【文章內(nèi)容簡介】 全負(fù)責(zé)。行政處崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司提報所有辦公、生產(chǎn)及所屬公司十五幢職工住宅樓房屋所有設(shè)施、住宅樓共用部位的大修、維修和行政備品的購置計劃，并掌握行政費用的使用支出。負(fù)責(zé)房屋所有設(shè)施的修繕、管理工作。負(fù)責(zé)行政備品、低值易耗品的管理、調(diào)配、維修和采購、保管、發(fā)放工作。負(fù)責(zé)對職工食堂及內(nèi)部職工工傷的醫(yī)療管理工作。負(fù)責(zé)對廠區(qū)及各單位規(guī)劃、綠化、美化、衛(wèi)生的組織管理工作，并負(fù)責(zé)督促檢查各單位的廠區(qū)綠化和衛(wèi)生，定期組織開展評比競賽。負(fù)責(zé)對城市冬季除雪指揮部，組織各單位義務(wù)除雪工作的組織工作。負(fù)責(zé)對公司占用土地增減、變更、更換及土地使用情況進行管理工作。負(fù)責(zé)全公司職工住房公積金的繳納及支取工作。負(fù)責(zé)對享受職工取暖費的登記、審核、匯總工作及職工住房檔案管理工作。負(fù)責(zé)全公司職工所有福利待遇的發(fā)放，組織各種公益活動。保衛(wèi)處崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行《遼寧省機關(guān)團體企事業(yè)單位治安保衛(wèi)工作條例》；按照市、局、公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，制定普法計劃，并落實執(zhí)行；加強法律宣傳、法制教育，增強廣大干部職工的法律觀念；維護內(nèi)部治安秩序，預(yù)防各種治安災(zāi)害事故；完善各項安全保衛(wèi)措施，確保要害部門（部位）的安全；協(xié)助有關(guān)單位（處室）做好保密工作，防止國家機密泄漏；協(xié)助公安機關(guān)偵破各種治安、刑事案件；負(fù)責(zé)本公司治安、保衛(wèi)、消防人員的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)總公司防火組織的建設(shè)工作，經(jīng)常檢查防火工具配備、保管情況。信息中心崗位職責(zé)信息中心主任負(fù)責(zé)信息中心全面工作，信息中心副主任協(xié)助主任工作。信息中心主任對職責(zé)范圍內(nèi)的工作有權(quán)作出處理，對經(jīng)手的但職權(quán)范圍以外的工作，應(yīng)請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。信息中心主任、副主任有責(zé)任做好信息中心的工作，對公司的網(wǎng)絡(luò)、計算機及相應(yīng)設(shè)備有責(zé)任管理好。生產(chǎn)處崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行城市供水與城市建設(shè)，人民生活服務(wù)和“安全第一”的方針，保障安全供水。二、負(fù)責(zé)根據(jù)水源狀況和經(jīng)理指令，編制供、配水方案。三、加強調(diào)度指導(dǎo)，實施供、配水方案。合理調(diào)度指揮，保障安全、經(jīng)濟完成供水任務(wù)。四、經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解掌握水源現(xiàn)狀。解決生產(chǎn)中的疑難問題。五、負(fù)責(zé)DN200以上水門的維修、大修和調(diào)試工作。六、負(fù)責(zé)水廠輸水管路排氣閥、掃泥門維修、大修工作。七、負(fù)責(zé)全市水壓監(jiān)測、繪圖、資料積累工作。八、負(fù)責(zé)審批停電停水和用戶通知工作。九、負(fù)責(zé)通訊管理，保障通訊暢通無阻。十、負(fù)責(zé)水源、管道、機電設(shè)備事故搶修的組織工作。十一、參加水源機電設(shè)備中、大修和新建工程竣工驗收工作。營業(yè)處職責(zé)負(fù)責(zé)總公司的各項計劃工作任務(wù)實施措施在營業(yè)系統(tǒng)貫徹落實、監(jiān)督執(zhí)行；對全處營業(yè)管理工作、票據(jù)發(fā)放工作、銷售開據(jù)發(fā)票工作、大用戶銷售工作和微機管理工作負(fù)全責(zé)；協(xié)助主管經(jīng)理對營業(yè)計劃任務(wù)完成及日常管理工作、安排、檢查；每月對總公司的售水，銷售收入，水費回收情況進行總結(jié)分析，并制定相應(yīng)的措施，保證各項指標(biāo)的完成；負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)用水水費欠款大戶的水費催繳、抹帳以及法律訴訟、計算水費滯納金、銀行利息等基礎(chǔ)依據(jù)的提供；每月或不定期安排人員對各所營業(yè)工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向主管經(jīng)理匯報；接待處理營業(yè)方面的來電、來訪、來信；全面了解掌握全市各類用水戶數(shù)、用水量規(guī)模、用水普及率和水費催繳現(xiàn)狀；供水監(jiān)理所崗位責(zé)任制一、依法組織對違章用水和浪費用水行為進行監(jiān)察和處罰二、負(fù)責(zé)新增用水戶，施工用水審批并收取費用。三、程序規(guī)范、處罰合理、事實清楚四、重大處罰報批五、負(fù)責(zé)聽證的實施，辦理有關(guān)行政復(fù)議和應(yīng)訴事宜六、按規(guī)定下達(dá)聽證通知，組織有關(guān)人員參加七、按期組織聽證，及時結(jié)案八、組織人員對行風(fēng)、行紀(jì)問題進行調(diào)查取證九、按領(lǐng)導(dǎo)要求對違犯行風(fēng)、行紀(jì)進行調(diào)查取證十、及時匯報有關(guān)情況并參與處理十一、組織“三來”的處理十二、及時安排“三來”的處理十三、將有關(guān)情況反饋給有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)十四、完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作搶修公司崗位職責(zé)在總公司領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)總公司DN300輸水管路以上的搶修工作。根據(jù)總公司下達(dá)的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)，發(fā)動職能干部和群眾制定具體的實施計劃和措施，定期召開生產(chǎn)會議。深入班組發(fā)動群眾，多快好省地完成和超額完成生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)。認(rèn)真抓好職工群眾馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表的學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想工作，不斷提高職工的路線覺悟，增強組織紀(jì)律性。建立一支思想好、技術(shù)新、作風(fēng)硬的職工隊伍。教育職工遵守國家法令和公司、隊的各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。加強對職工進行安全教育，監(jiān)督安全規(guī)程的實施。做好設(shè)備、車輛維護保養(yǎng)、使用和管理好設(shè)備、車輛。加強企業(yè)管理，幫助班組充分發(fā)揮“兩長”的骨干作用，不斷提高供水產(chǎn)量、質(zhì)量、數(shù)量，積極開展班組經(jīng)濟核算，不斷降低成本，為國家多做貢獻。積極開展社會主義勞動競賽，開展群眾性的增產(chǎn)節(jié)約活動，調(diào)動一切積極因素，不斷提高勞動生產(chǎn)率。負(fù)責(zé)審批原材料的請購，領(lǐng)發(fā)。制定工程改造、大修、維修計劃，管理好材料的儲備，減少庫存積壓，加強資金周轉(zhuǎn)。堅持參加集體生產(chǎn)勞動，保持勞動人民的本色，密切聯(lián)系群眾，搞好文明生產(chǎn)，不斷改善勞動條件，關(guān)心群眾的疾苦，搞好職工生活，愛護群眾的積極性。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)、技術(shù)水平，狠抓生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，副隊長協(xié)助隊長對隊進行管理工作，對分工管理的工作，應(yīng)負(fù)全部責(zé)任，隊長不在時，行使隊長職責(zé)，負(fù)責(zé)處理隊的一切工作。二次加壓泵房崗位職責(zé)； ；；﹑二次加壓供水泵房的管理，保證安全供水。，提高職工隊伍素質(zhì)。，降低供水成本。營業(yè)公司崗位職責(zé)負(fù)責(zé)總公司的各項方針政策及各項規(guī)章制度在本所的貫徹執(zhí)行，對全所各項工作負(fù)全責(zé)。帶領(lǐng)全體職工全面完成總公司下達(dá)的各項任務(wù)，每月必須對售水銷售收入、水費回收進行總結(jié)分析，并拿出具體辦法，保證任務(wù)的完成，獎懲規(guī)定按“承包責(zé)任狀”執(zhí)行。所長每月要組織各班按崗位標(biāo)準(zhǔn)檢查考核全所各項工作，并行使處罰權(quán)，對處罰人或事要有記錄。所長要帶頭鉆研業(yè)務(wù)，掌握各項工作完成情況，每月必須要有各項工作計劃和安排，保證監(jiān)督實施和完成。所長要準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)各收費人員的分區(qū)劃界、準(zhǔn)確掌握計量水表位置、收費戶數(shù)、各類用水量規(guī)模。水廠崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)水廠各項管理工作，對水廠安全生產(chǎn)管理體系建立、實施、完善和保持的決策負(fù)責(zé)，主持制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。主持管理評審，負(fù)責(zé)各項質(zhì)量活動的正常開展，保證安全生產(chǎn)管理體系的適宜性，符合性和有效性。主持水廠各項工程的計劃、申報、落實工作。明確規(guī)定各站、班、各類人員承擔(dān)的責(zé)任和相互關(guān)系。負(fù)責(zé)對材料、計劃、領(lǐng)取、使用的監(jiān)控。負(fù)責(zé)對各班、站、工作進行考核，根據(jù)工作績效，實施獎罰。負(fù)責(zé)水廠財務(wù)工作的監(jiān)控與管理。第二篇：自來水總公司黨總支事跡材料XX縣自來水總公司黨總支是一個有著驕人成績和優(yōu)良傳統(tǒng)的基層黨組織，現(xiàn)有黨員XX名。多年來，XX縣自來水總公司黨總支在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，堅持以“保供水 促發(fā)展”為核心，以狠抓隊伍建設(shè)為根本，培養(yǎng)和造就了一支忠誠可靠、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)過硬、廉潔高效、愛崗敬業(yè)的黨和人民完全可以信任的具有堅強戰(zhàn)斗力的隊伍。多年來，面對水資源日趨緊張的嚴(yán)峻形勢和人民群眾生產(chǎn)生活用水不斷增長的現(xiàn)實需求，總公司黨總支帶領(lǐng)員工克服一個又一個困難，找到了儲量豐富的水源，并建成了一座現(xiàn)代化供水水廠，為維護社會穩(wěn)定和促進全縣的經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻，用實際行動塑造了城市供水行業(yè)的良好形象，多次受到縣委縣政府和住建系統(tǒng)黨委的表彰和獎勵，連續(xù)多年被評為“基層先進黨組織”。成功伴著汗水，成績帶著艱辛，收拾來，我們將風(fēng)雨前行?；鶎狱h組織是堅不可摧的堡壘。政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、講團結(jié)、善管理的領(lǐng)導(dǎo)集體是總公司戰(zhàn)勝一個又一個困難，取得一個又一個成績的關(guān)鍵?？偣军h總支把班子的執(zhí)政能力建設(shè)，不斷提高供水隊伍整體素質(zhì)，作為城鎮(zhèn)供水事業(yè)不斷發(fā)展的永恒主題。黨總支抓住保持共產(chǎn)黨員先進性教育和新時期榮辱觀教育、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動的有利時機，把努力踐行“三個代表”重要思想落實科學(xué)發(fā)展觀同連續(xù)開展的“樹創(chuàng)”及行風(fēng)評議活動有機結(jié)合起來，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，組織班子成員和全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、有關(guān)法律法規(guī)和崗位業(yè)務(wù)知識，堅定班子的政績觀和黨員的世界觀、價值觀、人生觀、榮辱觀，進一步鞏固了總公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，使總公司黨總支成為一個團結(jié)協(xié)調(diào)，廉政勤政，具有強大凝聚力和戰(zhàn)斗力堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。在多年的城市供水管網(wǎng)改造和供水附屬設(shè)施建設(shè)施工中，總公司黨總支都始終戰(zhàn)斗在施工建設(shè)第一線，不分晝夜、不管節(jié)假日延施工線路往返協(xié)調(diào)指揮，確保了林西城鎮(zhèn)供水大型工程如期優(yōu)質(zhì)完工，總支領(lǐng)導(dǎo)們身先士卒的工作作風(fēng)就是總公司黨總支堅強有力的縮影，鼓舞和激勵著廣大干部職工忘我工作，使林西縣城鎮(zhèn)供水事業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。黨員隊伍是無往不勝的先鋒，黨員的模范作用是無往不勝的利器?！爸挥汹A得青年才能贏得未來，只有聯(lián)系群眾才能更好發(fā)展”這是馬克思主義真理，總公司黨總支把它作為加強黨員隊伍建設(shè)的宗旨加以繼承和發(fā)揚。在抓好班子自身建設(shè)的同時，始終把黨員隊伍建設(shè)作為工作的重中之重，有組織的系統(tǒng)地組織總公司全體黨員學(xué)習(xí)新時期黨的理論和路線方針政策，使黨員時刻把握時代脈搏，緊緊圍繞在黨支部周圍，為城鎮(zhèn)供水事業(yè)的壯大和發(fā)展沖鋒陷陣，總公司黨員隊伍成為活躍在供水一線的生力軍。在內(nèi)部的機構(gòu)改革中，總公