鄭州事業(yè)單位面試熱點(diǎn)解析：能立功不一定能入黨(編輯修改稿)
2024-11-09 23:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 單位通知應(yīng)試者本人。面試資格確認(rèn)由鄭州市人力資源和社會(huì)保障局統(tǒng)一組織，各招聘單位或其主管委局具體實(shí)施。筆試有缺考、作弊或一科成績?yōu)榱惴值模坏眠M(jìn)入面試資格確認(rèn)?？忌诿嬖嚽靶璩直救硕矸葑C（有效期內(nèi)臨時(shí)身份證）、畢業(yè)證、學(xué)位證、相關(guān)資格證件等（留學(xué)回國人員持本人有效身份證、教育部留學(xué)服務(wù)中心出具的國外學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證河南事業(yè)單位考試網(wǎng)提供事業(yè)單位招聘和事業(yè)單位考試資訊、真題資料）證書原件1份、復(fù)印件2份以及《鄭州市事業(yè)單位公開招聘報(bào)名表》一式2份，參加面試資格確認(rèn)。應(yīng)試者是在職人員的，還須提供所在單位同意報(bào)考證明。面試資格確認(rèn)時(shí)，若發(fā)現(xiàn)應(yīng)試者提供材料主要信息不實(shí)的，取消其參加面試的資格。同一招聘崗位因考生本人自動(dòng)放棄或被取消面試資格而造成達(dá)不到面試比例的，從該崗位筆試成績由高分到低分的順序依次遞補(bǔ)。如經(jīng)過遞補(bǔ)以后仍然達(dá)不到面試比例要求的，經(jīng)招聘單位及主管委局申請，市事業(yè)單位公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室批準(zhǔn)后，可適當(dāng)降低開考比例，但不得低于1:2比例，如降低后仍達(dá)不到要求的，該專業(yè)的招聘名額遞減直至取消。、地點(diǎn)由市人力資源和社會(huì)保障局和招聘單位確定并通知應(yīng)試者。逾期不到的，視為自動(dòng)放棄面試資格。面試工作由鄭州市人力資源和社會(huì)保障局統(tǒng)一組織，采取結(jié)構(gòu)化面試或結(jié)構(gòu)化面試加專業(yè)知識(shí)測試（實(shí)際技能測試）的方式進(jìn)行，滿分100分。面試中有缺考、作弊或一項(xiàng)成績?yōu)榱惴值模坏眠M(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)；增加專業(yè)知識(shí)測試或?qū)嶋H技能測試的崗位，其專業(yè)知識(shí)測試或?qū)嶋H技能測試的原始成績達(dá)不到合格分?jǐn)?shù)線要求的不予錄取。（三）面試成績和考試總成績在面試結(jié)束時(shí)當(dāng)場宣布。無專業(yè)知識(shí)測試或?qū)嶋H技能測試時(shí)考試總成績計(jì)算方法 考試總成績=筆試成績50%+結(jié)構(gòu)化面試成績50%有專業(yè)知識(shí)測試或?qū)嶋H技能測試時(shí)考試總成績計(jì)算方法考試總成績=筆試成績40%+結(jié)構(gòu)化面試成績30%+專業(yè)知識(shí)測試（實(shí)際技能測試）30%河南事業(yè)單位考試網(wǎng)提供事業(yè)單位招聘和事業(yè)單位考試資訊、真題資料第三篇：2016鄭州市屬二批事業(yè)單位面試備考：面試熱點(diǎn)題目及解析五十五：面試熱點(diǎn)題目及解析五十五2016年鄭州市屬事業(yè)單位第二批招聘81人，其中管理及專業(yè)技術(shù)崗51人，工勤崗25人，教師崗5人。報(bào)名時(shí)間：2016年9月26日9:00—9月28日18:00。筆試時(shí)間為2016年10月22日。面試內(nèi)容。面試工作由鄭州市人力資源和社會(huì)保障局統(tǒng)一組織，采取結(jié)構(gòu)化面試或結(jié)構(gòu)化面試加專業(yè)知識(shí)測試（實(shí)際技能測試）的方式進(jìn)行，滿分100分。面試中有缺考、作弊或一項(xiàng)成績?yōu)榱惴值?，均不得進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)；增加專業(yè)知識(shí)測試或?qū)嶋H技能測試的崗位，其專業(yè)知識(shí)測試或?qū)嶋H技能測試的原始成績達(dá)不到合格分?jǐn)?shù)線要求的不予錄取。更多河南事業(yè)單位考試備考資料關(guān)注：河南事業(yè)單位招聘網(wǎng)2016年鄭州市屬第二批事業(yè)單位面試備考資料更多河南事業(yè)單位考試備考資料關(guān)注：河南事業(yè)單位招聘網(wǎng) 領(lǐng)導(dǎo)讓你在單位內(nèi)部組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，你怎么做? 【參考答案】單位內(nèi)部組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，目的是讓大家以最快的速度熟悉工作內(nèi)容與流程，快速進(jìn)入工作角色，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作效率。我會(huì)認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，把這次培訓(xùn)工作做好。首先，充分準(zhǔn)備，做好方案。我根據(jù)培訓(xùn)的目的和領(lǐng)導(dǎo)建議確定培訓(xùn)的主題和內(nèi)容，確定培訓(xùn)人員，選擇一些有過相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的人參與組織，請單位有經(jīng)驗(yàn)的老同志、領(lǐng)導(dǎo)或者相關(guān)專家擔(dān)任主講工作，培訓(xùn)地點(diǎn)根據(jù)參與培訓(xùn)的人數(shù)來確定，可以選擇單位的大會(huì)議室，準(zhǔn)備好培訓(xùn)材料、話筒、紙、筆等相關(guān)資料、做好財(cái)政預(yù)算，形成方案上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按照方案實(shí)施。其次，召開會(huì)議，落實(shí)分工。劃分教學(xué)組、教務(wù)組、設(shè)備組、后勤組等各個(gè)工作小組，明確個(gè)人工作職責(zé)與工作重點(diǎn)，并確定各個(gè)工作小組的負(fù)責(zé)人。通知培訓(xùn)人員、布置場地，準(zhǔn)備一系列培訓(xùn)資料。再次，劃分階段，嚴(yán)格培訓(xùn)。此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作主要分為三個(gè)階段：單位業(yè)務(wù)總概述、工作業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)實(shí)操體驗(yàn)。第一階段，在單位業(yè)務(wù)總概述階段，通過由單位領(lǐng)導(dǎo)講解單位獨(dú)特創(chuàng)新的業(yè)務(wù)總況，加之單位業(yè)務(wù)發(fā)展史的
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