校長職責精選10篇(編輯修改稿)
2024-11-09 22:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理制度化、科學化。做好教職員工的聘用、考核、獎懲、晉升和培訓工作。管好用好學校經(jīng)費，審批學校財務開支，建設好學生勞動教育基地，不斷改善辦學條件和教職工的群眾福利。主持校長辦公會議、行政例會和教職工大會，領導和定期檢查各處室的工作。定期向教職工代表大會報告學校行政工作，自學理解教職工的監(jiān)督。篇5：校長職責校長工作職責校長要團結(jié)全體教職員工，全面貫徹黨的教育方針，面向全體學生努力提高教育教學質(zhì)量：培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的合格人才。校長對學校工作要全面規(guī)劃，統(tǒng)一安排。負責制訂與組織實施全校的工作計劃，建立健全規(guī)章制度。做到事事有人管，辦事有標準，工作有檢查。定期檢查總結(jié)工作。副校長協(xié)助校長處理日常校務。校長和副校長要分工負責，領導學校一切工作。負責領導和組織學校的教學工作。堅持以教學為中心，堅持按教學規(guī)律辦事，保證教育計劃的全面貫徹執(zhí)行。經(jīng)常了解教師教學與學生學習的狀況，完成教學大綱（新課標）教學計劃。在黨委領導下，負責領導和組織全校的思想政治教育工作。完成政治思想教育計劃，領導和組織教職工政治、業(yè)務學習，有計劃的組織教職工進修，不斷提高他們的業(yè)務水平和教學水平。抓好學校體育、衛(wèi)生工作，督促有關(guān)部門合理安排學生的學習、文娛、體育活動：管理好教師、職工、學生的生活，注意保護師生健康。貫徹勤儉辦學方針，努力改善辦學條件；督促有關(guān)部門做好學校財產(chǎn)管理，增添教學設備，審查經(jīng)費預算。熟悉全校教職員工的教學、業(yè)務水平和工作特長，合理安排教師、職工的工作，按規(guī)定手續(xù)審批教職員工請假事宜。主持學校行政會議，研究學校重大事項，傳達上級指示。處理日常行政工作，批閱往來公文以及對外聯(lián)系。發(fā)揚民主作風，指導工會組織召開教代會，討論學校重大事情，傾聽教代會意見和推薦。深入教學第一線，經(jīng)常聽課，親自兼課，加強調(diào)查研究。篇6：校長職責中小學校長崗位職責一、校長是學校的法人代表，主持學校行政全面工作。全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針和國家的政策、法規(guī)，堅持正確的政治方向，認真實施素質(zhì)教育，用心發(fā)展辦學特色，不斷提高教育質(zhì)量，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐潛力為重點，造就“有理想、有道德、有文化、有紀律”的德智體美等全面發(fā)展的社會主義事業(yè)的建設者和接班人。二、領導制訂學校的發(fā)展規(guī)劃和學年、學期工作計劃，并認真組織實施、檢查和總結(jié)規(guī)劃(計劃)完成的狀況。三、根據(jù)學校規(guī)模、編制標準、實際需要和有關(guān)規(guī)定，設置學校管理的組織機構(gòu)，聘任中層行政干部，聘任教職工，建立健全各項規(guī)章制度，落實崗位職責制。四、領導和組織德育工作。堅持育人為本，德育為先原則，堅持管理育人、教書育人、服務育人、環(huán)境育人、文化育人的工作方針，會同黨支部、團委或少先大隊建設精干得力的德育工作隊伍，采取切實措施，堅持不懈地加強對學生的政治、思想、品德教育。五、領導和組織教學工作。堅持學校工作以教學為中心，用心實施新課程，創(chuàng)造性地執(zhí)行國家和地方課程，高質(zhì)量開發(fā)校本課程。按照國家和省統(tǒng)一編制的教學計劃、教學大綱，遵循教學規(guī)律組織教學，建立和完善教學管理系統(tǒng)，深化教學改革，抓好教學常規(guī)管理，努力提高教學質(zhì)量。六、領導和組織體育、衛(wèi)生、美育、勞技等教育工作。貫徹國家《學校體育
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