改進工作作風,加強作風建設(編輯修改稿)
2025-11-09 22:10 本頁面
【文章內容簡介】 導干部也只有接通了“地氣”、有了“底氣”，說話、辦事、工作才能有充足的“精氣神”。要把下鄉(xiāng)住村、包村增收、下訪接訪等工作常態(tài)化，在深入群眾、服務群眾中經受歷練、轉變作風。要大力推行“一線工作法”，教育引導黨員干部深入基層、深入一線，與群眾拉家常、交朋友，增加互信，深化友誼，用群眾聽得懂的語言進行溝通，用群眾信得過的方式處理問題，解決熱點難點問題，力戒形式主義和官僚主義。改進工作作風，必須維護群眾利益。各級領導班子要把實現好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，做決策前看一看，自己是不是站在人民立場上、從群眾利益出發(fā)；干工作時問一問，自己是不是在為人民謀利益，是不是代表最廣大人民根本利益。要強化包村增收，按照農民人均純收入“十二五”末翻一番的目標任務，幫助包聯村制定規(guī)劃、完善計劃、落實責任，確保包扶工作取得實實在在的成效。要完善領導干部包聯制度，幫助包聯的單位、農村和項目切實解決實際問題，落實“定、查、評”工作法，確保以包聯促進發(fā)展取得實效。第三篇：軟環(huán)境建設改進工作作風改進工作作風服務經濟大局———莊河電視臺孫戈市委市政府關于2012年在全市范圍內開展軟環(huán)境建設年活動重大部署，對優(yōu)化我市經濟社會發(fā)展環(huán)境，轉變工作作風，提高行政效能具有重大意義。根據上級領導要求，結合本人的工作實際，我存在以下幾個方面的問題：一是為基層服務意識還有不足。我在臺內分管廣告創(chuàng)收工作，平日在工作中，重創(chuàng)收，輕服務，重視經濟效益，忽視員工感情，與員工交流不夠，對員工的思想變化、工作情況缺乏深入細致的了解，對如何深入基層為員工做好全方位的領導服務還有很大差距。二是日常工作效率也存在不足之處。在我分管的日常工作中，有些工作確實抓得很緊，但有時對一些工作就比較松懈，甚至有一些為難情緒，覺得不前不后差不多就行了，只要能把創(chuàng)收工作抓上去就算萬事大吉了。這種工作作風也照樣影響工作的開展。針對整改存在的問題，我要在今后的工作中從以下幾方面加以改進：一是適應經濟建設發(fā)展需要，認真改進服務意識，轉變作風，在自己分管的部門工作中，為員工當好服務參謀，做好服務助手。要深入實際，認真搞好調查研究，及時掌握員工的思想動態(tài)和感情變化，做到：重視人的智慧，承認人的價值，尊重人的品德，珍惜人的感情，維護人的尊嚴，提高人的素質。二是增強緊迫感、危機感、使命感，加強自我約束，提高行政效能。在抓經濟創(chuàng)收工作中，要發(fā)揚獅子與羚羊的競爭意識，樹立雷厲風行，只爭朝夕的工作作風，及時解決職工中出現的各種難題，做到：今天事情今天解決，當月工作當月完成，堅決克服拖拉作風和為難情緒，要在其位謀其政，一個蘿卜一個坑，腳踏實地的做好本職工作。通過這次整改，我要真正達到“讓人民群眾監(jiān)督，讓人民群眾參與，讓人民群眾評判，讓人民群眾滿
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