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正文內(nèi)容

優(yōu)質(zhì)護理示范病房領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)★(編輯修改稿)

2024-11-10 02:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),各種護理應(yīng)急預(yù)案,技術(shù)操作規(guī)程。4貫徹執(zhí)行《護士條例》,依法執(zhí)業(yè),增加護士人力配置,力爭護士與床位比例達(dá)標(biāo)四、保障制度“以病人為中心”的工作宗旨,各科室密切配合協(xié)調(diào),落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作、藥劑、后勤、供應(yīng)室等相關(guān)科室召開協(xié)調(diào)會,保障優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作順利推進、方案 、指導(dǎo),總結(jié)、改進。五、保障措施《護士條例》中規(guī)定的護士合法權(quán)益根據(jù)臨床需求招聘臨床護理人員,增加人力配備,充實臨床一線護士數(shù)量,穩(wěn)定臨床一線護士隊伍,臨床一線護士比例≥95%,提高臨床一線護士待遇。示范病區(qū)及其他科室床護比達(dá)標(biāo),切實落實各項護理服務(wù)措施。將基礎(chǔ)護理與??谱o理相結(jié)合,為病人提供切實可行的疾病康復(fù)指導(dǎo),讓病人放心滿意。,確保危重病人基礎(chǔ)護理質(zhì)量。強化全員培訓(xùn),基礎(chǔ)護理、基礎(chǔ)理論、??谱o理,護理技能、危重癥急救技術(shù)等培訓(xùn)考核。發(fā)揮護理??铺厣?,開展保健知識宣教,為病人提供具有??铺厣淖o理服務(wù)及健康教育。,各種警示卡、編印健康教育單,創(chuàng)造溫馨安全病區(qū)環(huán)境。,設(shè)計修訂各種護理評估單、護理觀察記錄單等,節(jié)省護士書寫時間,讓護士多與病人溝通,了解需求,提供服務(wù)。,到上級醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),汲取創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗,更好地落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,加強與臨床醫(yī)生的協(xié)調(diào)配合,進一步取得醫(yī)療、后勤、器械的支持,物資下收下送到位,維修及時到位,提供后勤保障支持;取得藥劑科、檢驗科的支持,為病區(qū)護理提供方便,節(jié)約護理人員的工作時間,從而為病人提供更多的臨床護理服務(wù)。六、開展責(zé)任制整體護理工作模式“包干服務(wù)”,實行從入院接診、評估、檢查、治療護理、宣教、生活照料、出院、回訪等全程護理服務(wù)。,根據(jù)工作能力、專業(yè)素質(zhì)、技術(shù)職稱、病人需求等要素。對科內(nèi)責(zé)任護士,分N0、NNN3級管理使用。,協(xié)助護士長工作,承擔(dān)危重病人護理工作,或參與并指導(dǎo)對危重病人的護理工作。分管床位要求在68張,每周對本組責(zé)護分管的病人進行護理查房。、N2級責(zé)護根據(jù)工作需要分管一定數(shù)量的病人,分管床位要求8張,N1級不得超過68張。做好全面??谱o理及基礎(chǔ)護理。七、考評獎勵機制(一)考評:實施護理單元及護理人員績效考核(二)護理人員獎勵辦法,經(jīng)科室考評,院內(nèi)評議,評選出優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進個人56人。給予表彰,每人獎勵1000元。,優(yōu)先晉升聘任職稱,并作為護士長人員儲備,培訓(xùn)學(xué)習(xí)優(yōu)先考慮。,實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)績效考核管理,通過護理工作量、護理質(zhì)量完成情況、患者滿意度進行績效考核,優(yōu)勞優(yōu)酬。工作不足6個月及未取得執(zhí)業(yè)證書者只開基礎(chǔ)工資。(三)護理單元獎勵辦法 每年依據(jù)科室績效考核情況,考核評議選出“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進科室”12個,給予表彰,每護理單元獎勵5000元,評優(yōu)科室的護士長將作為省市優(yōu)秀護士、優(yōu)秀護理管理者推薦人。八、取得的成績:以病人為
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