20xx年終總結會講話稿(編輯修改稿)
2025-11-10 00:51 本頁面
【文章內容簡介】 質參差不齊,有待提高。施工安全必須加強,結構安全不能忽視；質量通病措施必須加強；建議公司每季度至少進行一次安全質量檢查，對存在安全隱患和質量問題的下發(fā)監(jiān)理通知，要求現場監(jiān)理人員跟蹤落實并簽名；公司已建立了一些監(jiān)理資料實例，但不完整，公司將在2012年內建立一套完善的監(jiān)理資料實例,以文件或電子版本的形式發(fā)給各位，供同事們隨時隨地復制、參考，簡單修改一下內容就可以使用了，最好能結合個人的實踐經驗并有所創(chuàng)新。在新的一年，只要大家努力，無論對個人還是對公司都是大有益處的，各自的面貌將有一個大的改觀。、身體健康！謝謝大家！第三篇：集團公司XX年年終總結會講話稿集團公司XX年年終總結會講話稿講三個問題：：二，XX集團公司年所做的主要工作；:1總招生：x人（分校或外掛：x人）。：x人（包括部分外掛畢業(yè)人數）3,總收入超x萬元,。，暫時無法公布數椐。分駕校來看，招生和培訓數椐如下：.樂至縣新順安駕校：XX年1一12月份，共招生x人。其中本校招生：x人；大車：x人；掛靠：x人；科一合格x人（包括大車），科二合格：x人（包括大車），科三合格（畢業(yè)人數）1505人（包括大車）。：截止12月16日，已突破x人，提前完成集團公司下達的超目標任務。預計到本月底將達到x人，外掛招生x人，營業(yè)總收入超1千5百萬，培訓合格率整體保持平穩(wěn)?？颇慷≤嚭细駒人，合格率x；大車合格x人，合格率x；總計合格人數x人，平均合格率x。科目三小車畢業(yè)x人，合格率x；大車畢業(yè)x人，合格率x；總計畢業(yè)人數x人，平均合格率x。：全年共招收學員x人，上繳稅費x萬元，實現利潤x萬元，全年未出現特大安全事故?？颇恳缓细衤蕏人），科目二合格率x（x人），科目三培訓合格率x。：全年招生x余人，估計到12月底將達x人，其中總校招生x人，各分校及外掛招生x余人，總校畢業(yè)人數x人?？颇亢细衤蕏，科目二合格率x，科目三合格率x，共計畢業(yè)x人。，故未納入統(tǒng)計。二，XX集團公司年所做的主要工作:由于集團公司八月底才召開股東大會，通過集團公司運作的相關法律與制度文件，所以，集團公司層面的工作只有四個月時間。做的主要工作有：.全面制定集團公司及各駕校的發(fā)展戰(zhàn)略和制度規(guī)范，提出切合浩天實際的發(fā)展理念，這是集團公司的長遠發(fā)展目標與發(fā)展旗幟；為集團公司規(guī)范運作提供了規(guī)劃和制度保障。,績效考核,。把發(fā)展戰(zhàn)略轉化為戰(zhàn)術問題,讓千斤重擔眾人挑,人人身上有目標。這是經營管理的核心和工作抓手；穾出了五大指標（招生，培訓，收入，支出，贏利）3,全面強化經營管理,把戰(zhàn)術問題轉化為方法問題，即經營措施,業(yè)務流程和標準,讓員工知道為何干，如何干，努力干；管理人員知道如何管人管錢管管資源，并在執(zhí)行力上下功夫。，提高全員素質和管理人員綜合管理水平；，在惡劣的經營環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，完成目標任務。有的駕校業(yè)績喜人，人均創(chuàng)出20萬元以上的經營收入，堪稱一流；XX年各駕校存在的問題主要是：，除部分教練較強外，業(yè)務人員較弱；，有的還經常不在狀態(tài)；，督促與督辦；，等等，這些問題必須在今年加以解決。三，現在講笫三個問題：XX年的經營目標和工作措施。經營目標經總經理辦公會按董事長的要求已下達給各校，一會兒還要簽目標責任書；績效考核方案也經XX年12月24日董事會通過，也下發(fā)給大家了。我這里側重講講狠抓落實的三大措施：笫一大措施是：正確認識和判斷市場形勢。浩天的經營之道就是做趨勢，順勢而為，逆勢而止。如何預測XX年的市場?首先,要站高點,看遠點,，XX年的市場形勢是八個字：緩中趨穩(wěn)，穩(wěn)中向好。穩(wěn)中向好就是經濟發(fā)展出現了很多積極變化，經濟結構在優(yōu)化，創(chuàng)新的支撐作用、消費的拉動作用等都在進一步增強，就業(yè)崗位持續(xù)大幅度增加，居民收入基本上同經濟增長保持同步，脫貧攻堅取得明顯成效，,明年的宏觀經濟會繼續(xù)向好,就駕培市場而言,我認為仍總體向好,另一方面是政府計時培訓,XX年還會延續(xù)這種狀況,:“亂中求穩(wěn),穩(wěn)中求進”，“穩(wěn)”的內容是：A,團隊要保持戰(zhàn)略定力，堅持問題導向、底線思維，同時要發(fā)揚釘釘子的精神，一步一個腳印向前邁進。B,一經下達,，,管理制度要強化,穩(wěn)的實質內容就是堅守住各駕校的兩條經營管理底線,即目標任務必須完成,?！斑M”的內容是:A,思想高度要“進”.思想上有高度,敬業(yè)精神上才會有強度,提高素養(yǎng),特別是管理人員和高管人員這個關鍵少數，綜
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