20xx年終總結(jié)會(huì)講話稿(編輯修改稿)
2024-11-10 00:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 質(zhì)參差不齊,有待提高。施工安全必須加強(qiáng),結(jié)構(gòu)安全不能忽視；質(zhì)量通病措施必須加強(qiáng)；建議公司每季度至少進(jìn)行一次安全質(zhì)量檢查，對(duì)存在安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題的下發(fā)監(jiān)理通知，要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員跟蹤落實(shí)并簽名；公司已建立了一些監(jiān)理資料實(shí)例，但不完整，公司將在2012年內(nèi)建立一套完善的監(jiān)理資料實(shí)例,以文件或電子版本的形式發(fā)給各位，供同事們隨時(shí)隨地復(fù)制、參考，簡(jiǎn)單修改一下內(nèi)容就可以使用了，最好能結(jié)合個(gè)人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并有所創(chuàng)新。在新的一年，只要大家努力，無(wú)論對(duì)個(gè)人還是對(duì)公司都是大有益處的，各自的面貌將有一個(gè)大的改觀。、身體健康！謝謝大家！第三篇：集團(tuán)公司XX年年終總結(jié)會(huì)講話稿集團(tuán)公司XX年年終總結(jié)會(huì)講話稿講三個(gè)問(wèn)題：：二，XX集團(tuán)公司年所做的主要工作；:1總招生：x人（分?；蛲鈷欤簒人）。：x人（包括部分外掛畢業(yè)人數(shù)）3,總收入超x萬(wàn)元,。，暫時(shí)無(wú)法公布數(shù)椐。分駕校來(lái)看，招生和培訓(xùn)數(shù)椐如下：.樂(lè)至縣新順安駕校：XX年1一12月份，共招生x人。其中本校招生：x人；大車：x人；掛靠：x人；科一合格x人（包括大車），科二合格：x人（包括大車），科三合格（畢業(yè)人數(shù)）1505人（包括大車）。：截止12月16日，已突破x人，提前完成集團(tuán)公司下達(dá)的超目標(biāo)任務(wù)。預(yù)計(jì)到本月底將達(dá)到x人，外掛招生x人，營(yíng)業(yè)總收入超1千5百萬(wàn)，培訓(xùn)合格率整體保持平穩(wěn)?？颇慷≤嚭细駒人，合格率x；大車合格x人，合格率x；總計(jì)合格人數(shù)x人，平均合格率x?？颇咳≤嚠厴I(yè)x人，合格率x；大車畢業(yè)x人，合格率x；總計(jì)畢業(yè)人數(shù)x人，平均合格率x。：全年共招收學(xué)員x人，上繳稅費(fèi)x萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元，全年未出現(xiàn)特大安全事故?？颇恳缓细衤蕏人），科目二合格率x（x人），科目三培訓(xùn)合格率x。：全年招生x余人，估計(jì)到12月底將達(dá)x人，其中總校招生x人，各分校及外掛招生x余人，總校畢業(yè)人數(shù)x人?？颇亢细衤蕏，科目二合格率x，科目三合格率x，共計(jì)畢業(yè)x人。，故未納入統(tǒng)計(jì)。二，XX集團(tuán)公司年所做的主要工作:由于集團(tuán)公司八月底才召開股東大會(huì)，通過(guò)集團(tuán)公司運(yùn)作的相關(guān)法律與制度文件，所以，集團(tuán)公司層面的工作只有四個(gè)月時(shí)間。做的主要工作有：.全面制定集團(tuán)公司及各駕校的發(fā)展戰(zhàn)略和制度規(guī)范，提出切合浩天實(shí)際的發(fā)展理念，這是集團(tuán)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展旗幟；為集團(tuán)公司規(guī)范運(yùn)作提供了規(guī)劃和制度保障。,績(jī)效考核,。把發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題,讓千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人身上有目標(biāo)。這是經(jīng)營(yíng)管理的核心和工作抓手；穾出了五大指標(biāo)（招生，培訓(xùn)，收入，支出，贏利）3,全面強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,把戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題轉(zhuǎn)化為方法問(wèn)題，即經(jīng)營(yíng)措施,業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn),讓員工知道為何干，如何干，努力干；管理人員知道如何管人管錢管管資源，并在執(zhí)行力上下功夫。，提高全員素質(zhì)和管理人員綜合管理水平；，在惡劣的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，完成目標(biāo)任務(wù)。有的駕校業(yè)績(jī)喜人，人均創(chuàng)出20萬(wàn)元以上的經(jīng)營(yíng)收入，堪稱一流；XX年各駕校存在的問(wèn)題主要是：，除部分教練較強(qiáng)外，業(yè)務(wù)人員較弱；，有的還經(jīng)常不在狀態(tài)；，督促與督辦；，等等，這些問(wèn)題必須在今年加以解決。三，現(xiàn)在講笫三個(gè)問(wèn)題：XX年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作措施。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)按董事長(zhǎng)的要求已下達(dá)給各校，一會(huì)兒還要簽?zāi)繕?biāo)責(zé)任書；績(jī)效考核方案也經(jīng)XX年12月24日董事會(huì)通過(guò)，也下發(fā)給大家了。我這里側(cè)重講講狠抓落實(shí)的三大措施：笫一大措施是：正確認(rèn)識(shí)和判斷市場(chǎng)形勢(shì)。浩天的經(jīng)營(yíng)之道就是做趨勢(shì)，順勢(shì)而為，逆勢(shì)而止。如何預(yù)測(cè)XX年的市場(chǎng)?首先,要站高點(diǎn),看遠(yuǎn)點(diǎn),，XX年的市場(chǎng)形勢(shì)是八個(gè)字：緩中趨穩(wěn)，穩(wěn)中向好。穩(wěn)中向好就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)了很多積極變化，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在優(yōu)化，創(chuàng)新的支撐作用、消費(fèi)的拉動(dòng)作用等都在進(jìn)一步增強(qiáng)，就業(yè)崗位持續(xù)大幅度增加，居民收入基本上同經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持同步，脫貧攻堅(jiān)取得明顯成效，,明年的宏觀經(jīng)濟(jì)會(huì)繼續(xù)向好,就駕培市場(chǎng)而言,我認(rèn)為仍總體向好,另一方面是政府計(jì)時(shí)培訓(xùn),XX年還會(huì)延續(xù)這種狀況,:“亂中求穩(wěn),穩(wěn)中求進(jìn)”，“穩(wěn)”的內(nèi)容是：A,團(tuán)隊(duì)要保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、底線思維，同時(shí)要發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神，一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn)。B,一經(jīng)下達(dá),，,管理制度要強(qiáng)化,穩(wěn)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容就是堅(jiān)守住各駕校的兩條經(jīng)營(yíng)管理底線,即目標(biāo)任務(wù)必須完成,?！斑M(jìn)”的內(nèi)容是:A,思想高度要“進(jìn)”.思想上有高度,敬業(yè)精神上才會(huì)有強(qiáng)度,提高素養(yǎng),特別是管理人員和高管人員這個(gè)關(guān)鍵少數(shù)，綜
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1