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正文內(nèi)容

營(yíng)造書香校園讓閱讀成為習(xí)慣(編輯修改稿)

2024-11-09 22:43 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 延,在眾人面前是不是緊張,在別人成功的時(shí)候是不是嫉妒,在功利思想盛行的當(dāng)今是不是浮躁,在他人需要幫助的時(shí)候是不是冷漠,在遇到挫折時(shí)是不是消極悲觀,在做事情上是不是好高騖遠(yuǎn),在工作上是不是不思進(jìn)取,等等。那么我們知道了這些人性的弱點(diǎn),就需要加強(qiáng)修煉,逐一克服,從而超越自我。當(dāng)然,人性是辯證統(tǒng)一的,人性有弱點(diǎn),也有優(yōu)點(diǎn)。諸如正直善良、虛心好學(xué)、積極進(jìn)取、熱情大方、胸懷寬闊、謙遜有禮、求真務(wù)實(shí)。人性是永恒的,也是相通的。例如馬斯洛的需要層次論:(1)生理需要,是個(gè)人生存的基本需要。(2)安全需要,包括心理上與物質(zhì)上的安全保障。(3)社交需要,人是社會(huì)的一員,需要友誼和群體的歸屬感,人際交往需要彼此同情互助和贊許。(4)尊重需要,包括要求受到別人的尊重和自己具有內(nèi)在的自尊心。(5)自我實(shí)現(xiàn)需要,指通過(guò)自己的努力,實(shí)現(xiàn)自己對(duì)生活的期望,從而對(duì)生活和工作真正感到很有意義。因此,我們要尊重學(xué)生,贊許學(xué)生,讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)上有自己實(shí)現(xiàn)的成就感。總之,我們要洞察人性,利用人性的優(yōu)點(diǎn)來(lái)抑制自己人性的弱點(diǎn),利用人性的優(yōu)點(diǎn)來(lái)引導(dǎo)學(xué)生克服人性的弱點(diǎn),為自己、為學(xué)生的幸福人生奠基?!獰釔?ài)讀書,持久行動(dòng)。讀書的時(shí)間是擠出來(lái)的。每天僅僅拿出15分鐘的時(shí)間用于讀書是有的,關(guān)鍵在于你是否熱愛(ài)讀書。例如:加拿大著名的醫(yī)學(xué)教育家?jiàn)W斯勒兼任多種社會(huì)職務(wù),日程表里排滿了工作內(nèi)容。但他規(guī)定自己必須在睡覺(jué)前抽出15分鐘閱讀喜歡的書。許多年后,奧斯勒對(duì)讀書效果進(jìn)行過(guò)計(jì)算。就一般的閱讀速度而言,一分鐘可以讀300字,15分鐘便能讀4500字。那么,一年下來(lái)。,一年下來(lái)就可閱讀20本書。他堅(jiān)持了半個(gè)多世紀(jì),一共讀了8235萬(wàn)字,約1098本書。“睡前15分鐘”的閱讀,不但使奧斯勒的醫(yī)學(xué)研究碩果累累,還讓他成了文學(xué)研究家。有人說(shuō):“成功與失敗有分水嶺,可以用5個(gè)字來(lái)表達(dá)——我沒(méi)有時(shí)間?!背晒υ从趫?zhí)著。在這里,我仍然要重復(fù)以前所說(shuō)過(guò)的一句話:堅(jiān)持是最容易的事情,只要愿意,就人人能做到;堅(jiān)持也是最難的事情,因?yàn)檎嬲茏龅降模K究是少數(shù)人。做一個(gè)文化底蘊(yùn)深厚的教師,就是在讀書上有持久的行動(dòng)。正如蘇霍姆林斯基所言:每天不間斷地讀書,跟書籍結(jié)下終生的友誼。潺潺小溪每日不斷,注入思想的大河,讀書不是為了應(yīng)付明天的課,而是出自內(nèi)心的需要和對(duì)知識(shí)的渴求。如果你想有更多的空閑時(shí)間,不至于把備課變成單調(diào)乏味的死摳教科書,那你就要讀學(xué)術(shù)著作。應(yīng)當(dāng)在你所教的那門科學(xué)領(lǐng)域里,使學(xué)校教科書里包含的那點(diǎn)科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí),對(duì)你來(lái)說(shuō)只不過(guò)是入門的常識(shí)。在你的科學(xué)知識(shí)的大海里,你所教給學(xué)生的教科書里的那點(diǎn)基礎(chǔ)知識(shí),應(yīng)當(dāng)只是滄海一粟。愛(ài)讀書就是善待自己,堅(jiān)持到底就是勝利。希望我們都能用今天的刻苦學(xué)習(xí)與深入研究,鋪就通往明天成功的道路。——知行合一,改進(jìn)實(shí)踐。我們都在生活中社會(huì)現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)之間還有一段距離,理念與實(shí)踐之間存在著一定的差距,知道的與行動(dòng)上有時(shí)會(huì)出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。我們?cè)趯I(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中會(huì)遇到各種各樣的困難和問(wèn)題,在不如意的現(xiàn)實(shí)面前是抱怨是退縮還是想方設(shè)法解決,這時(shí)最能反映出一個(gè)人的本質(zhì)。我們?cè)诟呖紤?yīng)對(duì)時(shí)提出“只為成功想辦法,不為失敗找借口”的口號(hào)。其實(shí),這句話也適用于我們的工作與成長(zhǎng)。讀書要倡導(dǎo)學(xué)以致用。如何把學(xué)知識(shí)和理論應(yīng)用到教學(xué)實(shí)踐中,這是我們必須思考的問(wèn)題,而且要在行動(dòng)中解決。讀書之后,要做到知行合一,改進(jìn)實(shí)踐。例如,可以說(shuō)教師都知道這樣一個(gè)道理,學(xué)生學(xué)習(xí)往往不知道是為自己學(xué)習(xí)的,而是根據(jù)老師對(duì)他的喜歡程度來(lái)決定在這個(gè)學(xué)科所投入的時(shí)間與精力,也就是說(shuō)哪個(gè)學(xué)科的老師最喜歡他,他就最喜歡學(xué)哪個(gè)學(xué)科。這樣,做最受學(xué)生喜歡的老師是我們知道的,但行動(dòng)上是并不是所有老師都這樣要求自己,甚至有80%的老師沒(méi)這樣去做。這就是說(shuō),知道不等于做到,做到才能得到。因此,我們開(kāi)展教師讀書活動(dòng),并不是讓老師們?yōu)樽x書而讀書,而是為改進(jìn)實(shí)踐、改進(jìn)自我而讀書,讀書貴在應(yīng)用,不用就是無(wú)效勞動(dòng)。我想,只為成功想辦法,不為失敗找借口,這句話強(qiáng)調(diào)的是一種奮力而為、勇于承擔(dān)的積極心態(tài),更是一種知行合一、改進(jìn)實(shí)踐的強(qiáng)烈召喚。——做到極致,走向卓越。許多企業(yè)、學(xué)校的決策是完善的、超前的、科學(xué)的,但就是執(zhí)行力不強(qiáng),落實(shí)不到位,最終收效甚微。而知名企業(yè)、知名學(xué)校無(wú)不強(qiáng)調(diào)落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí),決策一旦制定,就全力以赴,做到極致。在汪中求的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中有這樣一個(gè)事例:北京香山賓館的設(shè)計(jì)師是世界知名的華裔建筑師貝聿銘先生。他對(duì)賓館的設(shè)計(jì)可以說(shuō)精心周密,匠心獨(dú)具,但賓館落成后他一直沒(méi)去看過(guò),認(rèn)為這是自己建筑生涯中最大的敗筆。原因何在?就在于施工人員在實(shí)際操作過(guò)程中,只注意貝先生總的設(shè)計(jì)構(gòu)架,對(duì)設(shè)計(jì)中的許多細(xì)節(jié)毫不留意,隨意改動(dòng),這樣就把一個(gè)高水平的建筑設(shè)計(jì)作品變成一個(gè)平庸、拙劣的建筑實(shí)體。由此可見(jiàn),在執(zhí)行戰(zhàn)略決策時(shí)改變?cè)袘?zhàn)略決策的細(xì)節(jié),或不認(rèn)真貫徹落實(shí)每一個(gè)細(xì)節(jié)的固有特性,就破壞了整體戰(zhàn)略決策的科學(xué)性、系統(tǒng)性,項(xiàng)目工程就會(huì)導(dǎo)致失敗。這讓我想到海爾集團(tuán),他們的管理模式是日事日畢,日清日高;他們的名牌戰(zhàn)略是要么不干,要么就爭(zhēng)第一;他們的質(zhì)量觀是高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷。那么,我們的人生、我們的管理是零缺陷的嗎?我們的工作、我們的課堂是高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化的嗎?對(duì)我們教師個(gè)人而言,要想在專業(yè)成長(zhǎng)的道路上走得更快更好更遠(yuǎn),就需要認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作、每一件事件,把每一項(xiàng)工作、每一件事情做到位;就需要從大處著眼,從小處著手,既仰望天空,又腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印地往前走;就需要有追求卓越的勇氣,對(duì)要做的事情,不做則已,做就全力以赴,做到最好、做到無(wú)以復(fù)加的程度。吉姆柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》一書中寫到:優(yōu)秀是卓越的大敵。這就是為什么鮮有優(yōu)秀者實(shí)現(xiàn)卓越的主要原因。所謂“優(yōu)秀企業(yè)”,%成功的企業(yè),它們往往在市場(chǎng)上風(fēng)光紅火了幾年便 “香消玉殞”了。那些始終追求卓越的企業(yè)則不同,它們從一開(kāi)始就塑造了公司的卓越氣質(zhì),把“沒(méi)有最好,只有更好”作為公司的行動(dòng)綱領(lǐng),并使每個(gè)員工在執(zhí)行中堅(jiān)持不懈地貫徹落實(shí),以致它們市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升,市場(chǎng)價(jià)值日益走高,企業(yè)的生命力愈益旺盛。有人說(shuō),好上加好是卓越,卓越上加好是超凡。追求卓越的過(guò)程,就是不斷成長(zhǎng)、進(jìn)步和超越自我的過(guò)程,是“沒(méi)有最好,只有更好”的進(jìn)取精神的體現(xiàn)。只要你總有向上攀高的欲望,總認(rèn)為自己未達(dá)到頂峰,總想刷新自己以往的紀(jì)錄,始終保持著卓越的氣質(zhì),你就能邁向卓越,保持你無(wú)人可替代的強(qiáng)勢(shì)地位。作為教師,要在專業(yè)成長(zhǎng)的道路上領(lǐng)先他人,
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