【文章內(nèi)容簡介】 整，財(cái)務(wù)報(bào)告報(bào)送及時(shí)。第三十二條 根據(jù)醫(yī)院的分類屬性，嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。營利性醫(yī)院自主確定服務(wù)價(jià)格，參照?qǐng)?zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度，照章納稅，但不得違反國家省市有關(guān)物價(jià)政策：非營利性醫(yī)院執(zhí)行政府規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)指導(dǎo)價(jià)格和財(cái)政部、衛(wèi)生部制訂的《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》，享受相應(yīng)的稅收優(yōu)惠政策。及時(shí)足額繳納有關(guān)規(guī)費(fèi)，不得違規(guī)抽逃資金，不得虛列支出或以假據(jù)入帳。第三十三條 單位設(shè)立專(兼)職統(tǒng)計(jì)人員，對(duì)信息及時(shí)收集、儲(chǔ)存、分析、反饋與利用。按各職能科室規(guī)定時(shí)間及時(shí)準(zhǔn)確完成上報(bào)各種衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)報(bào)表。第三十四條 加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)窗口的管理，有條件單位要配備具有《收費(fèi)員證》的人員上崗收費(fèi)，所收現(xiàn)金于當(dāng)日解繳銀行帳戶，開出的票據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。第三十五條 遵守國家財(cái)經(jīng)、工商、稅收，物價(jià)等法律和政策，依法參與醫(yī)療市場競爭。藥品和收費(fèi)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，合理收費(fèi)，按規(guī)定實(shí)行病人醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算清單制。第三十六條 非營利性民營醫(yī)院收支凈結(jié)余主要用于醫(yī)院發(fā)展再投入，在注冊資本未收回階段可作為投資人回報(bào)，但投資人回報(bào)比例不得超過當(dāng)年凈結(jié)余的xx％，否則視為營利性醫(yī)院。第九章后勤管理第三十七條 醫(yī)院新建、擴(kuò)建醫(yī)療用房要進(jìn)行可行性論證，符合衛(wèi)生學(xué)要求和有關(guān)規(guī)定。第三十八條 對(duì)房屋應(yīng)定期維修，不得在危房內(nèi)從事診療活動(dòng)。第三十九條 保證水、電、暖、被服、膳食供應(yīng)，各種設(shè)施維修及時(shí)，一般物資實(shí)行定額管理，驗(yàn)收、入庫、發(fā)放、報(bào)廢手續(xù)齊全。第四十條 建立健全環(huán)境衛(wèi)生制度及定期檢查評(píng)比制度，完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施，環(huán)境衛(wèi)生劃區(qū)分片包干，門診、病房禁止吸煙，并設(shè)有明顯標(biāo)志，室內(nèi)陳設(shè)規(guī)范。第四十一條 嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)和排污許可制度，按照環(huán)保法律法規(guī)的規(guī)定申領(lǐng)《排污許可證》。依據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)污水排放要求》和《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)醫(yī)療廢水進(jìn)行消毒和處理，按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》的規(guī)定對(duì)醫(yī)療廢棄物進(jìn)行規(guī)范收集、貯存、轉(zhuǎn)移和處置。保持醫(yī)療區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)清潔衛(wèi)生，搞好院內(nèi)綠化、美化。第四十二條 加強(qiáng)后勤安全管理，健全管理方案，有專人負(fù)責(zé)并定期抽查。(一)有對(duì)高壓系統(tǒng)、手術(shù)室、放射室、配電室等高危設(shè)備特殊安全管理措施。(二)配備必要的消防設(shè)備，定期檢查，保持完好。(三)照明系統(tǒng)發(fā)生意外情況時(shí)，有安全可靠的替代光源。第十章法律責(zé)任第四十三條 民營醫(yī)院違反上述管理規(guī)定應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，接受相應(yīng)的衛(wèi)生行政處罰。第十章附則第四十四條 本辦法解釋權(quán)歸市衛(wèi)生局。第四十五條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。第三篇：公辦民營管理辦法楊店鄉(xiāng)“管辦分離、委托管理”幼兒園管理辦法為更好地整合教育優(yōu)勢資源，使之更有利于孩子的教育、成長，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，建設(shè)“公建民營”模式幼兒園。具體實(shí)施方案如下：一、辦學(xué)的原則、目的1．堅(jiān)持社會(huì)主義教育方針。2．深化教育體制改革，探素新的幼兒園教育模式和方法。3．提高幼兒園的辦學(xué)質(zhì)量，辦成一所高質(zhì)量的幼兒園。二、雙方的權(quán)利、義務(wù)1．中心校的權(quán)利、義務(wù)（1）中心校將幼兒園承包給給人，并有權(quán)對(duì)幼兒園工作進(jìn)行監(jiān)督；（2）幼兒園現(xiàn)有資產(chǎn)屬中心校所有，承包期增加的設(shè)備設(shè)施及所收取的建園費(fèi)歸中心校所有；（3）合同生效后，中心校將幼兒園所有資產(chǎn)清點(diǎn)交給承包方使用；（4）承包期內(nèi)，幼兒園的黨政領(lǐng)導(dǎo)歸中心校，幼兒園依法工作，中心校不得干涉。2．承包方的權(quán)利、義務(wù)（1）合同生效后，承包方對(duì)幼兒園享有獨(dú)立的經(jīng)營管理權(quán)及辦學(xué)權(quán)，中心校不得干涉；（2）承包方承包期間財(cái)務(wù)獨(dú)立，中心校無權(quán)干涉；（3）承包方享有獨(dú)立的人事權(quán)，幼兒園所有教職員工由承包方聘用，中心校無權(quán)干涉；承包方如繼續(xù)聘用幼兒園原有員工，所聘原有員工工資待遇不低于原標(biāo)準(zhǔn)；（4）按時(shí)上交承包費(fèi)；（5）在承包期內(nèi)幼兒園所有資產(chǎn)歸承包方全權(quán)使用。承包前需核定幼兒園的所有資產(chǎn)，并以幼兒園現(xiàn)有設(shè)備的實(shí)際使用年限開列固定資產(chǎn)折舊明細(xì)表。如在乙方承包期內(nèi)固定資產(chǎn)提前報(bào)廢，乙方需按設(shè)備報(bào)廢時(shí)實(shí)際價(jià)值予以賠償，在承包方承包期間幼兒園增加的設(shè)備資產(chǎn)歸中心校所有；（6）乙方必須依法辦學(xué)；（7）承包期內(nèi)，承包方必須保障學(xué)生安全，若因幼兒園工作主觀上的的原因造成幼兒傷亡事故的，承包方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任；三、在承包期內(nèi)，如因情勢變更，雙方協(xié)商一致同意，可以變更或解除本合同。四、違約責(zé)任1．本合同以雙方代表簽字蓋章之日起生效。本合同生效之后，雙方應(yīng)認(rèn)真履行合同，在承包期內(nèi)，任何一方不得擅自解除合同，若任何一方擅自解除合同，都必須承擔(dān)違約責(zé)任。2．在承包期內(nèi)，若甲方擅自解除合同，甲方必須賠償乙方經(jīng)濟(jì)損失_________元，并且返還押金_________元及所產(chǎn)生利息（貸款利息）。3．在承包期內(nèi)，如乙方擅自解除合同，乙方必須賠償甲方經(jīng)濟(jì)損失_________元。第四篇：民營醫(yī)院工作總結(jié)民營醫(yī)院工作總結(jié)(精選多篇)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)xx年上半年工作總結(jié)一、主要工作及成效xxx年xxx衛(wèi)生局進(jìn)一步加大了對(duì)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，強(qiáng)化了民營醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)行為，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)了民營醫(yī)院的工作責(zé)任心、服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)、競爭意識(shí)，促進(jìn)了民營醫(yī)院管理水平邁向新的臺(tái)階。各民營醫(yī)院完善了組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè)。制定了xxxx工作計(jì)劃，對(duì)xxxx年的工作進(jìn)行總體部署，建立長效發(fā)展機(jī)制。指導(dǎo)全縣民營醫(yī)院堅(jiān)持為人民健康服務(wù)的辦醫(yī)方向，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。按照核定的執(zhí)業(yè)科目開展診療活動(dòng)，遵守診療技術(shù)規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，樹立依法誠信服務(wù)觀念。規(guī)范了民營醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)行為。嚴(yán)禁民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員，各民營醫(yī)院要嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)業(yè)地點(diǎn)、診療科目開展診療活動(dòng)，禁止了發(fā)布非法、虛假醫(yī)療廣告行為。衛(wèi)生局每季度召開一次全縣民營醫(yī)院監(jiān)管工作會(huì)議、通報(bào)對(duì)民營醫(yī)院的階段檢查情況。各醫(yī)院針對(duì)管理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定出切實(shí)可行的整改措施，保證整改落實(shí)到位，并建立合理的自律機(jī)制。給足政策，大力扶持，保障了民營醫(yī)院在科研立項(xiàng)，職稱評(píng)定，繼續(xù)教育，醫(yī)保定點(diǎn)和雙向轉(zhuǎn)診等方面與公立醫(yī)院享受同等待遇，對(duì)其在服務(wù)準(zhǔn)入，監(jiān)督管理等方面一視同仁，確保民營醫(yī)院健康發(fā)展。在民營醫(yī)院開展了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)。xx所民營醫(yī)院通過市衛(wèi)生局驗(yàn)收合格的有xx所，達(dá)標(biāo)率50%。上半年民營醫(yī)院工作存在的不足：只重視硬件建設(shè)，不重視軟件管理，普遍存在著資料不完整等問題；特別是安全生產(chǎn)、行風(fēng)建設(shè)、文化建設(shè)等方面，資料不全或沒有資料；疾病控制工作中門診日志登記不規(guī)范，未落實(shí)傳染病報(bào)告制度；醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)氛圍仍不夠濃厚。在今后的工作中努力整改。二、下半年工作打算加大民營醫(yī)院管理工作力度。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范職業(yè)道德行為，著力提升醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量，為群眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，以醫(yī)學(xué)會(huì)為平臺(tái)，在民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)中營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，并保證培訓(xùn)、交流、學(xué)習(xí)的經(jīng)?；?、制度化。民營醫(yī)院年終工作總結(jié)年終總結(jié)，顧名思義，即總結(jié)一年以來的工作得失，以利于發(fā)揚(yáng)成績，糾正失誤，再接再厲，繼續(xù)前進(jìn)。按年終總結(jié)的本意寫年終總結(jié)，應(yīng)該實(shí)事求是地?cái)[出成績，不避失誤，通過總結(jié)得與失發(fā)現(xiàn)工作上的規(guī)律，促進(jìn)工作更好地開展。本著這樣的宗旨來寫年終總結(jié)，說成績就不會(huì)夸夸其談，道失誤就不會(huì)輕描淡寫，談打算就不會(huì)海闊天空。尤其是對(duì)失誤問題，只有實(shí)實(shí)在在地?cái)[在桌面上，找到要害處，寫到總結(jié)里，交了“學(xué)費(fèi)”的教訓(xùn)才會(huì)被汲取，同樣的失誤才不會(huì)一犯再犯，激起民怨。其實(shí)，這才是年終年結(jié)的“點(diǎn)睛之筆”。首先，我們先來談?wù)勀杲K總結(jié)改注意的一些事項(xiàng)。要做好年終總結(jié)工作，余以為必須做到“5忌、5體現(xiàn)”忌事無俱細(xì)，體現(xiàn)突出重點(diǎn)的原則。全年工作方方面面，大小事情很多，無需事無俱細(xì)地對(duì)所有工作進(jìn)行總結(jié)，芝麻西瓜一起抓。重點(diǎn)應(yīng)該是本單位、本部門承擔(dān)的任務(wù)指標(biāo)完成情況，隊(duì)伍建設(shè)情況，以及為完成指標(biāo)克服困難所采取的措施等。用事實(shí)和數(shù)字說話，做到有理有據(jù)。忌成績注水，體現(xiàn)實(shí)事求是的原則。總結(jié)成績必須是事實(shí)成果的匯總歸類和條理化，既不能人為拔高，注水膨脹，也不能把別人成果拿來共享，把年初工作計(jì)劃變換口氣當(dāng)成績來總結(jié)，更不能筆下生花，無中生有，閉門造車。忌簡單羅列，體現(xiàn)依事說理的原則。工作總結(jié)不僅僅是工作量的羅列匯總，而是要通過總結(jié)上升到理性的高度來認(rèn)識(shí)所做的工作。要通過對(duì)全年的工作總結(jié)得出一般性規(guī)律，形成有益的經(jīng)驗(yàn)，達(dá)成一致的認(rèn)識(shí)，使其對(duì)今后工作具有指導(dǎo)作用，對(duì)他人具有借鑒作用，沒有經(jīng)驗(yàn)體會(huì)的總結(jié)是不全面的，不完整的，也是毫無意義的。忌回避問題，體現(xiàn)一分為二的原則?？偨Y(jié)的目的全在于應(yīng)用、發(fā)展和提高。“成績不講跑不掉，問題不講不得了”。在總結(jié)成績的同時(shí)，要客觀地查找工作中存在的不足和問題，正視缺點(diǎn)，以警示今后的工作，少走彎路，避免在將來的工作中犯同樣的錯(cuò)誤，切忌“一路頌歌，滿地鮮花”。忌單一行為，體現(xiàn)全員參與的原則。有總結(jié)才會(huì)有提高，才會(huì)有進(jìn)步。工作總結(jié)不能靠辦公室一個(gè)部門來做，也不能由秘書一個(gè)人來完成，而應(yīng)該由各系統(tǒng)、各部門、各崗位共同來做，領(lǐng)導(dǎo)干部本人也不能例外。只有大家都來總結(jié)，才能做到人人長經(jīng)驗(yàn)，個(gè)個(gè)有提高，才能促進(jìn)整體工作的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。民營醫(yī)院營銷工作總結(jié)尊敬的董事長、賈總及公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們大家好！首先祝福大家在新年里健康快樂，開開心心，在此特別感謝董事長及賈總在這半年里對(duì)我的關(guān)心與指導(dǎo)，使我受益頗多。下面就這半年里進(jìn)行工作匯報(bào)，講的不好的不到位希望給予指出，有利于成長。匯報(bào)的工作主要分為兩塊，內(nèi)部營銷與外部營銷，就這兩大塊的問題談下我的心得。設(shè)定目標(biāo)是完成一切工作的前提與基礎(chǔ)，圍繞著目標(biāo)進(jìn)行任務(wù)分解完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)的前提是設(shè)定目標(biāo)這是確保完成工作的前提與基礎(chǔ)，圍繞著目標(biāo)我們進(jìn)行任務(wù)的任務(wù)分解，在工作中確保我們的方向不會(huì)跑偏，在工作中找到我們的不足及時(shí)的補(bǔ)缺與改正，當(dāng)然目標(biāo)的制定必須結(jié)合本地的經(jīng)濟(jì)水平與以往的消費(fèi)水平，門診量的設(shè)定、住院病人的人次以及投入的指標(biāo)與產(chǎn)出比，這樣制定的標(biāo)準(zhǔn)才會(huì)有實(shí)際的意義，才能被醫(yī)生接受最終完成目標(biāo)。2014年各項(xiàng)數(shù)據(jù)門診人次會(huì)員人次 970住院人次 1785體檢人次發(fā)放報(bào)紙數(shù)量城鄉(xiāng)人群比例渠道效果 雜志最佳 電視其次手術(shù)數(shù)量及項(xiàng)目經(jīng)營的核心是確保效益，效益的前提是做好各