【文章內(nèi)容簡介】 室內(nèi)部系統(tǒng)不斷更新，目前我正協(xié)同主任進(jìn)行此項研究工作。當(dāng)內(nèi)部系統(tǒng)出現(xiàn)問題時，由于我熟知其細(xì)節(jié)，可以用較快的速度恢復(fù)，不使工作受到影響。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要某一方面的大量數(shù)據(jù)時，我可用最快的速度將其編程使數(shù)據(jù)匯總，呈現(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)一目了然的結(jié)果，達(dá)到事半功倍的效果。利用計算機網(wǎng)絡(luò)及本人所辦的網(wǎng)站，進(jìn)行技術(shù)資料的搜索，將本站人員的論文發(fā)布在網(wǎng)上，進(jìn)行同行業(yè)之間的技術(shù)交流。三、加強理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平１、每年對檢測人員進(jìn)行一次計量法規(guī)、計量常識、有關(guān)城市供水方面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識的輪訓(xùn)。每年組織短期專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)(包括質(zhì)控、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、檢測技術(shù)等)，根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國內(nèi)外有關(guān)學(xué)術(shù)交流會，不斷提高專業(yè)水平。購入先進(jìn)檢測儀器同時派技術(shù)人員到國外學(xué)習(xí)，定期對各類人員進(jìn)行理論及實際操作技能的考核。帶領(lǐng)本室人員加強計算機理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，熟悉計算機網(wǎng)絡(luò)方面的知識，利用計算機進(jìn)行技術(shù)交流。和本室人員加強政治理論學(xué)習(xí)，積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn)，讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn)，深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件，加強職工道德規(guī)范建設(shè)，做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。在我室內(nèi)部實行獎勵制度，對成績突出貢獻(xiàn)重大的人員實行獎勵，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能，為供水事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。四、加強安全教育，提高安全意識常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山?；炇业拇笮头治鰞x器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理，乙炔氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達(dá)到實驗環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。放射性實驗室工作人員進(jìn)入放射性區(qū)應(yīng)戴好防護(hù)用品，熟悉事故處理方法。五、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀首先對本室里的工作，要盡職盡責(zé)，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主任外出時，自己要堅守崗位，妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作，尤其當(dāng)本室計算機系統(tǒng)出現(xiàn)問題時，更能獨擋一面，順利解決各類問題?？偠灾?，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。六、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展天時不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴(yán)于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。七、服務(wù)奉獻(xiàn)，勇爭一流上崗后，要把為人民服務(wù)放于首位。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，只有奉獻(xiàn)，不能索取，公正廉明。同時努力學(xué)習(xí)，用自己的人格魅力，做好表率?？鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。這句話深刻地揭示了“為官一任，造福一方”；它諄諄告誡我們必須培養(yǎng)正氣，以身示范。律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。如果我能競選上這個職位，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本職工作。希望大家能助我一“筆”之力，讓我的理想騰飛！謝謝大家！第四篇：化驗室副主任競聘演講稿化驗中心副主任競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好！幾天前，我有幸參加了競聘，為本次副職競聘積累了經(jīng)驗，打好了基礎(chǔ)。此次，我更是充滿信心，參與這次競聘。本次我競聘的職位是：化驗中心副主任。我叫XXX,女、現(xiàn)年37歲，大專文化，1994年1月進(jìn)廠，一直在化驗室工作至今，先后到平頂山矸石電廠、湖南中南大學(xué)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，現(xiàn)擔(dān)任化驗室副主任。我競聘的崗位是化驗中心副主任。我競聘這個職位，主要是因為我具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力:一、具備較好的政治思想素質(zhì)和較強的事業(yè)心。公司1994年組建中心化驗室，我經(jīng)歷了化驗室從無到有，到不斷發(fā)展完善的過程。期間我在工作中，嚴(yán)格要求自己，通過不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，形成良好的政治思想作風(fēng)和道德修養(yǎng)。無論遇到什么困難，什么挫折，都堅持把工作放在第一位，不辭辛苦，從不計較個人得失，始終保持積極向上、刻苦鉆研、扎實工作的精神狀態(tài)，因為我熱愛我的工作。二、具備較強的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗。由于長期從事化驗分析工作，使我具備了深厚的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗。1996年氧化鋁廠投產(chǎn)，我配合化驗室主任參與所有化驗設(shè)備調(diào)試與溶液濃度的確定，并得到有效實施。2004年石灰窯投產(chǎn)，我借鑒XXXX公司石灰石分析方法，結(jié)合實際，制定本公司石灰石分析方案，并得到有效實施，為公司節(jié)儉外出培訓(xùn)費用上千元。2008年，通過借鑒XXX集團(tuán)及XXX質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局使用的現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)，適時改進(jìn)煤的發(fā)熱量分析方法，使用煤的收到基低位發(fā)熱量計算法，進(jìn)行煤質(zhì)化驗分析。在此之前，公司煤的發(fā)熱量標(biāo)準(zhǔn)一直沿用高位發(fā)熱量。平均每噸商品煤，本公司發(fā)熱量化驗分析結(jié)果比同行業(yè)化驗分析結(jié)果高出1000卡/克。通過修正煤發(fā)熱量分析標(biāo)準(zhǔn)，每月可為公司節(jié)約成本開支約500萬元，由于煤質(zhì)全水與收到基低位發(fā)熱量成反比，有效控制了煤水分，降低了能耗。同年，被公司評為“節(jié)能降耗標(biāo)兵”。2010年，把“過程管理及化驗分析準(zhǔn)確度”作為工作重中之重，加強分析過程的精細(xì)化管理，提高工作質(zhì)量。本年，3月16日，采用氧化鈣分子量保留4位小數(shù)的方法，計算石灰中有效氧化鈣。通過計算，石灰有效氧化鈣計算系數(shù)調(diào)整為，使分析數(shù)據(jù)更接近真實值。6月18日，為了一點一滴做好本單位節(jié)能降耗工作，對固相分析所用NaF加入量，反復(fù)試驗，并有效實施。三、具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。公司化驗工作肩負(fù)著服務(wù)、指導(dǎo)生產(chǎn)的職能。如何發(fā)揮職能作用，維護(hù)公司總體利益，是化驗室工作的管理方法的問題，也是溝通協(xié)調(diào)的難點。為做好工作，我首先遵循按章辦事，有錯必糾的原則，用一身正氣去處理工作中的矛盾，及查出的問題和事故，堅持做到公平、公正，樹立化驗工作新形象。其次是注意加強協(xié)調(diào)，從大局考慮，既要運用規(guī)章制度糾正不合理行為，提高服務(wù)質(zhì)量。還要通過靈活的方式，避免抵觸情緒，使得我們的化驗工作在他們的支持和配合下有序進(jìn)行。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，以及各部門協(xié)助配合下，經(jīng)全體人員的積極努力，服務(wù)質(zhì)量都發(fā)生了可喜的變化。四、配合單位正職做好化驗室日常管理工作。我擔(dān)任化驗室副職以來，較好的配合部門正職做好化驗室日常管理工作，使內(nèi)部形成團(tuán)結(jié)一致，積極向上，不斷創(chuàng)新的新局面。要當(dāng)好副職，我在日常工作中堅持：把握一個“度”字，強調(diào)一個“和”字，做到一個“補”字。把握一個“度”字，做到“到位不越位”首先是要樹立顧全大局意識，做到“到位”。第一是自己分管工作履行到位，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。第二是協(xié)助的工作到位，絕不出現(xiàn)“踢皮球”的現(xiàn)象，耽誤了辦事的最好時機。第三是對一些突發(fā)性的事情處理到位。在日常工作中勇于站出來，為正職分憂解難，積極妥善解決這些“急”、“難”問題，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。其次樹立自覺維護(hù)正職權(quán)威意識，防止“越位”。作為副職必須緊緊圍繞正職這個“中心”，自覺服從正職的領(lǐng)導(dǎo)，深刻領(lǐng)會正職的意圖和要求，發(fā)揮自己的主觀能動性，積極地創(chuàng)造性地開展工作。我在日常工作中經(jīng)常反醒自己，服從領(lǐng)導(dǎo)不勉強，不帶情緒，以此來提高我的自覺服從意識。強調(diào)一個“和”字，在“服從不盲從”上有作為“下級服從上級，個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)”，這是我們的組織原則。古人云：“君子和而不同”?！昂汀笔窃趫猿终胬砩系膱F(tuán)結(jié)，堅持原則上的服從?！安煌奔从^點不盡相同。副職不