【總結(jié)】集團(tuán)公司20XX年工作總結(jié)范文[本站推薦]第一篇:集團(tuán)公司2020年工作總結(jié)范文[本站推薦]最新集團(tuán)公司2020年工作總結(jié)一、目標(biāo)任務(wù)完成情況二、存在的問題三、2021年工作思路和措施2020年以來,集團(tuán)公司全體干部職工按照全省XX工作會議部署,圍繞企業(yè)發(fā)展大局,堅持“以深化管理為基礎(chǔ)、以創(chuàng)新營銷為根本、以黨建工作為抓
2025-03-16 15:59
【總結(jié)】第一篇:集團(tuán)公司2011年職代會工作報告 精心謀劃 務(wù)求實效 努力開創(chuàng)集團(tuán)公司經(jīng)營發(fā)展的新局面 ——在集團(tuán)公司一屆三次職工代表大會上的報告 各位代表、同志們: 現(xiàn)在,我代表集團(tuán)向大會作行政...
2024-11-15 23:17
【總結(jié)】附件Q/CDT中國大唐集團(tuán)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT?209?01001?2012電力工程策劃管理規(guī)定2012-12-30?發(fā)布 201
2025-06-28 23:59
【總結(jié)】附件:中國大唐集團(tuán)公司生產(chǎn)任務(wù)管理辦法(2008年版)第一章總則第一條為了規(guī)范生產(chǎn)任務(wù)管理,保證生產(chǎn)現(xiàn)場人員行為的可控在控,防止人員責(zé)任事故發(fā)生,制定本辦法。第二條生產(chǎn)任務(wù)管理實行生產(chǎn)任務(wù)單制度。沒有生產(chǎn)任務(wù)單不能開票工作,防止現(xiàn)場人員作業(yè)的隨意性,杜絕無票作業(yè)。第三條生產(chǎn)任務(wù)單包括管理任務(wù)單、工作任務(wù)單、操作任務(wù)單三種,其工作流程為生成生產(chǎn)
2025-01-15 00:28
【總結(jié)】中國大唐集團(tuán)公司生產(chǎn)任務(wù)管理辦法一、填空題1、制定《中國大唐集團(tuán)公司生產(chǎn)任務(wù)管理辦法》的目的是為了規(guī)范生產(chǎn)任務(wù)管理,保證生產(chǎn)現(xiàn)場人員行為的可控在控,防止人員責(zé)任事故發(fā)生。2、生產(chǎn)任務(wù)管理實行生產(chǎn)任務(wù)單制度。3、生產(chǎn)任務(wù)單包括管理任務(wù)單、工作任務(wù)單、操作任務(wù)單三種。4、安全生產(chǎn)的重要管理工作安排需要使用管理任務(wù)單。5、各基層企業(yè)應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司確定的任務(wù)單適用范圍,列出本
2025-04-07 22:46
2024-08-31 06:57
【總結(jié)】致:中國大唐集團(tuán)公司金融服務(wù)建議書1一、導(dǎo)言二、金融服務(wù)需求的理解三、建設(shè)銀行的金融服務(wù)1、融資服務(wù)2、資金管理3、債務(wù)管理4、綜合服務(wù)四、服務(wù)的組織與計劃目錄2中國建設(shè)銀行向中國大唐集團(tuán)公司表示衷心的祝賀,對貴公司的發(fā)展致以良好的祝愿!作為建設(shè)銀行的優(yōu)質(zhì)客戶,貴公司的發(fā)展壯大倍
2025-01-17 05:20
【總結(jié)】中國大唐集團(tuán)公司文件大唐集團(tuán)制關(guān)于印發(fā)《中國大唐集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控管理辦法》的通知集團(tuán)公司陜西代表處,系統(tǒng)各單位:為了規(guī)范和加強(qiáng)集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控管理工作,保證發(fā)電企業(yè)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保目標(biāo)的實現(xiàn),現(xiàn)印發(fā)《中國大唐集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控管理辦法》,請遵照執(zhí)行。附件:中國大唐集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控管理辦法主題詞:技術(shù)管理辦法通知中國大唐集團(tuán)公司總經(jīng)理工作部
2025-04-12 05:10
【總結(jié)】第一篇:中國大唐集團(tuán)公司班組標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 附件: 中國大唐集團(tuán)公司班組標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)和規(guī)范中國大唐集團(tuán)公司(以下簡稱集團(tuán)公司)系統(tǒng)班組建設(shè)和管理,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神,...
2024-11-10 01:41
【總結(jié)】附表:中國大唐集團(tuán)公司學(xué)習(xí)型班組建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)序號考核內(nèi)容細(xì)則考核標(biāo)準(zhǔn)附件標(biāo)準(zhǔn)分備注一組織領(lǐng)導(dǎo)20分1建立組織機(jī)構(gòu)(下設(shè)辦公室)有得2分,無不得分企業(yè)文件2,責(zé)任明確,任務(wù)清晰有得2分,無不得分實施方案中體現(xiàn)22落實責(zé)任任務(wù)(委)將學(xué)習(xí)型班組建設(shè)納入重要議事日程進(jìn)行研究和部署
2025-01-15 00:38
【總結(jié)】附件中國大唐集團(tuán)公司風(fēng)電企業(yè)勞動定員標(biāo)準(zhǔn)(暫行)第一部分:生產(chǎn)運(yùn)行1范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行業(yè)務(wù)的勞動定員管理。2規(guī)范性引用文件《中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》《中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》《工作票、操作票使用和管理標(biāo)準(zhǔn)》3術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。就地監(jiān)控:是指在風(fēng)電場設(shè)立控制室對風(fēng)機(jī)和輸變電
2024-08-09 06:59
【總結(jié)】中國大唐集團(tuán)公司文明單位建設(shè)管理辦法第一章總則第一條在集團(tuán)公司系統(tǒng)深入開展文明單位建設(shè)活動,是確保企業(yè)黨組織政治核心地位的重要舉措,是打造“中國大唐”品牌的迫切要求,是集團(tuán)公司實現(xiàn)“兩型、四化、三個能力”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和做強(qiáng)做大的重要途徑,是落實科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧企業(yè)、深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動、打造十萬大唐人精神家園的有效載體。為充分發(fā)揮文明單位建設(shè)活動在集團(tuán)公司系統(tǒng)物
2025-04-15 13:21
【總結(jié)】第一屆職工運(yùn)動會組織委員會文件中國大唐集團(tuán)公司大唐集團(tuán)運(yùn)〔2006〕020號關(guān)于調(diào)整第一屆職工運(yùn)動會田徑比賽及開、閉幕式日期的通知集團(tuán)公司各分支機(jī)構(gòu)、子公司,各直屬企業(yè):根據(jù)國慶節(jié)前的工作安排,經(jīng)集團(tuán)公司第一屆職工運(yùn)動會組委會研究決定,將運(yùn)動會開、閉幕式及田徑比賽的時間調(diào)整至9月23日至24日進(jìn)行?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:一、各代表
2025-06-25 03:13
【總結(jié)】附件中國大唐集團(tuán)公司非招標(biāo)采購管理辦法(試行)第一章總則第一條為加強(qiáng)中國大唐集團(tuán)公司(以下簡稱集團(tuán)公司)非招標(biāo)采購管理,規(guī)范非招標(biāo)采購行為,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和《中國大唐集團(tuán)公司采購管理規(guī)定(試行)》等相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱非招標(biāo)采購,是指以公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)之外的方式進(jìn)行的物資類、工程類和服務(wù)類采購。第三條本辦法適用于集團(tuán)公司總部
【總結(jié)】中國大唐集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案范本(自然災(zāi)害部分)1 抗洪減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案2 水電廠垮壩應(yīng)急預(yù)案3 水淹泵(廠)房應(yīng)急預(yù)案4 儲灰場潰壩應(yīng)急預(yù)案5 山體滑坡及泥石流應(yīng)急預(yù)案6 異常暴雨應(yīng)急預(yù)案7 汛期防洪門不能啟閉應(yīng)急預(yù)案8 大霧、大雪應(yīng)急預(yù)案9 地震應(yīng)急預(yù)案10 臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案11 異常高溫應(yīng)急預(yù)案12 異常低溫應(yīng)急預(yù)案
2025-04-16 23:54