【正文】 孫志剛在調(diào)研中強調(diào)，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，實施“千企改造”工程，每家企業(yè)都要提出“十三五”時期轉(zhuǎn)型升級的具體方案，省直有關(guān)部門和地方要積極研究制定促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的具體政策措施，切實幫助企業(yè)解決困難和問題，全力推動磷化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、裂變發(fā)展。孫志剛走進企業(yè)生產(chǎn)車間，詳細詢問產(chǎn)品性能、市場銷售等情況，鼓勵企業(yè)負責人瞄準市場需求，豐富產(chǎn)品門類，擴大生產(chǎn)規(guī)模，讓更多磷石膏“變廢為寶”。孫志剛深入開磷集團馬路坪礦井，實地考察磷礦開采工藝，詳細了解裝備運行、充填采礦技術(shù)等情況，對企業(yè)通過先進技術(shù)裝備實現(xiàn)全自動化開采給予充分肯定，叮囑企業(yè)進一步加強技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)安全。金正大諾泰爾化學(xué)有限公司通過引進先進技術(shù)，生產(chǎn)水溶肥、硝基肥、緩釋肥等新型肥料，產(chǎn)品遠銷東北、兩廣等地，孫志剛勉勵企業(yè)負責人繼續(xù)加大投入力度，加強產(chǎn)品研發(fā)，擴大生產(chǎn)規(guī)模，不斷提高企業(yè)核心競爭力和產(chǎn)品市場占有率，并要求地方加強新型肥料推廣應(yīng)用，提高全省農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。二〇一一年六月一日第五篇：創(chuàng)新舉措推動磷化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新舉措推動磷化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級4月26日至27日，貴州省委副書記、省長孫志剛深入貴陽市、黔南州重點磷化工企業(yè)調(diào)研。D投入遠低于產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求；引導(dǎo)全社會科技投入的手段不足。2010年，全縣專利申請量136件，％?！掇k法》規(guī)定：給予國內(nèi)或國（境）外授權(quán)的發(fā)明專利、實用新型專利、外觀設(shè)計專利等三種類型的專利不同額度的獎金獎勵，以支持鼓勵企業(yè)和個人開展自主創(chuàng)新，主動實施知識產(chǎn)權(quán)保護，提高我縣專利擁有量。二是開展知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)。選擇一批創(chuàng)新能力強，專利制度健全的企業(yè)，列為惠東縣知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢培育試點企業(yè)，積極從項目、資金、服務(wù)等方面進行扶持。加大知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級保駕護航。同時，組織組織美新塑木、澳達樹熊、艾希德藥業(yè)、裕順鞋業(yè)、九華農(nóng)貿(mào)、奕達農(nóng)貿(mào)、富盈玉米專業(yè)合作社、四季鮮、東進農(nóng)牧等一批較具實力的企業(yè)與同濟大學(xué)、中山大學(xué)、廣州中醫(yī)藥大學(xué)、廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、省農(nóng)科院、廣東海洋大學(xué)、惠州學(xué)院等高等院校與科研機構(gòu)建立了廣泛的、長期的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，致力于關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)的科技攻關(guān)和引進推廣應(yīng)用。2009年，我局與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、省農(nóng)科院就全面開展農(nóng)業(yè)技術(shù)合作簽訂了協(xié)議，聯(lián)合實施國家科技支撐計劃“珠江三角洲集約化農(nóng)田循環(huán)高效生產(chǎn)技術(shù)集成研究與示范”、“熱帶亞熱帶外向型農(nóng)業(yè)區(qū)新農(nóng)村建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)集成研究”以及省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技強縣專項“惠東縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用及綜合示范”。其中，依托廣東艾希德藥業(yè)有限公司組建了廣東省軟包裝大容量注射劑工程技術(shù)研究開發(fā)中心，依托惠東美新塑木型材制品有限公司組建了廣東省塑木復(fù)合材料工程技術(shù)研究開發(fā)中心，依托東進農(nóng)牧（惠東）有限公司組建了廣東省豬肉產(chǎn)品安全控制體系農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心，依托惠東縣九華農(nóng)貿(mào)有限公司組建了廣東省馬鈴薯產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)配套技術(shù)研發(fā)應(yīng)用農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心，依托惠東縣奕達農(nóng)貿(mào)有限公司組建了廣東省馬鈴薯種薯繁育農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心；廣東艾希德藥業(yè)有限公司、澳達樹熊涂料(惠州)有限公司、容大油墨（惠州）有限公司等3家企業(yè)被認定為國家高新技術(shù)企業(yè)；惠東縣裕順鞋業(yè)有限公司等9家企業(yè)被認定為省民營科技企業(yè)，惠州市創(chuàng)億鑫科技有限公司等8家企業(yè)被認定為市民營科技企業(yè)；認定了黃埠鞋業(yè)、鐵涌馬鈴薯、梁化蔬菜三個省級專業(yè)鎮(zhèn)與平海海水養(yǎng)殖市級專業(yè)鎮(zhèn)。產(chǎn)品遠銷國外，取得不錯的經(jīng)濟效益；馬鈴薯產(chǎn)業(yè)通過“出口型馬鈴薯高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效栽培技術(shù)集成示范與推廣”等一系列科技項目的實施，取得顯著成果，在我縣形成了馬鈴薯綜合技術(shù)標準，增強了馬鈴薯作物抗性，減少了病蟲害發(fā)生，節(jié)約了肥料、農(nóng)藥等種植成本，提高了產(chǎn)量、質(zhì)量，增強了市場競爭力和種植效益，帶動我縣馬鈴薯產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。主要工作如下：以科技計劃項目為抓手，提高產(chǎn)品科技含量，提升企業(yè)核心競爭力。二是產(chǎn)業(yè)內(nèi)的升級。轉(zhuǎn)行與轉(zhuǎn)型之間沒有必然聯(lián)系，轉(zhuǎn)了行未必轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)了型未必轉(zhuǎn)行，只有效益類型改變的轉(zhuǎn)行才是轉(zhuǎn)型。研究表明，勞動密集型主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在整個工業(yè)化進程中持續(xù)時間最長，占了發(fā)展期間的60%以上。上海第三產(chǎn)業(yè)發(fā)達的一個重要原因，就是分擔了長三角其他城市的服務(wù)業(yè)功能。這也是美國歷經(jīng)多次經(jīng)濟危機，而不至于像先前的西班牙和英國那樣衰落的原因。所以說傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改變技術(shù)和管理制度，仍可以變成現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)。值得注意的是，各地產(chǎn)業(yè)布局重復(fù)現(xiàn)象嚴重，內(nèi)向性競爭態(tài)勢明顯。外商看中的就是我們相對低廉的要素成本和簡單加工裝配能力，我們不能將宏觀的區(qū)域整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整寄希望于跨國公司微觀的企業(yè)升級。一窩蜂的跟風唱高調(diào)轉(zhuǎn)型升級已成為各地當前和今后一個階段的重點工作，但基于保增長的壓力，我們要防止個別地方口號上的轉(zhuǎn)型升級調(diào)門較高，實際行動卻比較遲緩或找不著北。2003年11月，黨的十六屆三中全會指出：“繼續(xù)發(fā)展加工貿(mào)易，著力吸引跨國公司把更高技術(shù)水平、更大增值含量的加工制造環(huán)節(jié)和研發(fā)機構(gòu)轉(zhuǎn)移到我國，引導(dǎo)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級。在工業(yè)經(jīng)濟起步階段，這種承接無疑是一種合理的選擇。始終把“三化”互動作為加快轉(zhuǎn)型升級的突破口，以“萬頃良田”工程、農(nóng)保區(qū)拆遷整理為突破口，堅定不移地走“三化”互動并進之路；加快中心城區(qū)和如港新城CBD、RBD建設(shè)，強勢推進小城鎮(zhèn)能級提升。積極打造高效農(nóng)業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢，以“高效農(nóng)業(yè)三年倍增”計劃為抓手，打造花卉盆景、外向果蔬等六大十億元高效農(nóng)業(yè)板塊。搶抓長三角一體化、江蘇沿海開發(fā)、上海“兩大中心”建設(shè)等多重疊加機遇，加快發(fā)展港口現(xiàn)代物流、軟件開發(fā)等產(chǎn)業(yè)，加快建設(shè)熔盛、神馬等目標千百億能級企業(yè)，不斷增強項目承載能力，持續(xù)加大科技、人才引進力度，努力在快轉(zhuǎn)型、快見效上狠下功夫，勇當新時期“渡江突擊隊”。四是人民生活顯著改善。二是結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯。第三，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級必須依賴于政府行政法規(guī)的指導(dǎo)以及資金、政策支持，需要把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與職工培訓(xùn)、再就業(yè)結(jié)合起來。在北京、在天津、在安徽等地區(qū)，這類的專業(yè)市場已經(jīng)成為市場轉(zhuǎn)移的領(lǐng)跑者。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移并不僅僅意味著傳統(tǒng)紡織服裝企業(yè)的搬離，品牌、服務(wù)和商戶也是轉(zhuǎn)移。一是重點發(fā)展紡織服裝高端制造業(yè)。這種模式把紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈條上所有環(huán)節(jié)的產(chǎn)品都集中在一起，以方便采購者采購。整合包括云州市絲綢行業(yè)協(xié)會、云州市服裝行業(yè)協(xié)會、云州市服裝設(shè)計師協(xié)會、云州杭派女裝商會以及云州中國絲綢城、云州武林路時尚女裝街、云州四季青服裝特色街區(qū)等優(yōu)勢資源，鼓勵各協(xié)會組織和特色街區(qū)加強各界互動，強化品牌推動意識，形成獨具云州文化特色的品牌集群。一是積極打造綜合性網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺。另一方面，幫助企業(yè)建立培訓(xùn)機構(gòu)和培訓(xùn)體系，對一些很難到位的如印染配色等緊缺人才實施針對性培養(yǎng)。一是重視引進與培養(yǎng)高端紡織服裝類人才。引導(dǎo)企業(yè)通過在境外注冊或購買品牌，再到國內(nèi)經(jīng)營的模式創(chuàng)造國際高端品牌。在我市特色街區(qū)和專業(yè)市場劃出一定的區(qū)域作為設(shè)計產(chǎn)品展銷場所，通過媒體加大新聞宣傳，吸引市民購買自主品牌的產(chǎn)品，從而實現(xiàn)產(chǎn)銷一體化經(jīng)營。創(chuàng)建自主品牌的主體是企業(yè)，政府部門在推進自主品牌建設(shè)中主要做好以下幾方面：一是提升云州紡織服裝品牌影響力。加大法律培訓(xùn)力度，加強相關(guān)宣傳，提高企業(yè)的公平貿(mào)易應(yīng)對能力。三是支持“走出去”，挖掘新興經(jīng)濟體市場。一是幫助企業(yè)開拓國內(nèi)市場。實踐證明，科研院所和企業(yè)之間建立合作聯(lián)盟關(guān)系，不僅有利于發(fā)揮科研院所和企業(yè)自身的優(yōu)勢，提高科技轉(zhuǎn)化的成功率，也有利于紡織工業(yè)整體增加國際競爭力。有關(guān)部門要采取系列嚴厲措施確保任務(wù)完成，對過去經(jīng)合法批準、手續(xù)完備的企業(yè)、項目，根據(jù)目前國家產(chǎn)業(yè)政策和我市實際需要淘汰的，建立相關(guān)落后產(chǎn)能退出機制。紡織服裝企業(yè)要注重把創(chuàng)新與市場相結(jié)合，加快科技成果轉(zhuǎn)化的速度，著力在新材料、新工藝、新技術(shù)上下功夫，以進一步提高產(chǎn)品的附加值和企業(yè)的盈利能力，同時要把創(chuàng)新與發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟等理念相結(jié)合，形成具有特色和核心競爭力的主打產(chǎn)品。5．建設(shè)公共服務(wù)平臺，完善產(chǎn)業(yè)配套。紅豆居家產(chǎn)品，旗下軒帝尼男裝又轉(zhuǎn)型向平價連鎖進軍。廣東省許多集群和企業(yè)已經(jīng)意識到自有品牌的重要性，進行不同形式的品牌培育和推廣。寧波市紡織服裝行業(yè)成立首個產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，整合了來自企業(yè)、高校、科研院所和政府四方的優(yōu)質(zhì)資源，有助于為優(yōu)質(zhì)的紡織服裝企業(yè)投資高端的研發(fā)項目提供技術(shù)與資金的支持，也為引導(dǎo)寧波市高端研發(fā)項目落戶寧波起到了積極作用。無錫市加速結(jié)構(gòu)調(diào)整，一批高能耗、高污染、粗放經(jīng)營的紡織企業(yè)先后被淘汰、轉(zhuǎn)移或關(guān)停，原先處于價值鏈最低端的中小型紡織加工貿(mào)易企業(yè)中已有80%的企業(yè)逐步退出，取而代之的是一些電子產(chǎn)品或新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)。紡織企業(yè)通過建立快速反應(yīng)機制、敏捷生產(chǎn)來實現(xiàn)；服裝企業(yè)通過優(yōu)化設(shè)計、組裝、加工、市場營銷等環(huán)節(jié)管理來實現(xiàn)，