【文章內容簡介】 員“人人都是投資環(huán)境”，必須擺正角色定位，實現(xiàn)由被動服務到主動服務的轉變。要求全局人員積極主動為外經貿企業(yè)當參謀，解疑難，辦實事，將各科室為外經貿企業(yè)服務質量高低和企業(yè)評價的滿意度作為機關作風建設考核的重要依據。一是貼身服務。對大的外經貿企業(yè)采取定點聯(lián)系制度，職能部門工作人員定點聯(lián)系若干個外 經貿企業(yè)和大型項目，開通“直通車”，全過程了解企業(yè)的需求和困難，有針對性地提出應對措施。還積極主動為企業(yè)提供參謀助手服務。今年我局為企業(yè)爭取中小企業(yè)國際市場拓展補助資金100萬元；多次協(xié)助組織企業(yè)到境外參展辦展，為企業(yè)提供配套的咨詢服務。二是追蹤服務。我局完善了大項目責任跟蹤落實制度，建立了重點項目、出口大戶的聯(lián)系制度，提供及時有效服務。由于服務及時，與企業(yè)保持了密切聯(lián)系，有效增強了企業(yè)投資的信心。2009年海西投洽會簽約項目32項，其中外資項目5個，總投資11220萬美元；內資項目27個。到目前為止，已經完成報批28項，其中外資項目5項已報批2項,內資項目27項,已報批報批26項?；貧w工程招商簽約項目10項，也在繼續(xù)跟蹤落實之中。“”招商簽約1項，目前正在抓緊跟蹤落實項目報批手續(xù)。（三）加強對政策的研究，為企業(yè)提供分類指導。我局干部加強了對外經貿發(fā)展有關政策的學習，在使自身的業(yè)務、政策水平得到提高的同時，能夠更好地指導企業(yè)發(fā)展。例如近年來，外商投資政策作了較大的調整，陸續(xù)出臺了新的《外商投資產業(yè)指導目錄》、新的《公司法》、《所得稅法》的學習，外商投資的《章程》、《合同》有關條款都作了調整。通過新的政策法規(guī)的學習，更好地指導企業(yè)在報批項目時，盡量符合法律法規(guī)的規(guī)定要求，從而能夠減少不必 要的麻煩；又如：我們加強對外資企業(yè)進口設備新的政策的學習，外貿促進政策的學習、境外投資促進政策的學習等，從而很好地指導我市企業(yè)怎樣更好地用好這些促進政策，09年我市僅中小企業(yè)國際市場開拓資金一項就爭取資金100萬元左右,公共平臺建設一塊100多萬元。很好地促進企業(yè)的發(fā)展。我們還積極舉辦政策、業(yè)務培訓班，對企業(yè)進行業(yè)務培訓。09年我局單獨或配合上級部門舉辦培訓班3期，培訓人次500人以上，為加強企業(yè)對政策的了解起到了重要的作用，同時也加強了企業(yè)與政府部門的聯(lián)系。針對世界經濟危機給我市企業(yè)發(fā)展帶來的不利因素影響，我局還組織調研小組深入企業(yè)調研，在深入了解企業(yè)經營狀況和分析國際、國內因素的基礎上，我局還形成調研報告材料，提出了一些支持企業(yè)發(fā)展的措施，供市委、市政府決策服務。三、工作成效和存在問題2009年通過開展軟環(huán)境建設年活動，班子成員結合自身工作，積極主動地服務企業(yè)發(fā)展，在受到金融危機帶來的嚴重影響下，外經貿工作還是取得了一些成效，主要是：外貿出口發(fā)展總體平穩(wěn)，出口大戶基本穩(wěn)定，出口降幅有望縮小。利用外資工作開展了一系列組織推進活動，取得明顯成效，保持一定增長；外經工作秩序穩(wěn)定。1－10月份，外貿出口 萬美元。1－11月新批外資企業(yè)4家，合同利用外資195萬美元。實際利用外資3153萬美元。新備案對外貿易經營企業(yè) 33家，新批境外企業(yè)3家。存在問題主要有：一是三外業(yè)績不夠顯著；二是應對復雜多變的形勢，在調研分析的能力上較為薄弱，指導企業(yè)應對金融危機影響的能力有限；三是招商引資的效果不夠顯著，部門招商的龍頭作用沒有很好地發(fā)揮出來；四是領導班子的團隊作用、整體力量上發(fā)揮運用還有一定潛力。這四方面問題的存在，影響了當前我們工作的開展，或多或少給全縣開放型經濟工作帶來了被動。在前一階段工作中，我局雖然做了大量工作，也取得了一定成效，但有些問題一時可能還沒有查找出來，與上級部門的要求也還有一定差距。今后，我們將繼續(xù)努力查找自身工作中存在的問題和不足，努力做到讓群眾滿意，讓企業(yè)滿意，讓市領導滿意。力爭通過這次評議活動，真正做到內強素質，外塑形象，努力建設一支思想過硬、業(yè)務精通、精神面貌煥然一新的外經貿干部隊伍。福安市外經貿局 二00九年十二月十七日第三篇：軟環(huán)境建設匯報稿從開展軟環(huán)境建設活動以來，我局黨組領導高度重視，精心組織，做到領導到位、認識到位、措施到位、工作到位。經過全系統(tǒng)工作人員的共同努力，順利完成準備、自評、助評、整改各個階段的各項工作收到較好效果，達到了預期目的。我局嚴格按照瓦房店市軟環(huán)境建設工作領導小組提出的內容、范圍、方法和要求，堅持糾建并舉，寓糾于建，狠抓查、整、改、建四個環(huán)節(jié)的工作，有效地保證了軟環(huán)境建設活動的深入開展。一、落實“五個抓”，確保行評工作有序進行 一抓機構建立。我局把開展軟環(huán)境建設工作作為全面提升全市司法行政工作一項十分重要的工作，納入全局和全系統(tǒng)重點工作來抓，成立了以一把手為組長，分管領導為副組長，各科室負責人為成員的軟環(huán)境建設年活動領導小組，并下設辦公室，指定專人負責行評的日常工作。二抓方案制定。根據司法行政系統(tǒng)的特點和實際情況，制定了《瓦房店市司法局軟環(huán)境建設年活動實施方案》,對全系統(tǒng)軟環(huán)境建設活動作了具體部署和安排，明確了指導思想、方法步驟，提出了工作目標和任務，做到了目標明確、重點突出、措施有力。三抓思想發(fā)動?；顒娱_展以來，我局共召開兩次大型會議，對軟環(huán)境建設活動進行全面動員和部署，并組織開展軟環(huán)境建設年百人簽名活動，還結合全局大會和支部會議等學習有關文件精神，把全司法行政系統(tǒng)干警的思想和行動統(tǒng)一到全局部署上來。四抓責任落實。為了確保軟環(huán)境建設活動查、整、改、建四個關鍵環(huán)節(jié)得到落實，局長分別與機關各科室科長、各司法所、律師事務所、公證處、法律服務所負責人簽訂了“市司法行政系統(tǒng)軟環(huán)境建設工作責任狀”，明確各單位負責人為軟環(huán)境建設工作責任人。五抓宣傳造勢。堅持把宣傳工作貫穿于政風行風評議的全過程，主動爭取社會各界的關心、理解、支持和參與。充分利用“送法下鄉(xiāng)”、“送法進校園”、“送法進社區(qū)”等平臺，印制和發(fā)放法制宣傳資料。通過及時向社會宣傳司法行政系統(tǒng)的工作職能，報道軟環(huán)境工作進展情況，公開征求群眾意見，使群眾充分了解和參與司法行政系統(tǒng)的軟環(huán)境建設活動。二、通過多方式、多途徑，確實找準存在的問題 通過自查自糾和廣泛征求意見，基本上找準了司法行政系統(tǒng)在軟環(huán)境建設上存在的主要問題：一是理論學習還不能持之以恒，運用理論分析解決實際問題的能力和水平還有待于進一步提高。二是溝通協(xié)調不夠，工作布置多親自檢查少。班子成員忙于處理日常事務，深入的調查