【文章內(nèi)容簡介】 系文件的修訂工作，使體系文件格式進(jìn)一步規(guī)范化，特要求按照下列格式進(jìn)行修訂：編制目的時要簡明扼要，不得存在拖拉現(xiàn)象例如：本制度適用于山西黎城粉末冶金有限責(zé)任公司所屬各分公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制制定和管理。存在單一術(shù)語和定義時不加數(shù)字碼，存在多項(xiàng)術(shù)語和定義按照2的順序進(jìn)行排列責(zé)在編制職責(zé)時按照小序號編寫的順序進(jìn)行如： ...............在編制工作內(nèi)容及要求時按照小序號編寫的順序進(jìn)行如： （此項(xiàng)做為內(nèi)容的小分項(xiàng)標(biāo)題） 指的是與該制度所涉及的其他相關(guān)制度指的是與該制度所涉及的相關(guān)性記錄修訂事項(xiàng)及要求：修訂時將原體系文件中公司沒有的部門進(jìn)行歸口，如安全技術(shù)部等部門；修訂時將能夠做到的進(jìn)行編制，不能夠做到的不要編寫，要實(shí)事求是；對于不涉及的內(nèi)容不要進(jìn)行編寫；將各部門進(jìn)行明確，不要存含糊不清的現(xiàn)象；如驗(yàn)收部門，要具體說明是那幾個部門；帶有圖表不能只說見圖表，卻見不到圖表；按評分辦法中進(jìn)行編寫，不涉及的制度不要進(jìn)行編寫；職責(zé)分工修訂時，是哪個部門就是哪個部門，不能含糊其詞；如檢查部門、檢查頻率不能發(fā)生沖突；對所涉及各數(shù)據(jù)要仔細(xì)考慮，不要隨心所欲； 范例：目的為了全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定和要求，特制定本制度。范圍本制度適用于山西黎城粉末冶金有限責(zé)任公司所屬各分公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與人員的任命。術(shù)語安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)：通過進(jìn)行有關(guān)決策、計劃、組織和控制等活動，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，從而達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)的機(jī)構(gòu)。職責(zé)，公司經(jīng)理負(fù)責(zé)各分公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員的審批及其他人員的任命。、及擬任命人員的審核。（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本公司的安全生產(chǎn)工作，研究決策本公司安全生產(chǎn)重大問題，審查安全工作進(jìn)展和確定方案，協(xié)調(diào)解決存在的安全問題。，及對擬任命人員的審查。、安全科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)委員會成員和任命人員的培訓(xùn)。工作內(nèi)容及要求。：1）符合性原則：是指安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置要符合法律法規(guī)的規(guī)定和規(guī)章的要求。2）充分性原則：是指安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)覆蓋每一個部門（單位）、每一級組織和每一項(xiàng)業(yè)務(wù)。3）可行性原則：是指安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置要符合礦山自身特點(diǎn)，并結(jié)合礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)際，做到切實(shí)可行。4）從嚴(yán)性原則：是指安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置要依據(jù)礦山生產(chǎn)特點(diǎn)，屬高危行業(yè)。（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）為全礦的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，礦山安全生產(chǎn)第一責(zé)任人經(jīng)理任主任，副經(jīng)理為副主任，各部門（單位）第一責(zé)任人及員工代表和職業(yè)衛(wèi)生管理人員為安全生產(chǎn)委員會委員。安全科為分公司安全生產(chǎn)委員會常設(shè)辦公機(jī)構(gòu)。，并以文件形式下文到各部門（單位）。（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本公司的安全生產(chǎn)工作，研究決策礦山安全生產(chǎn)重大問題，具體職責(zé)如下：1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章，在本公司牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想。2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本公司的安全生產(chǎn)工作，研究決策本公司安全生產(chǎn)重大問題，如安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)、安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)、考核方案和重大隱患問題等，積極改善員工勞動條件，搞好安全生產(chǎn)系統(tǒng)管理。3）確定、季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，組織安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的貫徹實(shí)施，及開展安全檢查和各種安全活動。4）指導(dǎo)本公司的安全工作。5）搞好安全生產(chǎn)工作總結(jié)，評選安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、個人，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰和獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)典型。6）負(fù)責(zé)對傷亡事故的調(diào)查處理。事故結(jié)案后，研究決定對責(zé)任人的處理意見。7）定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況，分析和掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，查找安全工作存在的問題，布置安全生產(chǎn)工作。（一）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；（二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（三）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；（四）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；（五）組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；（六）及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。：1）安全生產(chǎn)委員會（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）成員原則上都應(yīng)準(zhǔn)時參加，如有特殊情況，向經(jīng)理請假。2）負(fù)責(zé)向部門（單位）傳達(dá)安全生產(chǎn)會議精神，并認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)會議決定。：1）安全生產(chǎn)委員會（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）每月召開一次安全生產(chǎn)會議，總結(jié)本月的安全生產(chǎn)工作情況，分析和掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，查找安全工作存在的問題，布置下月的安全生產(chǎn)工作。2）安全生產(chǎn)委員會（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）每季度末召開一次季度安全生產(chǎn)會議，總結(jié)本季度的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，分析和掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，查找安全工作存在的問題，布置下季度的安全生產(chǎn)工作。3）安全生產(chǎn)委員會年終召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)全年的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，分析和掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，查找安全工作存在的問題，制定次年的安全生產(chǎn)計劃。4）如果出現(xiàn)特殊情況，應(yīng)及時召開安全生產(chǎn)會議。：1）每次召開安全生產(chǎn)會議必須有記錄，并由專人負(fù)責(zé)記錄，記錄要有時間、地點(diǎn)、參加人員的簽字、會議內(nèi)容等。2）對安全生產(chǎn)會議中研究決策的安全生產(chǎn)重大問題等重要內(nèi)容不準(zhǔn)漏記或錯記。3）安全生產(chǎn)會議形成的紀(jì)要經(jīng)經(jīng)理簽發(fā)，以文件形式下發(fā)到各部門（單位）。4）安全生產(chǎn)會議記錄存安全科，年終結(jié)束時，進(jìn)行匯總，并裝訂成冊，長期保存。（單位）在安全生產(chǎn)委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮本部門（單位）的職能，履行其安全職責(zé)，共同完成本部門（單位）安全生產(chǎn)工作，形成安全生產(chǎn)工作“齊抓共管”的局面。，具體實(shí)施礦山的安全管理工作。，熟悉礦山生產(chǎn)工藝、設(shè)備及人員情況，具備相應(yīng)的能力，并接受安全管理人員培訓(xùn)，取得安全管理人員資格證書。：1）礦山應(yīng)加強(qiáng)安全管理人員隊伍建設(shè)，確保安全管理人員隊伍的穩(wěn)定性。2）礦山每年應(yīng)對安全管理人員的流動情況進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查，了解安全管理人員流動原因，應(yīng)采取措施避免因責(zé)、權(quán)、利不對等導(dǎo)致安全管理人員流失。3）礦山的安全主要負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員的流動控制在一定范圍內(nèi)，要保持機(jī)構(gòu)和人員相對穩(wěn)定。4）礦山安全管理人員的待遇，原則上不得低于同級別、同職務(wù)其他崗位管理人員的待遇。，使其具備必要的安全知識和能力。安全生產(chǎn)委員會成員也可進(jìn)行外部培訓(xùn)。、宣傳欄、培訓(xùn)等方式，確保全體員工了解安全生產(chǎn)委員會組織機(jī)構(gòu)、成員構(gòu)成及其主要職責(zé)。、安全的副經(jīng)理為礦山的安全管理者代表，代表經(jīng)理專門負(fù)責(zé)礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，以確保礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的建立、實(shí)施、保持及持續(xù)改進(jìn)。員工代表由工會組織選舉產(chǎn)生，報礦山，由分公司經(jīng)理簽發(fā)任命書。（單位）推薦安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員、消防負(fù)責(zé)人、安全檢查人員、職業(yè)衛(wèi)生管