中國大唐集團公司電力工程策劃管理規(guī)定(編輯修改稿)
2025-07-25 23:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公司工程管理部在每年年初根據(jù)開工項目安排，下達工程管理總體策劃書的審核計劃，并參加大中型項目及重要項目工程管理總體策劃書的審核。，及時形成總結(jié)文件。5 報告和記錄項目公司應保存以下記錄，并在有關工作結(jié)束后移交檔案管理部門：——工程項目建設條件和環(huán)境分析報告——《工程管理總體策劃大綱》；3Q/CDT20901001—2012——《工程管理總體策劃書》；——工程管理總體策劃修改、補充文件；——策劃文件的審查批準記錄；——策劃文件的檢查、整改紀錄；——工程管理總體策劃及實施總結(jié)報告。附錄A：工程管理總體策劃工作流程附錄B：建設項目招標總體規(guī)劃報表格式附錄C：建設項目工程管理總體策劃書內(nèi)容綱要附錄D：建設項目達標創(chuàng)優(yōu)策劃書內(nèi)容綱要4工程策劃工作流程圖集團公司分子公司項目公司審批項目招標總體規(guī)劃參加重要項目的總體策劃審核，建筑形象設計審核審核、批準大綱審核批準總體策劃書收集資料編制工程管理策劃大綱編制工程管理總體策劃書組織內(nèi)部評審組織實施工程管理策劃Q/CDT20901001—2012附錄A（規(guī)范性附錄）工程策劃工作流程圖5序號招標項目標段劃分標段主要內(nèi)容計劃招標時間需用時間項目核準或計劃開工時間備注1設計1.2.......2監(jiān)理1.......3施工1.2.......4設備......5材料1.......6其他1.......7分子公司意見8集團公司審核意見Q/CDT20901001—2012附錄B（資料性附錄）建設項目招標總體規(guī)劃報表格式建設項目名稱： 分子公司：6Q/CDT20901001—2012附錄C（資料性附錄）工程管理總體策劃書編制內(nèi)容綱要一、工程概況、工程建設規(guī)?；蜓b機總?cè)萘俊?、交通運輸條件。、社會等因素的影響，電網(wǎng)送出從項目地理位置、場地條件、周邊環(huán)境充分考慮工程管理的特點、難點。從施工時間、季節(jié)、氣候等方面考慮工程管理的特點、難點。從廠區(qū)總平面規(guī)劃、主要建構筑物設計、工藝系統(tǒng)設計及設備、材料選用考慮工程特點、難點。從工程施工組織設計方面充分考慮施工特點、難點。從安全、質(zhì)量、進度、造價控制要求方面考慮工程管理特點、難點。二、項目管理總體策劃的主要依據(jù)。、初步設計文件。、地方政府、行業(yè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等。、分子公司工程建設管理規(guī)定、制度、標準。三、建設管理總體目標和管理思路創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程目標，達標投產(chǎn)目標，工程質(zhì)量驗收目標。杜絕
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