hù)理技能、危重癥急救技術(shù)等培訓(xùn)考核。發(fā)揮護(hù)理專(zhuān)科特色,開(kāi)展保健知識(shí)宣教,為病人提供具有專(zhuān)科特色的護(hù)理服務(wù)及健康教育。,各種警示卡、編印健康教育單,創(chuàng)造溫馨安全病區(qū)環(huán)境。,設(shè)計(jì)修訂各種護(hù)理評(píng)估單、護(hù)理觀察記錄單等,節(jié)省護(hù)士書(shū)寫(xiě)時(shí)間,讓護(hù)士多與病人溝通,了解需求,提供服務(wù)。,到上級(jí)醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),汲取創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn),更好地落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,加強(qiáng)與臨床醫(yī)生的協(xié)調(diào)配合,進(jìn)一步取得醫(yī)療、后勤、器械的支持,物資下收下送到位,維修及時(shí)到位,提供后勤保障支持;取得藥劑科、檢驗(yàn)科的支持,為病區(qū)護(hù)理提供方便,節(jié)約護(hù)理人員的工作時(shí)間,從而為病人提供更多的臨床護(hù)理服務(wù)。六、開(kāi)展責(zé)任制整體護(hù)理工作模式“包干服務(wù)”,實(shí)行從入院接診、評(píng)估、檢查、治療護(hù)理、宣教、生活照料、出院、回訪等全程護(hù)理服務(wù)。,根據(jù)工作能力、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、技術(shù)職稱(chēng)、病人需求等要素。對(duì)科內(nèi)責(zé)任護(hù)士,分N0、NNN3級(jí)管理使用。,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)工作,承擔(dān)危重病人護(hù)理工作,或參與并指導(dǎo)對(duì)危重病人的護(hù)理工作。分管床位要求在68張,每周對(duì)本組責(zé)護(hù)分管的病人進(jìn)行護(hù)理查房。、N2級(jí)責(zé)護(hù)根據(jù)工作需要分管一定數(shù)量的病人,分管床位要求8張,N1級(jí)不得超過(guò)68張。做好全面專(zhuān)科護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理。七、考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制(一)考評(píng):實(shí)施護(hù)理單元及護(hù)理人員績(jī)效考核(二)護(hù)理人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法,經(jīng)科室考評(píng),院內(nèi)評(píng)議,評(píng)選出優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人56人。給予表彰,每人獎(jiǎng)勵(lì)1000元。,優(yōu)先晉升聘任職稱(chēng),并作為護(hù)士長(zhǎng)人員儲(chǔ)備,培訓(xùn)學(xué)習(xí)優(yōu)先考慮。,實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)績(jī)效考核管理,通過(guò)護(hù)理工作量、護(hù)理質(zhì)量完成情況、患者滿(mǎn)意度進(jìn)行績(jī)效考核,優(yōu)勞優(yōu)酬。工作不足6個(gè)月及未取得執(zhí)業(yè)證書(shū)者只開(kāi)基礎(chǔ)工資。(三)護(hù)理單元獎(jiǎng)勵(lì)辦法 每年依據(jù)科室績(jī)效考核情況,考核評(píng)議選出“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)科室”12個(gè),給予表彰,每護(hù)理單元獎(jiǎng)勵(lì)5000元,評(píng)優(yōu)科室的護(hù)士長(zhǎng)將作為省市優(yōu)秀護(hù)士、優(yōu)秀護(hù)理管理者推薦人。八、取得的成績(jī):以病人為
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