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正文內(nèi)容

新主人翁精神心得體會(編輯修改稿)

2024-11-09 22:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,也是獲得社會與 家人認可的唯一途徑。此外,主人翁意識對辦公室生活也很重要。辦公室,不只是工作的地方,我們大部分時間都是在辦公室中度過的,我們更應當把它當成一個家,三十幾個人一起生活,密切配合,理解是最重要的,溝通是必不可少的,團結互助,是每一個成員都應具備的美德。辦公室里,我們 每個人都是主人,我們每個人都有自己的位置,也應對自己有一個明確的定位,我是誰,我是做什么的,我要得到什么,明確這些之后,大家的心便會團結在一 起,群策群力,眾志成城,再大的風雨,再大的壓力,再大的困難,奈我何?!如同變形金剛,一個的人力量是單薄的,團結的力量才是偉大的!主人翁的意識,不僅表現(xiàn)在工作和生活中,我們?nèi)松狞c點滴滴,我 們生命中的時時刻刻,都應當有主人翁意識的存在,它可以證明我們的存在,可 以讓我們得到認可,可以升華我們的思想,可以讓我們無悔于這一生!第三篇:讀“新主人翁精神”心得體會讀“新主人翁精神”心得體會過讀這本書,我想就我對“傳統(tǒng)主人翁精神”和“新主人翁精神”兩個方 面談談自己的認識。傳統(tǒng)主人翁精神是就是基于集體主義的,要求員工無私的奉獻。服從組織, 關心集體,主動積極,敬業(yè)愛崗。在革命時期,是黨領導工人、農(nóng)民去革命,每個工人、農(nóng)民忠于集體,思想 凝聚于集體,有黨的理論和策略,使革命取得了勝利,于是工人、農(nóng)民有了當家 作主的主人翁精神。我個人認為這是一種思想同化,讓人們?nèi)ロ槕①澩?就是 一種思想約束。而企業(yè)傳統(tǒng)的主人翁精神是通過一種制度的約束,即崗位規(guī)定和紀律,以及 一些獎懲措施。其實,這給員工一種誤倒,只要不違反就行,往往思想上有所懈 怠。往往一個企業(yè)需要從制度和思想上去約束時,那就需要激發(fā)員工的自我意識 了,在社會主義新的形式下,傳統(tǒng)的主人翁精神就受到了挑戰(zhàn)。新主人翁精神就 對傳統(tǒng)主人翁精神的一個很好的補充。新主人翁精神是以崗位股份制公司理論、人力資源衰減理論、人力資源管理 理論為基礎的,主要內(nèi)容是在傳統(tǒng)的主人翁精神的基礎上加進了人的因素,這就 是一種對人性的激發(fā)和人的自我發(fā)展的支持。這也是馬斯洛欲望層次論的自我實 現(xiàn)欲望。我認為新主人翁精神更注重自我實現(xiàn),它分兩步:第一,就是要有傳統(tǒng)主人 翁意識,忠于集體和崗位,這是基礎,這是在一個集體中體現(xiàn)使用價值的基礎。書中老師所說的“自身價值的大小,唯一衡量的標準就是自己對別人有沒有價值, 或者說自己對別人和集體的使用價值就決定了自身的價值”。就這句話來看,我 個人認為這樣理解個人自身的價值是有點太片面的。即使自己可以體會到價值的 實現(xiàn)感,但是他卻沒有“自我”這個因素。這種思想很容易受到環(huán)境的影響,就 ?1?7?1?7在別人給的圈子里去講求適應,講求服從,沒有在別人的思想上有所創(chuàng)新,時 間一長它的人力資源就會發(fā)生絕對的衰減。第二,創(chuàng)新。我認為新主人翁精神自我實現(xiàn)中最主要的是創(chuàng)新??偨Y我讀本書的感受,我覺得創(chuàng)新又包括兩點:第一點,思維的創(chuàng)新,要注 重意識,把集體的事當成自己的事。要明白做事的目的和意義,同樣是去挖掘鞋 子的市場,一個人看到大家都沒有穿鞋而說沒有市場,一個人說大家都沒有穿鞋 去創(chuàng)造市場,這個市場其實也是給自己創(chuàng)造的。自己選擇了一個公司,可以說是 自己受雇于公司,也可以說是公司受顧于自己,這是相互的受益的。也就是說要 把自己的利益與公司的利益看成一個整體。要學會換位思考,如果領導給你一件 事,如果自己是領導,自己會怎么樣去解決問題。把工作中難事、資源和條件不 足的事自己想辦法解決,簡單事自己想辦法更好的完善,這樣使自己的知識、經(jīng) 驗、技能得到更進一步的提升,自己的人力資本就越大,這實際上就是給自己打 工。小張和小李的故事就很能說明這點。同樣是去買菜,小張和小李的意識就古 一樣,小張就只知道回來問領導,不知道自己想辦法解決,買菜的目的不清晰, 從而造成了意識上的模糊,沒有主見。而小李根據(jù)來的人的層次和食堂師傅商了 之后就能把菜很順利的買回來,小李受到提升的,他的機會是他自己創(chuàng)造的,他 如果在碰到類似的事情后也有自己的經(jīng)驗了。第二點就是執(zhí)行力的創(chuàng)新,就是要把一做成三,要注重細節(jié)全面和責任。在 工作中不要像差不多先生那樣,我們所認為的差不多,
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