20xx年終總結(jié)會講話稿-全文預(yù)覽
【正文】 ，把事情的流程理順，便于后面工作的更好進(jìn)行?；叵脒@一年來所走過的路，在工作中大家一起共同努力同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)，有的吵過、罵過、罰過這都是為的車間能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保質(zhì)保量來完成廠部下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)及公司的規(guī)章制度。安全生產(chǎn)方面：在上級領(lǐng)導(dǎo)巡回檢查，督促整改安全隱患，加上全體員工的自覺遵守，才使得今年無安全事故發(fā)生。就講這些，謝謝大家。雖然業(yè)績不能說明一切，但你在企業(yè)的存在價(jià)值卻要用業(yè)績來證明。做人是要講尊嚴(yán)的?，F(xiàn)在搞企業(yè),服務(wù)型,技校型企業(yè),用什么做抓手?思來想去,我認(rèn)為明年集團(tuán)公司穩(wěn)中求進(jìn)的抓手有三:一是全員目標(biāo)管理與績效考核。與其他體系相比，此項(xiàng)工作的推動(dòng)更需要執(zhí)行力的保證。須知：對人的信任是情感因素，應(yīng)用人不疑；而監(jiān)督是制度因素（安排），制度管人的原則是用人必疑；所以對任何人和事要檢查督辦。其四，堅(jiān)決執(zhí)行。用將之道，教化為先。其二，制定措施。鎖定二字要弄懂，首先，鎖定就是木板定釘子，定了就不可輕易更改。d集團(tuán)閑置土地開發(fā)?！斑M(jìn)”的內(nèi)容是:A,思想高度要“進(jìn)”.思想上有高度,敬業(yè)精神上才會有強(qiáng)度,提高素養(yǎng),特別是管理人員和高管人員這個(gè)關(guān)鍵少數(shù)，綜合素質(zhì)和綜合能力要進(jìn)一步提高。浩天的經(jīng)營之道就是做趨勢，順勢而為，逆勢而止。有的駕校業(yè)績喜人，人均創(chuàng)出20萬元以上的經(jīng)營收入，堪稱一流；XX年各駕校存在的問題主要是：，除部分教練較強(qiáng)外，業(yè)務(wù)人員較弱；，有的還經(jīng)常不在狀態(tài)；，督促與督辦；，等等，這些問題必須在今年加以解決。,績效考核,?？颇亢细衤蕏，科目二合格率x，科目三合格率x，共計(jì)畢業(yè)x人?？颇咳≤嚠厴I(yè)x人，合格率x；大車畢業(yè)x人，合格率x；總計(jì)畢業(yè)人數(shù)x人，平均合格率x。其中本校招生：x人；大車：x人；掛靠：x人；科一合格x人（包括大車），科二合格：x人（包括大車），科三合格（畢業(yè)人數(shù)）1505人（包括大車）。、身體健康！謝謝大家！第三篇：集團(tuán)公司XX年年終總結(jié)會講話稿集團(tuán)公司XX年年終總結(jié)會講話稿講三個(gè)問題：：二，XX集團(tuán)公司年所做的主要工作；:1總招生：x人（分?；蛲鈷欤簒人）。資料編制不主動(dòng)，人員素質(zhì)參差不齊,有待提高?！靶坳P(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強(qiáng)有力的管理人才。節(jié)流方面，我們會重點(diǎn)考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營成本。XX年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西xx超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時(shí)間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞，同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。為了實(shí)現(xiàn)XX年團(tuán)購業(yè)績增長60%的目標(biāo)以及未來團(tuán)購方面的長遠(yuǎn)發(fā)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購部，先后制定并完善了團(tuán)購相關(guān)制度，為未來公司團(tuán)購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力；在對人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的完善過程中，突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個(gè)員工都能在梯隊(duì)中有自己清晰的職場定位。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時(shí)涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的好員工。2018年終總結(jié)會講話稿2 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家下午好！非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的XX年。對iso管理制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷暮脱a(bǔ)充，使公司更有效的管理。一年來，我們雖然取得一定成績，但也存在一定的差距：例如：今年經(jīng)營業(yè)績較去年明顯下降，主要是公司嚴(yán)重欠缺業(yè)務(wù)員，而在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，主要依靠人才，只有擁有一批高素質(zhì)人才，運(yùn)用現(xiàn)代管理理念，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。同時(shí)在舉行的****活動(dòng)上，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳力度和范圍。其次，參加****活動(dòng)，使****廣大市民更了解***產(chǎn)品。第一篇：2018年終總結(jié)會講話稿2018年終總結(jié)會講話稿日子總是要流去，把握不住，生活總是要繼續(xù)，停止不住，夢想總是要面對，下面小編整理了2018年終總結(jié)會講話稿，歡迎大家閱讀借鑒！2018年終總結(jié)會講話稿1 在過去的一年里，在公司全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績。通過一年來的積極參與，使公司在管理、制度規(guī)范、技術(shù)操作及售后服務(wù)上都得到很大的提高，同時(shí)也提高了公司信譽(yù)。二、不斷拓展業(yè)務(wù)，爭取工程安裝項(xiàng)目公司的經(jīng)營業(yè)績好壞直接關(guān)系到公司發(fā)展的成敗，一年來，
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