讀業(yè)務員崗位培訓手冊有感(編輯修改稿)
2024-11-09 22:57 本頁面
【文章內容簡介】 我不是圣人，我是一個平凡得不能再平凡的普通人，在我工作了一段時間后，那繁重的體力勞動，干不完的加班，遠離家鄉(xiāng)，滿心委屈無法向父母訴說，產生過扔掉手頭工作一走了之的沖動，但當我靜下心來仔細思考的時候，我才發(fā)現這只是我暫時的動搖，我既然選擇了魯陽，公司安排我的工作就應該無條件地服從，別人能干的我就能干，這是我讀過兩書后最大的感受。工作中如果沒有飽滿的熱情，沒有了積極主動的工作態(tài)度，那么我們工作起來就沒有了動力，一時工作熱情低了并不可怕，可怕的是一個人根本沒有工作熱情，工作熱情誰都可能有，但難能可貴的是始終如一自始至終。好范文版權所有《行動手冊》中引用了牛頓的一名話“無知的熱情，猶如在在黑夜中遠征”，同理只有知識和才能而沒有工作熱功當量情，也不可能取得工作的進步，只會原地不動，乃至固步自封，因此我善意地提醒每一位員工“在其位謀其政”不可尸位素餐“是金子總會發(fā)亮”只要你盡忠盡職做好本職工作，你的才能總有一天會被別人發(fā)現，你的才能總有一天會有用武之地，總有一天你會得到你應得到的一切。我很清楚，二分廠現在生產計劃物別緊，在規(guī)定的時間內保質保量完成任務，需要每一位員工的密切配合，上到領導的精心安排，下至廣大員工的辛勤勞動。只有堅持產量，質量“雙手抓，雙手硬”才能如期完成計劃。為了完成生產計劃，廠領導先后出臺了一系列獎勵措施，如獎勵單線產量最高的，獎勵超產的，獎勵提出合理化建議的，獎勵全勤，優(yōu)秀班組，這些措施無疑會極大地激發(fā)職工的工作熱情。說起來容易做起來難，只有各班組成員上下一條心團結一致，工作熱情飽滿，一切困難都會迎刃而解。二分廠的這次“崗位標兵”評選活動中涌現出了一些先進人物，他們有的是包裝班長，有的是烘干班長，有的是生產班長，有的是修整工，他們在自己平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，他們是我們學習的楷模。我們就要向他們學習，在工作中自始至終保持一種飽滿的熱情，積極主動的工作。我們可以想象到如果廣大員工的工作熱情高漲了，主觀能動性得到了充分的發(fā)揮，那么一定會為公司創(chuàng)造出更多的價值。有投入就有回報，只要你付出了，你就問心無愧。今年是魯陽公司發(fā)展關健的一年，因為今年是廠慶二十年，我們公司的股票將要上市，在這關健時刻，我們都要認真貫徹鹿總提出的“轉變觀念練內功，提高核心競爭力”的新思路以飽滿的熱情，充分發(fā)揮主觀能動性，認認真真做好每一種工作，不斷轉變不適應新形勢的舊觀念，找準切入點，練好基本功，以十二分的熱情投入生產經營中，一定能提高核心競爭力。魯陽要騰飛，魯陽要發(fā)展。魯陽的宏偉藍圖需要我們一筆一筆的去勾畫。我衷心地祝愿我們魯陽公司能在鹿總的正確領導下，在各分廠廠領導的精心策劃下，廣大員工的飽滿的熱情和積極主動的工作，一定能創(chuàng)造出更加燦爛美好的明天！第三篇：讀《企業(yè)文化手冊》有感讀《企業(yè)文化手冊》有感企業(yè)文化的內涵極其豐富，意義重大而深遠。企業(yè)是擁有良好文化的組織，以多種形式來鼓舞人的情感、平衡人的心理、維系人的忠誠、激發(fā)人的智慧、調動人的積極性、挖掘人的內在潛力和培育企業(yè)精神，使之成為企業(yè)員工的共識，引導和規(guī)范員工的行為，增強企業(yè)的向心力和親和力，讓企業(yè)更快、更穩(wěn)地發(fā)展。這是一個在行業(yè)內一直被我敬仰的企業(yè)，很榮幸的能加入到這個團隊當中來，我感到特別自豪。雖然我入職時間不是很長，自從閱讀了《企業(yè)文化手冊》，中鐵人這種“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的革命精神已經深深的在我心中扎根了。從1979年走
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