護(hù)理質(zhì)量管理計劃范文合集(編輯修改稿)
2024-11-09 22:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，認(rèn)真執(zhí)行“三查八對”，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑，杜絕一切差錯事故的發(fā)生，確保病人安全。4．護(hù)理部定期進(jìn)行住院病人滿意度調(diào)查。5．每月護(hù)理部組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房一次。6．每月召開護(hù)士長例會一次，對當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)，對下月工作進(jìn)行安排落實(shí)，7．每月召開一次護(hù)理質(zhì)量分析討論會，會上對本月的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行分析、討論、評估，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理，并制定整改的措施。8．護(hù)理部不定期對各科室的護(hù)理質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度及護(hù)士素質(zhì)進(jìn)行檢查。9．每天護(hù)士長夜查房，重點(diǎn)檢查護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理安全及勞動紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，次日網(wǎng)上填寫夜查房系統(tǒng)。10．堅持每月進(jìn)行多項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查，每季度全面護(hù)理質(zhì)量檢查。11．每年進(jìn)行全院護(hù)士三基理論考試12次，技術(shù)操作12項(xiàng)。12．健全門診導(dǎo)診工作制度、護(hù)士長夜查房制度、單病種臨床路徑制度。13．護(hù)理部對護(hù)理差錯、護(hù)理投訴及不良事件，每月進(jìn)行分析討論，提出整改措施。14．要求護(hù)士長上午不離開病房，堅守工作崗位，抓護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理安全、病房管理及健康宣教工作。護(hù)理部2012年2月2013年護(hù)理質(zhì)量管理計劃。，各科室相應(yīng)成立質(zhì)控小組，定期召開小組會議，進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量分析討論。，嚴(yán)格遵守交接班制度、查對制度、病房管理制度、安全及搶救制度、認(rèn)真執(zhí)行“三查八對”、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑，杜絕一切差錯事故的發(fā)生，確保病人安全。，對當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)，對下月工作進(jìn)行安排落實(shí)，會上對本月的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行分析、討論、評估，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理，并制定整改的措施。，服務(wù)態(tài)度及護(hù)士素質(zhì)進(jìn)行檢查。，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，次日網(wǎng)上填寫夜查房情況。，每季度全面護(hù)理質(zhì)量檢查。，技術(shù)操作12項(xiàng)。、護(hù)理投訴及不良事件，每季度進(jìn)行分析討論，提出整改措施。，堅守工作崗位，抓護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理安全、病房管理及健康宣教工作。護(hù)理部 2013年1月第四篇：2014年護(hù)理質(zhì)量管理計劃安岳骨科醫(yī)院2014年護(hù)理質(zhì)量與安全管理計劃2014年護(hù)理工作以“強(qiáng)創(chuàng)建、謀新篇、促改革、上臺階”為指導(dǎo)思想，加強(qiáng)各科室臨床護(hù)理工作，繼續(xù)深入開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動”，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)，特制定2014年各科護(hù)理質(zhì)量管理計劃。一、護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作目標(biāo)：完成醫(yī)院指令性任務(wù)95%。加強(qiáng)護(hù)理安全管理，年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)為0；年護(hù)理差錯發(fā)生率＜%。急救藥品完好率100%。護(hù)理理論考試合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)分為80分），護(hù)理操作合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)分為90分）?；A(chǔ)護(hù)理合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)分為90分），特級、一級護(hù)理合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)分為85分）。護(hù)理文件書寫甲級合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)分為90分）?；颊呔C合滿意度≥95%。常規(guī)器械、消毒滅菌合格率100%。一人一針一管執(zhí)行率1
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