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施工現(xiàn)場獎懲規(guī)定(編輯修改稿)

2024-11-09 22:16 本頁面
 

【文章內容簡介】 根的每處罰款200元。第19 條工程質量控制資料不及時向監(jiān)理單位申報的,罰款500元/次。第20條混凝土澆筑后出現(xiàn)蜂窩每處100元漏筋、每處500元空洞、每處200元第21條施工作業(yè)中將已損壞的材料、成品、半成品等用于工程實體上的,按每次罰款1000元對責任單位進行處罰。第22條不按技術交底、施工工藝標準、樣板標準進行操作施工的,按每次罰款500元對責任單位進行處罰。施工作業(yè)中擅自改變工藝做法、技術交底,按每次罰款500元對責任單位進行處罰。第21條總包單位向分包單位提交工作面或分包單位之間提交工作面不滿足要求或達不到質量標準的,罰款200元/次。第22條未按圖紙施工,罰2000元/次,并整改至符合設計要求。(三)工程進度方面第22條材料、設備進場報驗不合格,需重新采購影響工期的,對采購單位罰款1000元/次。第23條總包單位未按規(guī)定時間組織交接作業(yè)面,分包單位之間未按時移交作業(yè)面,而影響施工進度的,各罰款1000元/次。第24條總包單位未及時向分包單位提供滿足工程施工需要的基準點、基準線而影響施工的,罰款200元/次。(四)工程安全及文明施工方面第25條各單位未按要求編制切實可行的安全文明施工控制措施或各項緊急預案的,罰款500元/次。經多次催促仍未編制或完成的,罰款1000元/次。第26條在施工過程中,未嚴格執(zhí)行制定的各項安全管理措施,造成人員傷亡的,除按事故管理辦法處理外,根據(jù)事故性質,對責任單位罰款20000元/次。第27條對業(yè)主、監(jiān)理提出的安全文明整改要求未認真執(zhí)行,對責任單位罰款2000元/次。第28條現(xiàn)場安全防護設施不健全,安全措施不落實,經發(fā)現(xiàn)后不立即進行整改,罰責任單位500元/次。第29條不開動火票、無人監(jiān)護,電焊、氣焊,引起明火者罰款500元/次。第30條出現(xiàn)安全責任事故隱瞞不報的,罰款1000元/次。第31條施工作業(yè)安全防護措施不齊全的,按每次500元對責任單位進行處罰。第32條施工現(xiàn)場吸煙,按每人次罰款50元對責任單位進行處罰。第33條安全設施未經驗收就投入使用,罰款500元/項。第34條酒后作業(yè)的,按每次1000元對責任單位進行處罰。第35條對違反勞動紀律,不服從管理,勸阻不聽的,按每次500元對責任單位進行處罰。第36條對在工地內隨地大小便,按每人次50元對責任單位進行處罰。第37條 作業(yè)完成后未將作業(yè)面清理干凈,按每次500元對責任單位進行處罰。第38條 在建筑上亂寫亂畫的,按每處500元對責任單位進行處罰。第39條施工作業(yè)中對已完工序或上道工序不注意成品保護,造成損壞的行為,按每人次100元對責任單位進行處罰。(已造成損失的另行處理)。第40條對由于非技術原因,純屬人為操作失誤造成損失或破壞的,罰款1000元/次。第41條施工單位出現(xiàn)群體圍堵、爬塔等影響華貿城社會聲譽的行為,按每次10000元對責任方進行處罰,并進一步追究責任。第42第監(jiān)理單位未能嚴格落實文明施工管理,罰款500元/次。在安全生產工作中,忽視安全生產,造成人員傷亡的,罰款5000元/次。三、獎勵細則第1條對恪盡職守、對于工程質量認真負責的,視情況獎勵2001000元/次。第2條對于及時發(fā)現(xiàn)消防安全隱患,發(fā)現(xiàn)、消除質量隱患,避免造成損失的,視情節(jié)獎勵2001000元/次。第3條對于提供在本工程中使用劣質、假冒材料信息或及時發(fā)現(xiàn)的獎勵5002000元/次。第4條對于本條例中未包括的,但保證促進工程質量、進度、造價(降低)協(xié)作配合良好的單位及個人,由業(yè)主、監(jiān)理單位根據(jù)實際情況予以必要獎勵。四、獎罰條例的執(zhí)行第1條各參建單位必須認真執(zhí)行建筑法、質量條例及地方安全管理條例及現(xiàn)場施工管理規(guī)定,履行其合同義務,并承擔本獎罰條例責任。第2條本“獎罰措施”適用于工程所有參建單位,由建設單位及監(jiān)理單位負責執(zhí)行,并相互監(jiān)督。第3條對責任方處罰或獎勵,由建設單位或現(xiàn)場監(jiān)理部開具《處罰通知單或《獎勵通知單》 第4條對責任方處罰罰款,由責任方在接到《處罰通知單》后現(xiàn)場交款(逾期2倍處罰),以作為建設單位現(xiàn)場獎勵基金。拒不交納罰款的,在工程結算中將處于相應罰款額5倍的扣款。第5條本條例由公司負責解釋。第6條本條例自2011年1月12日起執(zhí)行。建設單位****年**月**日監(jiān)理單位****年**月**日施工單位年月日第四篇:施工現(xiàn)場質量獎懲細則施工現(xiàn)場質量管理規(guī)定一、質量檢查管理規(guī)定:施工班組在作業(yè)過程中,由工長按技術交底要求對工序進行檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的地方必須責令工人立即整改,直至達到標準。、互檢:施工過程中,由施工員和各工長嚴格按技術交底要求,對各工序、單元質量進行復檢、互檢,發(fā)現(xiàn)不合格點,責令班組立即整改,直至符合質量驗收標準后,填寫單元、分項工程質量檢查紀錄表格,報請項目專職質檢員進行驗收。:施工完成后,并經自檢、復檢合格后,由工長向質檢員報驗,質檢員會同技術員嚴格按照國家、地區(qū)頒布的施工規(guī)范、驗收規(guī)范和質量驗收標準對施工單元進行驗收,技術員對重點部位進行技術復核,對驗收不合格點,責令整改直至符合驗收標準,方可進入下道工序施工。:質安部每周對各施工作業(yè)項目質量進行檢查,對查出的質量問題、違反質量規(guī)定的行為進行處罰,并在每周生產例會上對各單位施工質量進行講評,獎優(yōu)罰劣,并予以公布。,處罰相關責任人200~500元。并列入當年質量責任書考核內容。地基與基礎施工質量管理規(guī)定,測量放線必須經項目部測量隊和監(jiān)理工程師復核 ; 、降水排水、護坡、基樁、及冬雨季的專項施工方案,項目必須嚴格按監(jiān)理工程師審批方案進行施工。在施工前一天項目技術員結合工程和現(xiàn)場實際負責對工種進行技術、質量、安全交底。施工作業(yè)前,由工長對各施工作業(yè)班組進行班前施工交底。,若發(fā)現(xiàn)有錯誤地方或者有更好的工藝方法,可向施工員提出,由項目技術負責人簽署書面同意文件后,方可實施,嚴禁擅自更改技術交底做法。,必須按設計要求進行,施工現(xiàn)場出現(xiàn)和設計不符時,必須報請建設單位,讓設計單位出處理方案,嚴禁擅自處理,地基處理后必須進行檢測,滿足設計要求后,方可進行下步施工。,必須與建設單位、設計單位確定樁基礎的檢查、檢測事宜,包括放線定位、造孔、清孔、制樁、成樁和樁身的檢測等,并行成書面文件。,每班質檢員跟班監(jiān)管,并對每樁的施工過程進行詳細的記錄,記錄施工過程中的突發(fā)、異常情況及異常情況發(fā)生時對應的樁身施工位置,必要時立即通知技術負責人,采取有效措施,以保證成樁質量。、流沙、移位等異?,F(xiàn)象,施工員員必須報請監(jiān)理工程師,會同設計單位確認處理方案,不得擅自處理,嚴禁隱瞞不報。,施工單位必須會同施工員落實應急預案,包括機械故障、天氣變化、混凝土供應、夜間連續(xù)施工等,做到按計劃,連續(xù)施工,嚴禁出現(xiàn)施工冷縫。,必須進行詳細的施工方案的可行性論證和落實,澆注方向、泵管的布設、混凝土進場驗收、混凝土下料、振搗、養(yǎng)護是現(xiàn)場控制的重點,施工員做好記錄備案,以便查實和追蹤。摻加抗?jié)B劑或膨脹劑的砼養(yǎng)護必須嚴格按規(guī)范落實澆水養(yǎng)護14天的要求,防止砼裂縫。,同時,
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