【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 礎(chǔ)的日常管理活動(dòng)。只有將班組的安全工作扎扎實(shí)實(shí)、持之以恒地開(kāi)展下去，企業(yè)的生命之樹(shù)才能長(zhǎng)青不衰，充滿活力，才能抵御各類(lèi)突發(fā)事故，才能確保企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)和穩(wěn)健發(fā)展。搞好班組安全建設(shè)，首先要選樹(shù)好班組“領(lǐng)頭羊”?；疖?chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。班組是礦井一線管理的最基層單位，班組長(zhǎng)是抓好班組建設(shè)的“領(lǐng)頭羊”。在班組長(zhǎng)選拔任用上，要本著“自己愿意干、有能力干，領(lǐng)導(dǎo)信任干、員工擁護(hù)干”的要求，選擇工作經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬、安全功底深厚、管理水平優(yōu)秀、熱心班組長(zhǎng)崗位的員工。其次，煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理的大量工作要靠班組長(zhǎng)來(lái)完成。工作面現(xiàn)場(chǎng)，班組長(zhǎng)說(shuō)話極具號(hào)召力，如果班組長(zhǎng)能夠牢牢繃緊安全弦，處處按章作業(yè)，給工人做標(biāo)桿、榜樣，能夠做到勤檢查、勤督促、勤提醒，狠抓工程質(zhì)量，嚴(yán)格管理，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作就比較容易。因此，加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的教育，搞好班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使班組長(zhǎng)改變重生產(chǎn)輕安全的思維方式，弄明白安全與生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理與安全的關(guān)系，轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識(shí)非常必要。煤礦安全與班組管理是“水”與“堤”、“樹(shù)”與“根”的關(guān)系，只有將班組管理的堤壩夯實(shí)筑牢，并時(shí)時(shí)檢查防止跑漏，煤礦安全才有保障。因此，要加強(qiáng)對(duì)班（組）長(zhǎng)的考核和管理，對(duì)班組長(zhǎng)要每月進(jìn)行一次“思想表現(xiàn)、職業(yè)道德、工作能力、所創(chuàng)班組實(shí)績(jī)”綜合考評(píng)，樹(shù)最優(yōu)，評(píng)最差，把班組長(zhǎng)的工資獎(jiǎng)金和安全掛鉤，以利于班組長(zhǎng)職能的轉(zhuǎn)變，搞好班組安全建設(shè)。班組根基越牢固，礦井安全發(fā)展周期才會(huì)越長(zhǎng)?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”。煤礦安全是一個(gè)長(zhǎng)期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，但是只要我們樹(shù)立科學(xué)的安全發(fā)展觀，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，從根本上消除事故隱患，職工的安全和健康就能得到有力保障，煤礦企業(yè)就一定能夠贏得安全生產(chǎn)的全面勝利，永續(xù)安全周期，構(gòu)建平安和諧新礦區(qū)！第三篇：煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度煤礦文明生產(chǎn)管理制度井下作業(yè)職工著裝符合安全規(guī)程及公司要求，戴安全帽、佩戴標(biāo) 志、持證上崗,有一項(xiàng)不按規(guī)定做,罰款50元。各崗位運(yùn)行人員要具有高度責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，確保管理到位，令行禁止，形成良好的生產(chǎn)工作秩序，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的視 情節(jié)予以100500元罰款。各崗位要認(rèn)真巡視設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)掌握設(shè)備缺陷，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)報(bào)告，并做好記錄。對(duì)設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)不及時(shí)或未及時(shí)匯報(bào)按礦設(shè)備缺陷管理制度及考核細(xì)則處罰。認(rèn)真做好交接班工作，接班人員提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，了解作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況，杜絕疲勞上崗、酒后上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按有關(guān)規(guī)定處理。交接班及其他記錄采，要求記錄整潔、清楚、詳細(xì)、完整，不得任意涂改，不符合要求按礦下發(fā)的規(guī)定處罰。井下工程質(zhì)量按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行。質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的給予一定金 額的處罰，并要求從新施工。認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備清洗制度，保持生產(chǎn)設(shè)備的清潔，不按要求執(zhí) 行視情況予以 100—200 元罰款。采取適當(dāng)措施保護(hù)好設(shè)備配置的滅火器的鉛封、噴嘴、噴管及年 檢標(biāo)簽，保持滅火器的外表清潔，達(dá)不到要求予以 50元罰款。掘進(jìn)機(jī)上的電纜應(yīng)布置整齊，不能泡在水中，拖拉電纜時(shí) 掘進(jìn)機(jī)電纜長(zhǎng)度不能大于 40 米，違反規(guī)定按習(xí)慣性違章處罰。井下各點(diǎn)要保持室內(nèi)衛(wèi)生、物品擺放有序，損壞的東西及時(shí) 更換，違反規(guī)定視情節(jié)予以 50—200 元處罰。1各單位到井下進(jìn)行檢修要做到文明施工，檢修工具、備品配件擺 放有序，廢舊配件、廢舊電纜，流水管路、截齒等不能隨處亂扔，做 到工完料凈、場(chǎng)地清，達(dá)不到要求視情節(jié)予以 100—500 元的罰款。煤礦文明生產(chǎn)管理制度建平鴻達(dá)煤業(yè)有限責(zé)任公司二井2013年第四篇：煤礦安全現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄被檢查單位：織金縣少普鄉(xiāng)洪水溝煤礦地址：織金縣少普鄉(xiāng)水塘村單位負(fù)責(zé)人：孟凡彬職務(wù)：礦長(zhǎng)聯(lián)系電話：***檢查場(chǎng)所：地面：抽查部分資料；井下：主斜井，2112回采工作面，2108運(yùn)輸巷掘進(jìn)工作面。檢查時(shí)間：2012年 3 月 31 日 10 時(shí) 00 分至 3 月31日 15 時(shí)30 分 檢查人員（簽名）：我們是畢節(jié)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、織金縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局執(zhí)法人員，這是我們的證件（出示證件）?，F(xiàn)依法對(duì)你單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，請(qǐng)予以配合。檢查情況：2012年3月31日，按照《畢節(jié)市安監(jiān)局關(guān)于開(kāi)展貴州省第七屆旅游發(fā)展大會(huì)及貴州省第十一次黨代會(huì)期間煤礦安全專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》（畢市安監(jiān)[2012]70號(hào)）要求，聯(lián)合織金縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對(duì)織金縣少普鄉(xiāng)洪水溝煤礦進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查前，檢查組向礦方出示相關(guān)合法證照，告知相關(guān)事宜，經(jīng)礦方確認(rèn)本次檢查合法有效?？椊鹂h少普鄉(xiāng)洪水溝煤礦為“六證齊全”生產(chǎn)礦井，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為9萬(wàn)t/a。設(shè)計(jì)開(kāi)采M1M1M2M2M27和M34六層煤。礦井采用斜井分區(qū)式開(kāi)拓，中央并列抽出式通風(fēng)，M1M1M2M2M27劃分一采區(qū)、聯(lián)合布置開(kāi)采，M34劃分一個(gè)采區(qū)，單獨(dú)布置開(kāi)采。礦區(qū)內(nèi)M1M23煤層煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性鑒定經(jīng)貴州省能源局以黔能源方[2