征求意見建議梳理情況匯總推薦5篇(編輯修改稿)
2024-11-09 18:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 眾，審慎用權(quán)。決不能把權(quán)力當作謀取私利的工具，走向人民的對立面。開展警示教育，提高自覺性。xx國土規(guī)劃分局二0xx年xx月xx日篇三民主生活會對本人所提意見建議，全部現(xiàn)場真實記錄，不敢半點曲解刪減。如有偏差那是本人記錄不周所限，絕非有意為之。一、黨群部關(guān)主任。二、人事部梁主任，除了業(yè)務(wù)培訓外，還要加強職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神方面的培訓。三、辦公室張主任。四、財務(wù)部呂主任，財務(wù)工作重，票據(jù)整理工作量大，希望予以配合。，還要監(jiān)督其它項目的質(zhì)量問題。五、質(zhì)管部袁主任，督促各項目組一定要抓緊，爭取在半個月之內(nèi)完成。，有些事情希望對項目組多解釋，多溝通。，是先到地質(zhì)中心，還是直接到質(zhì)管部?六、項目部劉主任，這樣才能更好地督促其他人員。，1個主任工程師，1個主任助理，副手很多，副手要承擔起相應(yīng)的責任，自己也要有一定的擔當。，在投標、立項的時候，感覺調(diào)動項目組人員比較困難。七、朱副總，輕管理，應(yīng)把更多的精力放到中心的管理方面來。、歸屬感、認同感的培養(yǎng)。，而不是僅僅做好某一個項目。八、信息中心王主任。，質(zhì)量問題是主觀還是客觀問題?。九、分析測試中心何主任，嚴格要求他們。，及早送樣。十、圖文制作中心欒主任，現(xiàn)在是不同的部門了，要提醒項目組組長提早安排制圖出圖工作。，所以經(jīng)常造成制圖人員加班。十一、團委王書記(質(zhì)管部主任助理)，并且注重實效。，但工作朝氣不足，缺乏活力，工間休息時間也都悶在辦公室內(nèi)，有點死氣沉沉。，并對組織管理和技術(shù)工作質(zhì)量好的項目進行獎勵。十二、中心副主任商博士對地質(zhì)中心的領(lǐng)導力，凝聚力不足。十三、地質(zhì)中心王副主任與各項項目組年輕人交流較少。十四、分析測試中心田副主任對年輕人的系統(tǒng)培訓，盡量少出低級差錯，如送樣單差錯。十五、鄧副院長，其經(jīng)營的好壞牽扯到全院的利益，要有責任心，要勇于承擔責任，該解決的問題不要向上推諉。，從全院全局的角度考慮問題，多傳遞正能量。，包括項目質(zhì)量管理和項目經(jīng)費管理兩個方面。由于工作的交集很少，離退辦和醫(yī)院支部沒有提意見，其它各部門和相關(guān)人員均提出了意見和建議。第三篇：征求意見建議梳理情況匯總九郊鄉(xiāng)聶家村黨的群眾路線教育實踐活動征求意見建議梳理情況匯總按照黨的群眾路線教育實踐活動通知要求，我村于3月份通過發(fā)放征求意見表、設(shè)置意見箱、電話征詢等多種形式，對“四風”方面的問題、意見、建議進行了廣泛征集。共發(fā)出征求意見表37張，收回37張，回收率100%，歸納、梳理匯總意見建議情況如下：一、領(lǐng)導班子。，雖然制定了規(guī)章制度，但存在失之于寬、管理不到位問題。，工作積極性、主動性不夠，缺乏創(chuàng)造性開展工作，思想不夠解放、創(chuàng)新的勇氣不足、辦法不多、能力不強。，政策水平參差不齊、把握政策清晰度低，業(yè)務(wù)學習不夠、素質(zhì)有待提高，推動政策落實的力度不夠。，存在怕麻煩、怕苦怕累，方法不多、形式不活，服務(wù)不及時、不到位，服務(wù)欠主動、效率還需提高。，理論水平有待提高。二、黨員領(lǐng)導干部（一）李紹玉。注重學習市場經(jīng)濟理論及縣域經(jīng)濟、社會發(fā)展方面知識多，政治理論學的少。，深入企業(yè)基層開展調(diào)查研究少，創(chuàng)新性的工作措施還不夠。
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