【文章內(nèi)容簡介】 化經(jīng)營。鼓勵擁有自主品牌的企業(yè)參加全國性和國際性的服裝展會，參展費(fèi)用實(shí)行補(bǔ)貼。三是“內(nèi)聯(lián)外引”提高品牌檔次。鼓勵企業(yè)運(yùn)用資本運(yùn)作的方式，通過各種途徑融資，購地建房，擴(kuò)大再生產(chǎn)，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力。引導(dǎo)企業(yè)通過在境外注冊或購買品牌，再到國內(nèi)經(jīng)營的模式創(chuàng)造國際高端品牌。四是加大知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度。要把打擊搶注商標(biāo)、侵犯專利、剽竊核心技術(shù)作為保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的重點(diǎn)，要建立健全品牌保護(hù)體系，加大對服裝自主品牌的依法保護(hù)力度。（四）注重人才培養(yǎng)，提升企業(yè)競爭力紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點(diǎn)是創(chuàng)新，而創(chuàng)新的主體是人，因此，建立專業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人才本土化成為了當(dāng)今紡織服裝行業(yè)迫切需要解決的問題。一是重視引進(jìn)與培養(yǎng)高端紡織服裝類人才。要重點(diǎn)吸引產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、品牌銷售管理、高級技術(shù)人員等類型人才集聚；加大人才選拔力度，繼續(xù)推進(jìn)“中國杰出女裝設(shè)計(jì)師發(fā)現(xiàn)計(jì)劃”等相關(guān)活動。二是進(jìn)一步深化校企合作，為紡織服裝企業(yè)輸送和培訓(xùn)人才。一方面，借鑒“達(dá)利女裝學(xué)院”辦學(xué)模式，開動“校企直通車”，將產(chǎn)學(xué)研一體化教育理念貫穿于辦學(xué)全過程中，創(chuàng)建“量體裁衣”的人才培養(yǎng)機(jī)制模式。另一方面，幫助企業(yè)建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)體系，對一些很難到位的如印染配色等緊缺人才實(shí)施針對性培養(yǎng)。三是積極出臺和落實(shí)各項(xiàng)人才隊(duì)伍建設(shè)政策。包括提高職工福利待遇，明確落戶、子女入學(xué)、醫(yī)療保險(xiǎn)、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、評聘職稱、評先評優(yōu)、提拔使用、激勵機(jī)制等各方面的政策。（五）整合各項(xiàng)要素，打造公共服務(wù)平臺對企業(yè)科技文化、自主創(chuàng)新、加工生產(chǎn)等各方面要素進(jìn)行整合對接，滿足紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群對信息交流、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品加工、銷售網(wǎng)絡(luò)的需求。一是積極打造綜合性網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺。加強(qiáng)與“中國紡織服裝信息商務(wù)中心”的合作交流，整合高等院校、科研機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)公司、知識產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)等多方面力量，為紡織服裝企業(yè)提供公共技術(shù)咨詢、產(chǎn)品監(jiān)測、知識產(chǎn)權(quán)、人才培訓(xùn)、時尚設(shè)計(jì)和企業(yè)孵化等一系列服務(wù)。如上海市就打造了“上海中小企業(yè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺”，為企業(yè)提供綜合服務(wù)。二是建立紡織服裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟平臺。整合包括云州市絲綢行業(yè)協(xié)會、云州市服裝行業(yè)協(xié)會、云州市服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會、云州杭派女裝商會以及云州中國絲綢城、云州武林路時尚女裝街、云州四季青服裝特色街區(qū)等優(yōu)勢資源，鼓勵各協(xié)會組織和特色街區(qū)加強(qiáng)各界互動，強(qiáng)化品牌推動意識，形成獨(dú)具云州文化特色的品牌集群。三是構(gòu)筑“傳統(tǒng)與現(xiàn)代”融合發(fā)展的營銷網(wǎng)絡(luò)平臺。鼓勵企業(yè)借助電子商務(wù)手段實(shí)現(xiàn)營銷變革，如選擇中國紡織服裝網(wǎng)等行業(yè)網(wǎng)站開展網(wǎng)絡(luò)營銷合作，此外，在云州市政府大力實(shí)施“百鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)”之際，還應(yīng)積極鼓勵一些規(guī)模以上經(jīng)濟(jì)效益好、信譽(yù)度高企業(yè)可以加入“百鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)”平臺，為企業(yè)開展電子商務(wù)提供信用保障。我市的傳統(tǒng)專業(yè)服裝市場應(yīng)順應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級潮流開始轉(zhuǎn)型，大力提倡“一站式”采購模式。這種模式把紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈條上所有環(huán)節(jié)的產(chǎn)品都集中在一起，以方便采購者采購。如中國輕紡城云州瑞紡聯(lián)合市場打造的“一站式”采購模式吸引了國際上頂級的紡織服裝組織來杭采購。（六）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移當(dāng)前，企業(yè)價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈之間的競爭成為關(guān)鍵。隨著環(huán)保，資源，土地等制約因素越來越突出，越來越多的企業(yè)把價(jià)值最低端的部分轉(zhuǎn)移，而把高附加值的品牌創(chuàng)意、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原材料采購、商品運(yùn)輸、產(chǎn)品零售等環(huán)節(jié)掌握在自己手中。一是重點(diǎn)發(fā)展紡織服裝高端制造業(yè)。按照工業(yè)和信息化部在今年7月發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的指導(dǎo)意見》，將東部定位紡織服裝高端制造業(yè)，因此我市在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中應(yīng)保留設(shè)計(jì)研發(fā)、品牌營銷和市場推廣等環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)；二是選擇產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好，勞動力充裕，消費(fèi)潛力大的地區(qū)作為產(chǎn)業(yè)承接地。如溫州服裝大多選擇在鄭州建設(shè)生產(chǎn)基地，一方面是由于鄭州產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相對較好、交通便利等，另一方面則是基于對河南消費(fèi)市場的考慮，一旦這部分市場被打開，潛力將是巨大的。三是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新思路。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移并不僅僅意味著傳統(tǒng)紡織服裝企業(yè)的搬離，品牌、服務(wù)和商戶也是轉(zhuǎn)移。如浙江義烏市場向東北和中西部地區(qū)的轉(zhuǎn)移，全國標(biāo)有義烏的市場已近20個，另外，廣州白馬服裝市場、云州四季青服裝市場等也都向別的地區(qū)進(jìn)行轉(zhuǎn)移。另一方面，還可以轉(zhuǎn)移市場建設(shè)。比如廣東華南城集團(tuán)在廣東建設(shè)華南城工業(yè)原材料專業(yè)市場之后，又在遼寧的鐵嶺投資建設(shè)超百萬米的東北物流城。在北京、在天津、在安徽等地區(qū)，這類的專業(yè)市場已經(jīng)成為市場轉(zhuǎn)移的領(lǐng)跑者。第三篇：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，從低附加值轉(zhuǎn)向高附加值升級，從高能耗高污染轉(zhuǎn)向低能耗低污染升級，從粗放型轉(zhuǎn)向集約型升級。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，應(yīng)定義為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級化，即向更有利于經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展方向發(fā)展。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵是技術(shù)進(jìn)步，在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上消化吸收，并加以研究、改進(jìn)和創(chuàng)新，建立屬于自己的技術(shù)體系。第三，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級必須依賴于政府行政法規(guī)的指導(dǎo)以及資金、政策支持，需要把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與職工培訓(xùn)、再就業(yè)結(jié)合起來。加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 推動經(jīng)濟(jì)持續(xù)跨越近年來，我們堅(jiān)定不移地走轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新驅(qū)動，增量型、吸納式開放拉動，沿江開發(fā)強(qiáng)“極”帶動，工業(yè)化、城市化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“三化”互動和城鄉(xiāng)一體化、統(tǒng)籌推動之路，突出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，有力地支撐了全市經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)跨越發(fā)展。一是經(jīng)濟(jì)總量大幅攀升。2009年全市GDP達(dá)到356億元，“十一五”%；、一般預(yù)算收入“十一五”%。二是結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯?！笆晃濉币詠硌b備制造業(yè)占制造業(yè)比重提高30個百分點(diǎn)以上。三是城鄉(xiāng)一體進(jìn)程加快?！笆晃濉?；城鄉(xiāng)住房、就業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老等各類保障的覆蓋范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。四是人民生活顯著改善。“十一五”以來城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、%%；%以內(nèi)。全市經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，由長期以來“蘇中的蘇北”迅速躋身蘇中第一方陣。一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，在更高定位上堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級自覺性。搶抓長三角一體化、江蘇沿海開發(fā)、上?！皟纱笾行摹苯ㄔO(shè)等多重疊加機(jī)遇，加快發(fā)展港口現(xiàn)代物流、軟件開發(fā)等產(chǎn)業(yè)，加快建設(shè)熔盛、神馬等目標(biāo)千百億能級企業(yè)，不斷增強(qiáng)項(xiàng)目承載能力，持續(xù)加大科技、人才引進(jìn)力度，努力在快轉(zhuǎn)型、快見效上狠下功夫，勇當(dāng)新時期“渡江突擊隊(duì)”。二、凸顯產(chǎn)業(yè)特色，在更高平臺上構(gòu)建產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級新格局。積極打造新興產(chǎn)業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢，大力引進(jìn)和發(fā)展軟件和服務(wù)外包、新能源、新材料、物聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)；加快培育九鼎風(fēng)電、賽福特物聯(lián)網(wǎng)等百億級企業(yè)。積極打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的配套優(yōu)勢，大力發(fā)展現(xiàn)代物流、特色文化、生態(tài)旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，推進(jìn)如皋港船貨港一體化；打造集科研、培訓(xùn)、信息服務(wù)、餐飲物流的全國最大花木城；依托五大旅游開發(fā)公司，提升發(fā)展長江生態(tài)、長壽文化、古城人文等特色旅游業(yè)；依托演藝傳媒、教育培訓(xùn)兩大集團(tuán)，大力建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)基地。積極打造高效農(nóng)業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢，以“高效農(nóng)業(yè)三年倍增”計(jì)劃為抓手，打造花卉盆景、外向果蔬等六大十億元高效農(nóng)業(yè)板塊。改造提升液壓機(jī)械、長壽食品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極打造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的品牌優(yōu)勢。三、注重集聚集約，在更高水平上推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級再加快。始終把招商選資作為加快轉(zhuǎn)型升級的強(qiáng)引擎，放大一類口岸優(yōu)勢富集效應(yīng)，大力招引大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。始終把“三化”互動作為加快轉(zhuǎn)型升級的突破口，以“萬頃良田”工程、農(nóng)保區(qū)拆遷整理為突破口，堅(jiān)定不移地走“三化”互動并進(jìn)之路；加快中心城區(qū)和如港新城CBD、RBD建設(shè)，強(qiáng)勢推進(jìn)小城鎮(zhèn)能級提升。始終把特色園區(qū)建設(shè)作為加快轉(zhuǎn)型升級的主抓手，打造以熔盛千億級企業(yè)為龍頭的高端船舶及海工專業(yè)配套園，加快建設(shè)石油、日用、醫(yī)用綠色化工材料產(chǎn)業(yè)園和新型電力裝備材料產(chǎn)業(yè)園等2個千億級特色園區(qū)、8個100500億級特色園區(qū)，不斷提升產(chǎn)業(yè)集聚集約發(fā)展水平。始終把創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)作為加快轉(zhuǎn)型升級的主動力，推動銷售億元以上企業(yè)和3000萬元以上高新技術(shù)企業(yè)全部建立創(chuàng)新平臺，大力推進(jìn)省可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)、國家技術(shù)創(chuàng)新工程示范縣(市)建設(shè)。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級須警惕五大誤區(qū)改革開放以來，以珠三角、長三角為代表的我國東南沿海地區(qū)，依靠承接國際勞動密集型和資源密集型加工制造業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)起步階段，這種承接無疑是一種合理的選擇。但是，處于產(chǎn)業(yè)鏈中游的加工制造業(yè)，除了利潤率不高外（更多的是以量取勝），還對各種實(shí)體資源存在較大的依賴，對環(huán)境的影響也不容忽視。因此，一旦經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度以后，不論是從成本效益的角度考慮，還是從可持續(xù)發(fā)展的角度考慮，都需要及時做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級。為此，在10年前的“十五”計(jì)劃中，已有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的提法。2003年11月，黨的十六屆三中全會指出：“繼續(xù)發(fā)展加工貿(mào)易，著力吸引跨國公司把更高技術(shù)水平、更大增值含量的加工制造環(huán)節(jié)和研發(fā)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移到我國，引導(dǎo)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級。”但10年過去了，轉(zhuǎn)型升級未有實(shí)質(zhì)