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正文內(nèi)容

4局優(yōu)化軟環(huán)境征求意見建議整改措施(編輯修改稿)

2024-08-27 15:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 保衛(wèi)科要完善制定夜間巡邏和監(jiān)控管理制度。 2024 年 5 月 29 日 第三篇:征求意見整改措施一、征求意見 在廣泛征求意見工作中,支部首先做好動員工作,要求大家放下思想包袱,消除顧慮,以對項目部全面建設(shè)負責(zé)的主人翁精神,為項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員查找問題、提出建議,找準(zhǔn)問題,指出缺點和不足,不說成績,不講功勞,客觀公正,實事求是地對項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員提意見。 (一)對項目班子的意見和建議有 15 條,歸納為 4 個方面: 多組織職工開展一些有意的娛樂活動,豐富職工的業(yè)余生活。 多關(guān)心職工的學(xué)習(xí)和生活,為職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機會。 加強新技術(shù)、新工藝的利用。 加強與各部門之間的交流,及時了解職工的思想,有效地調(diào)動大家的工作積極性。 (二)對項目班子成員的意見和建議有 7 條,分別是: 職工文化生活缺乏; 后勤管理有待進一步改善。 技術(shù)創(chuàng)新欠缺; 組織技術(shù)人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)少。 與各部 門間的配合不夠; 第 11 頁 共 23 頁 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠。 應(yīng)多關(guān)心職工的生活。 對上述項目班子成員的生活作風(fēng)、組織紀(jì)律等方面未提出意見,均表示滿意。這些意見和班子成員對自身問題的剖析,基本 1 上反映出項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)、組織、紀(jì)律等各方面存在的問題和不足,體現(xiàn)出職工的主人翁精神,道出了基層職工的心聲??偟膩碇v,大家對項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作是滿意的,成績也是肯定的。對項目班子及成員存在的問題看得清、找得準(zhǔn),項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員也一致認為職工所提的意見是具體且實事求是的,表示 一定要虛心接受批評,克服不足,揚長避短, 齊心協(xié)力,使項目的各項建設(shè)再上新臺階。 二、開好生活會 保證民主生活會的實效性,切中主題,只找問題,不談成績,實實在在,真心誠意。一是保證民主生活會 6 個小時的時間內(nèi)班子成員不準(zhǔn)請假;做到重點突出,不走過場;二是在民主生活會上交流思想,交換意見,互相談心;三是要求班子成員要擺正自己的位臵,要有良好的心態(tài)。提倡積極主動發(fā)言,逐個開展批評。其他班子成員在發(fā)言人開展自我批評后,必須對其開展批評,依次進行;四是班子成員必須廣泛征求職工群眾意見,找 準(zhǔn)自己的問題,提出整改措施;五是召開民主生活會。 12 月 25 日我們召 第 12 頁 共 23 頁 開了項目領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。首先是個人發(fā)言,開展自我批評,查找自己存在的主要問題。班子成員深刻剖析了產(chǎn)生這些問題的原因,制定了今后的改進措施和努力方向。在班子成員逐一發(fā)言后,其他班子成員對其開展批評幫助,真心實意,態(tài)度誠懇地指出存在的缺點與不足,使民主生活會暢所欲言,批評與自我批評積極主動,會議過程嚴(yán)肅認真,會議場面生動活潑,會議氣氛融 洽和諧,達到了預(yù)期的目的,取得了較好效果。 總的來講,大家對項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作是滿 意的,成績也是肯定的。對項目班子及成員存在的問題看得清、找得準(zhǔn),項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員也一致認為職工所提的意見是具體且實事求是的,表示一定要虛心接受批評,克服不足,揚長避短,齊心協(xié)力,使項目的各項建設(shè)再上新臺階。 三、整改措施 認真組織好項目部的政治學(xué)習(xí),及時傳達黨的路線、方針、政策,傳達上級各項指示精神,適時制訂學(xué)習(xí)計劃,分時間、分步驟、分層次組織學(xué)習(xí)。方法靈活,形式多樣,突出重點,突出目的性。了解職工思想,把握政策方向,引導(dǎo)職工適應(yīng)改革開放的大好形勢,為國家、為企業(yè)多做貢獻。 不斷改善項目職工的文化生活,每年適時組織多種形式的競賽,如;勞動技能競賽,文體活動競賽,業(yè)務(wù)知識競賽等,不斷活躍職工工作氣氛,培養(yǎng)職工的興趣和愛好。每季至少組織 第 13 頁 共 23 頁 一次外出觀摩學(xué)習(xí)或影視展覽、或野外郊游活動等。充分調(diào)動工、團組織的作用,開展各種有益活動,陶冶職工情操,激發(fā)工作熱情,增強項目領(lǐng)導(dǎo)班子的向心力、凝聚力,促進施工生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。 組織工程技術(shù)人員干中學(xué),學(xué)中干,理論聯(lián)系實踐,不斷交流研討,發(fā)揮技術(shù)專業(yè)優(yōu)勢,體現(xiàn)青年學(xué)生的特點。制訂研討計劃,明確研討內(nèi)容、課題。支持青年技術(shù)人員成 立 qc 技術(shù)攻關(guān)小組,進行施工技術(shù)攻關(guān),解決施工難題,總結(jié)施工經(jīng)驗等。每月召開座談會、交流會,比敬業(yè),比才干。講理想、講奉獻, 樹立典型,培養(yǎng)人才。 .要不斷加強創(chuàng)新意識,改革管理體制,改變管理方式,改進施工工藝,不斷更新工程項目管理模式,適應(yīng)市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的需要。 當(dāng)前公司改革力度不斷深化,就公司內(nèi)部而言,各下屬單位施工生產(chǎn)的新思路,施工生產(chǎn)的組織形式都在不斷更新,工程質(zhì)量、工程進度都在大幅度提高,如果我們沒有緊迫感,沒有壓力感就會使整個項目落后,效益就會下降。因此,我們 將在明年不斷加強創(chuàng)新意識,確保質(zhì)量,加快進度,增進效益。在收益分配上創(chuàng)新,建立嚴(yán)格的獎懲制度、崗位責(zé)任制度,不斷使職工收入趨于合理,不斷打破平均主義、大鍋飯思想。 ,嚴(yán)格組織紀(jì)律,狠抓思想、作 第 14 頁 共 23 頁 風(fēng),堅持 “ 三項制度 ” ,樹立全局觀念,整體意識,一盤棋思想。 堅持每月上好一堂政治課,統(tǒng)一思想,提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,深化改革,用 “ 三個代表 ” 的重要思想指導(dǎo)我們班子的學(xué)習(xí)工作,從思想上、行動上與黨中央保持高度一致,與上級黨委保持高度一致。不斷聽取職工群眾意見,改進工作方法,克服 缺點不足。以民主生活會,職工談心,思想交流等形式,請職工提意見、建議。狠抓廉政建設(shè),不斷完善各種制度,嚴(yán)格控制成本開支,壓縮招待經(jīng)費,堅持廢舊材料處理的申報,杜絕工作中收取回扣及好處費等。抓好職工思想教育,嚴(yán)格職工隊伍管理,調(diào)動職工施工生產(chǎn)積極性。項目班子將團結(jié)職工,齊心協(xié)力,努力形成一支
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