工程監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理(編輯修改稿)
2024-11-09 18:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，對發(fā)生揚塵污染行為及時糾正，對拒不整改的施工單位及時上報建設(shè)主管部門。二、檢查考核監(jiān)理單位違反上述目標責(zé)任要求的，市安全質(zhì)量監(jiān)督站責(zé)令限期整改，逾期未改正的，對其法定代表人進行約談并作不良行為記錄。對安全責(zé)任不落實，現(xiàn)場監(jiān)理不到位的監(jiān)理單位及發(fā)生安全事故的責(zé)任人，將嚴格按照國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定追究責(zé)任。經(jīng)市安全質(zhì)量監(jiān)督站進行檢查考核，對達到上述目標責(zé)任要求且表現(xiàn)突出的監(jiān)理單位給予表彰獎勵，對任一一項達不到目標責(zé)任要求的監(jiān)理單位，進行通報批評。本責(zé)任書一式二份，簽訂雙方各執(zhí)一份。本責(zé)任書自簽字之日起生效。蘭州市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理站（公章）年 月 日監(jiān)理單位 項目總監(jiān)（簽字）：（公章）年 月 日第三篇：建設(shè)工程監(jiān)理工作安全生產(chǎn)管理建設(shè)工程監(jiān)理工作安全生產(chǎn)管理責(zé)任書四川省公路工程咨詢監(jiān)理事務(wù)所二〇一四年六月為了加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理工作，在工程質(zhì)量管理中，做到目標明確，責(zé)任分明，制度逗硬，獎懲兌現(xiàn)，確保工程安全生產(chǎn)，特簽訂本責(zé)任書，作為安全管理考核的依據(jù)。一、責(zé)任內(nèi)容經(jīng)安全生產(chǎn)管理者共同確定，在工程建設(shè)項目工作中，實施安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，所長為一級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，所長管責(zé)任人為二級分管責(zé)任，項目責(zé)任人為三級承擔直接責(zé)任。責(zé)任人職責(zé)內(nèi)容參照《四川省交通建設(shè)工程三級質(zhì)量管理責(zé)任制暫行規(guī)定》確定。二、責(zé)任目標責(zé)任人要加強對監(jiān)理組人員的安全生產(chǎn)教育，杜絕監(jiān)理人員發(fā)生安全事故。審查施工企業(yè)的安全許可證，工程項目班子、“三類人員”是否落實到位。督促項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備足夠的專職安全管理人員。審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準，危險性較大的工程施工安全是否經(jīng)專家論證。監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當要求施工單位整改；情況嚴重的，應(yīng)當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理人員應(yīng)當及時的向有關(guān)主管部門報告。督促項目部制定各種事故應(yīng)急救援預(yù)案并進行演練。三、檢查考核按監(jiān)理安全生產(chǎn)責(zé)任制確定的職責(zé)，每年對工程安全生產(chǎn)進行檢查。實行事務(wù)所所長考核事務(wù)所分管責(zé)任人，事務(wù)所分管責(zé)任人考核項目負責(zé)人（總監(jiān)/監(jiān)理組長）的逐級檢查考核辦法，并將安全生產(chǎn)管理目標納入目標管理。四、獎勵辦法對于完成監(jiān)理工作職責(zé)較好，沒有發(fā)生工程安全生產(chǎn)
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