【文章內(nèi)容簡介】 心與前來辦理業(yè)務(wù)的企業(yè)進行溝通，能夠樹立良好的素質(zhì)形象，解決實際問題。還有排隊的人可能很多，如何疏導，安排讓排隊等候的人耐心等待是非常重要的，這點涉及到工作效率和工作技巧，通過實訓便提高了這方面的能力。雖然我們都學習了三年的專業(yè)知識理論，有關(guān)會計的專業(yè)基礎(chǔ)知識與基本理論，我們都有一定程度的掌握。但這些都也是只是紙上談兵。對于實際操作，我們也有無從下手，一竅不通的時候。在老師和同學的幫助下，我才得以一步一步曲折的完成本次專業(yè)模擬實踐。整個實驗階段，真正讓我感受到了財務(wù)以及稅務(wù)工作的繁瑣，體驗了作為企業(yè)和外圍服務(wù)部門的各項工作，鍛煉自己適應(yīng)綜合實踐工作的能力，提升了自己的交際能力，協(xié)作能力，這次實訓是非常有意義的，為我們即將踏入社會做了良好的鋪墊與前期引導，不至于未來踏入企業(yè)完全茫然和不知所措。本次模擬實訓課程不僅培養(yǎng)了我們嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和敬業(yè)精神，而且為我們畢業(yè)后走上工作崗位，縮短適應(yīng)期、提升勝任工作能力，打下扎實的基礎(chǔ)。第四篇：跨專業(yè)綜合實訓跨專業(yè)綜合實訓心得體會XXX第一組市場部大四第一學期開學的第一周，我們進行了跨專業(yè)綜合實訓課程的實操訓練。本課程為期六天，前三天與后三天分別進行不同的實習內(nèi)容，第一期實訓是在全年級分組后，以是十一個人為團隊的小組組成公司，進行一個公司從注冊到運營的全部實習過程。我被分在第一小組，我們組有來自農(nóng)經(jīng)、國貿(mào)、工商、會計和營銷的同學，根據(jù)各自專業(yè)性質(zhì)，和公司的機構(gòu)設(shè)置，我被編在市場部，其余專業(yè)同學分別在采購部、企業(yè)管理部門、生產(chǎn)部、財務(wù)部、銷售部、CEO等擔任自己的職務(wù)。第一天上午的任務(wù)是熟悉軟件操作規(guī)則，組建公司，去工商部門登記注冊，去銀行開戶，去審計部門進行驗資審計，納稅申報。在CEO的帶領(lǐng)下，我們分工協(xié)作，首先在工商部門詢問填表要求，在網(wǎng)上填寫后還進行了紙質(zhì)版填寫，進行企業(yè)名稱預先核準，在得到批復后進行企業(yè)設(shè)立登記項目的填寫，在驗資后順利完成了公司的注冊登記，拿到了企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照，然后可以去銀行開戶，進行納稅申報的申請，這些工作順利結(jié)束后，企業(yè)便可以開始運轉(zhuǎn)。從第一天下午開始到第二天結(jié)束，進行了企業(yè)第一季度的產(chǎn)品研發(fā)，運營生產(chǎn)和銷售。我們的公司名稱是大米手機有限責任公司，其余組的公司都同樣經(jīng)營手機生產(chǎn)，在聽取老師耐心的講解實訓平臺的操作規(guī)則后，我們進行了生產(chǎn)線的買入，選擇生產(chǎn)L型手機，同時作為市場部的員工，我主要進行了市場投資和產(chǎn)品定價兩方面的任務(wù)，開拓了一個永久性市場投資，第一期的手機定價3250元。在市場投資的工作中，我按比例投資了黃河中游（北京）市場，開拓費用800萬，在廣告投放上也比較保守，投資是達到要求的底線后即可獲得開拓使用，廣告費用是投入越多，影響效應(yīng)越顯著，然而根據(jù)我所學的知識，在產(chǎn)品的導入期不適合投入太多廣告費用，在成長期應(yīng)該加大投入力度，因而我想在第二季度時再加大廣告的投入。產(chǎn)品定價方面，要根據(jù)自己手機市場的性質(zhì)而定，是低端，中端還是高端市場，我們的手機產(chǎn)品主打低端市場，因而成本低，價位相對較低，在后續(xù)季度中的定價也依次降低。其次，第一季度還進行了一定量的貸款，為后續(xù)的生產(chǎn)銷售打下基礎(chǔ)。在第二季度，企業(yè)可以進行生產(chǎn)與銷售，搶訂單的環(huán)節(jié)是最激動人心的，還可以進行組內(nèi)間的買賣，獲得雙贏。我們在運營過程中，遇到過原材料庫存告急和未完全利用產(chǎn)能等問題，這些將在后續(xù)吸取經(jīng)驗，爭取解決遇到的問題。第三天進行了第二的企業(yè)運營。我們做了第一的總結(jié)，吸取了遇到的問題，爭取在這一的協(xié)作中，避免失誤，合理生產(chǎn)，獲得大量訂單和良好收益。第二年首先要跟外圍打交道的事情是年檢，企業(yè)通過年檢后方可進行下一年的經(jīng)營。經(jīng)過這一天的奮斗，我們企業(yè)最終盈利三百多萬，這還是讓我們小組的成員感到非常欣慰，這是大家互相配合的結(jié)果，更是CEO領(lǐng)導有方的成果。企業(yè)每季度的人員招聘以及生產(chǎn)銷售都是極為關(guān)鍵的任務(wù)，合理安排人員招聘的數(shù)量，根據(jù)產(chǎn)能配備接單組織生產(chǎn)，才能獲得企業(yè)的最大收益。同時根據(jù)企業(yè)最后的收益情況，應(yīng)該是所有者權(quán)益的資金越大，證明企業(yè)的盈利最大，并不是所剩資金量的多少來決定企業(yè)的成績。一個企業(yè)的運轉(zhuǎn)需要遵循很多規(guī)則和原則，我們了解了它的流程，為以后無論是就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)都做了良好的鋪墊。通過這次跨專業(yè)綜合實訓，我深深感到企業(yè)從注冊到運轉(zhuǎn)所經(jīng)過重重的流程與經(jīng)營是一門很深的學問，雖然積累了三年的專業(yè)課知識，但到實踐中依然感到有很多困難和疑問，要想真正將所學用于所用還有一個漫長實習的過度過程，需要及時在發(fā)現(xiàn)的問題中找到所要銜接的知識點，通過回想，運用再反思的過程，才能真正適應(yīng)實踐中所面對的問題，找出合理的解決辦法。通過這次實訓我有幾點心得體會與大家分享如下：（1）團隊協(xié)作在企業(yè)的發(fā)展中具有重要的作用?，F(xiàn)代社會講求的是協(xié)作，是團隊精神，任何一個獨立的個體都無法獲得集體的力量而完成一個巨大的工程或者獲得巨大的成功，在眾人凝聚的力量面前我們必須要學會共同協(xié)作，以促進企業(yè)的長足發(fā)展。（2）需要在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，在后續(xù)