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正文內(nèi)容

結(jié)合魏書生班主任漫談?wù)劙嗉壒芾韼c(diǎn)體會(huì)(編輯修改稿)

2024-11-09 22:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 就更加不會(huì)服你的管教了。難怪如今的教師們大多身心疲憊,也產(chǎn)生了職業(yè)倦怠,對于工作缺乏熱情和積極性,更有甚者都患了抑郁癥。那么怎么才能使教師們不這樣“累”,不這樣“心力焦悴”呢?魏書生老師,有著二十幾年的班主任工作史,他帶班的一個(gè)最重要原則是:凡是普通同學(xué)能干的事,班委不干;班委能干的事,班長不干;班長能干的事,班主任不干。在他的班級里,每個(gè)人都承包著自己的一攤事,做到了人人有事干,事事有人干,沒有不干事的人,也沒有沒人干的事。這就是“權(quán)力下放”。想想,這真是一個(gè)好辦法,它讓每一個(gè)學(xué)生都參與到了班級建設(shè)和管理中來,不會(huì)讓大多數(shù)非班委的學(xué)生覺得班級只和班主任,班干部有關(guān),二是和每一個(gè)人息息相關(guān),每一個(gè)人都在為班級做貢獻(xiàn),讓班級體充滿了生機(jī)和活力,具有強(qiáng)大的凝聚力。其實(shí)我理解,魏先生他讓班里每一個(gè)人都有事,也是對孩子們自信心的一個(gè)培養(yǎng)。我們也應(yīng)該學(xué)習(xí)這樣去做,用欣賞的眼光去看待每一個(gè)人。每一個(gè)學(xué)生心底都有一顆向善想好,積極向上的心,學(xué)生需要老師的信任、需要老師的笑容,需要老師的表揚(yáng),給予他鼓勵(lì)的夸獎(jiǎng)。再就是談到“服務(wù)” 思想。一個(gè)教師,或者說班主任老師都是為學(xué)生服務(wù)的。在魏老師的談話里,讓我最受震撼的是魏老師對于后進(jìn)生心理的剖析,這也是我認(rèn)為最精彩的。教師對于后進(jìn)生不要一直去責(zé)罵他,如果他能學(xué)好,為什么不學(xué)好呢?很多老師在對待后進(jìn)生這個(gè)問題上,都是采取的責(zé)罵這個(gè)方法,既讓學(xué)生心里不舒服,也讓老師心里不舒坦。教師的職責(zé)是教會(huì)他怎么去學(xué)會(huì)知識,而不是責(zé)怪他“你怎么就是學(xué)不會(huì)”。像魏老師說的這樣,學(xué)生覺得你理解他了,他也就愿意下功夫跟你學(xué)習(xí)了。魏老師真不愧為我國著名的教育家,我以后做老師,必須得向他學(xué)習(xí)他的教育觀念和管理方法?;叵胍幌?,自己以前的老師還真沒有人做到過以上這兩點(diǎn),所以把自己弄得很累,我以后可不能重復(fù)他們的老路。今我一定像魏老師一樣,以樂觀的心態(tài)堅(jiān)持不懈地做好自己的本職工作,不斷思考,以創(chuàng)造性的思路,以學(xué)生為本,做一名“胸中有人,目中有人”的好教師。第三篇:學(xué)習(xí)魏書生班級管理體會(huì)學(xué)習(xí)魏書生班級管理體會(huì)包鐵二中孫玉峰兩次關(guān)于魏書生老師班級管理的學(xué)習(xí),體會(huì)到班級管理要把科學(xué)與民主并舉,這樣對班級管理是大有好處的。下面是魏書生老師的幾點(diǎn)做法和大家一起共勉。 競賽機(jī)制是魏書生班級管理工作的明顯特點(diǎn)之一.有一次,學(xué)習(xí)委員收書費(fèi),他要一個(gè)一個(gè)收,魏書生說,我沒有讓你這樣收,你可以用手表啊.學(xué)習(xí)委員很聰明,馬上拿著手表說,同學(xué)們注意了,各小組組長請站在你們小組的左側(cè),下面我們要開展收書費(fèi)比賽,各就各位,預(yù)備開始.書費(fèi)很快收起來了.可以想見,在魏書生的班級管理工作中,小組分得很細(xì),工作講求競賽.這樣,既活躍了教室的氣氛,又提高了工作效率. 魏書生直接參與指導(dǎo)管理活動(dòng),但魏書生班級管理的主體是學(xué)生.他設(shè)立了值周班長(自報(bào),輪值兩周),值日班長(按學(xué)號輪值),這些同學(xué)與常務(wù)班長,團(tuán)支書,班委會(huì)成員一起,各有不同的職責(zé),共同地負(fù)責(zé)班級各種事務(wù)的處理。同時(shí)他要求學(xué)生照章辦事,責(zé)任明確?!叭巳擞惺伦?,事事有人做”,凡事皆有章可循。這里的臨時(shí)常務(wù)班長制,就是所謂的代謝機(jī)制, 班長象人體內(nèi)的血液一樣,不斷的循環(huán),常換常新,具有強(qiáng)大的生命力.,通過完善兩條渠道,提高了管理的實(shí)效在管理的方式方法上,魏書生除注意直接參與管理外,他始終把管理的重點(diǎn)放在啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我管理、引導(dǎo)學(xué)生相互管理上。另外,他讓學(xué)生辦《班級日報(bào)》,溝通了同學(xué)間的聯(lián)系.促進(jìn)了班集體的班風(fēng)建設(shè),并采取了多種措施增強(qiáng)學(xué)生的向心力和凝聚力,這些為學(xué)生的發(fā)展進(jìn)步提供了一個(gè)良好的外部環(huán)
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