【文章內(nèi)容簡介】 二、特種作業(yè)人員經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)后，必須進(jìn)行考核，經(jīng)考核合格取得操作證者，方獨(dú)立作業(yè)，未經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)無操作證者，不準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。三、凡從事特種作業(yè)人員，必須具備本種應(yīng)需要的文化程度、生產(chǎn)安全、專業(yè)技術(shù)知識及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。四、不準(zhǔn)非特種作業(yè)人員在生產(chǎn)現(xiàn)場幫助自己完成任務(wù)或臨時幫忙。五、從事特種作業(yè)人員，必須定期接受有關(guān)部門的復(fù)查驗(yàn)證工作，未經(jīng)復(fù)查者，不得繼續(xù)單獨(dú)工作，造成嚴(yán)重后，應(yīng)追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。六、每天上崗前應(yīng)正確戴好所需的個人防護(hù)用品，不準(zhǔn)帶電作業(yè)。七、作業(yè)中如出現(xiàn)意外現(xiàn)象，應(yīng)首先控制人員的傷亡，使損失減少到最小程度。八、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做好班前的準(zhǔn)備工作，考慮好預(yù)防措施?！敖鸾惓恰苯?jīng)濟(jì)適用住房及公共租賃住房項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理崗位質(zhì)量責(zé)任制一、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程的直接組織和領(lǐng)導(dǎo)者，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的生術(shù)、安全質(zhì)量等方面的管理工作。二、項(xiàng)目經(jīng)理由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層任命，組建項(xiàng)目經(jīng)理部。任命期從項(xiàng)目開始至項(xiàng)目竣工為止，運(yùn)用項(xiàng)目法開展日常工作。三、努力學(xué)習(xí)《中華人民共和國建筑法》，宣貫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以科學(xué)的管理模式，開展質(zhì)量管理工作。四、堅(jiān)持“五不準(zhǔn)”，完善項(xiàng)目部的機(jī)構(gòu)、制度，嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)及公司規(guī)定。主持質(zhì)量分析會，開展提高工程質(zhì)量。五、嚴(yán)格按圖紙施工，按章作業(yè)，執(zhí)行“三檢”管理制度，推廣“四新”成果。推行樣板制工程，支持質(zhì)檢人員的工作。六、嚴(yán)格執(zhí)行安全法律、法規(guī)、杜絕安全隱患，做到安全生產(chǎn)，文明施工。七、健全工程檔案管理，堅(jiān)持硬件軟件同步，工作中全部留下痕跡。八、開展QC活動，積極推廣應(yīng)用QC成果，堅(jiān)持項(xiàng)目工序樣板開路。九、獎罰分明，表揚(yáng)重視質(zhì)量的好人好事，批評忽視質(zhì)量的不良傾向，實(shí)行安全和質(zhì)量否決權(quán)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。十、完善科學(xué)化的管理，提高質(zhì)量意識，增加質(zhì)量投入，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，完善檢測手段，按標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行生產(chǎn)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位質(zhì)量責(zé)任制一、熟悉圖紙，掌握工程設(shè)計意圖和項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)，對工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性分析，編制項(xiàng)目設(shè)計任務(wù)與施工組織設(shè)計。二、制定項(xiàng)目工程質(zhì)量保證措施計劃，編制工程進(jìn)度計劃，對各級管理人員進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求交底，組織并監(jiān)督施工任務(wù)的實(shí)施。三、參與分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定 。四、參與項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查。五、指導(dǎo)質(zhì)量樣板間（套）的施工。六、組織召開有關(guān)技方面的會議，做好記錄，執(zhí)行和督促會議精神。七、認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程，按圖施工。八、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的整理與收集，把好施工質(zhì)量關(guān)。工長崗位質(zhì)量責(zé)任制一、認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，掌握項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和施工進(jìn)度要求。二、對分管的分部、分項(xiàng)工程按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，組織工序交接檢查，對班組進(jìn)行技術(shù)交底，開展各分項(xiàng)工程的自檢、互檢和抽檢，確保工程質(zhì)量三、組織辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。四、配合工號質(zhì)檢員搞好工序質(zhì)量檢查，參與分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評，并提交驗(yàn)評資料。五、參與項(xiàng)目質(zhì)量檢查，參與質(zhì)量事故調(diào)查，并負(fù)責(zé)整改處理。六、認(rèn)真做好計量檢測記錄，保證本工程各工序計量檢測率合格。七、幫助工人提高技術(shù)水平，組織文明生產(chǎn)；開展技術(shù)革新，積極參加ISO貫標(biāo)活動。八、做好工號工作日記，定期召開質(zhì)量分析會議。九、在施工過程中指導(dǎo)班組長進(jìn)行勞動安排和調(diào)動；跟班組進(jìn)行質(zhì)量檢查、監(jiān)督，將影響質(zhì)量的因素消滅于萌芽之中，嚴(yán)禁只安排工完在檢查。十、協(xié)助內(nèi)業(yè)技術(shù)員做好每月施工進(jìn)度計劃，并根據(jù)計劃協(xié)助材料采購員作好材料計劃，做到安排、指導(dǎo)施工時有計劃，有預(yù)見性。 內(nèi)業(yè)技術(shù)人員質(zhì)量責(zé)任制一、內(nèi)業(yè)技術(shù)員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)搞好項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)工作。二、認(rèn)真熟悉圖紙，掌握設(shè)計意圖，參加項(xiàng)目圖紙會審，會審記錄應(yīng)向施工工長交底，解決施工過程中一些技術(shù)問題，督促工長貫徹圖紙會審記錄和按圖施工，參與對施工工長成績的評比。三、分階段、分類別搞好資料的編寫、收集、分類、整理、立卷排架管理工作，為資料提供、借閱、利用服務(wù)，做到資料及時、準(zhǔn)確、齊全、美觀。四、作好資料的保管工作，預(yù)防“災(zāi)害”，保證資料的真實(shí)、可靠、完整性；嚴(yán)禁資料“泄密”不準(zhǔn)外泄，私借、拿走資料，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，違者嚴(yán)懲。五、努力學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)，提高自身專業(yè)和公司管理水平。六、做好設(shè)計、建設(shè)、質(zhì)檢單位有關(guān)技術(shù)聯(lián)絡(luò)工作，及時解決有關(guān)技術(shù)問題，搞好技術(shù)核定工作。七、參與項(xiàng)目經(jīng)理部主持的每日工長碰頭會和每周質(zhì)量進(jìn)度分析會專職計量員崗位責(zé)任制在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)全公司計量管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的計量法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)公司的計量器具建卡、上帳、制定檢查周期臺帳和收發(fā)工作。負(fù)責(zé)提出全公司長期計量工作規(guī)劃，制定或修改計量管理制度并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)全公司的計量器具周期送檢和季度抽查。負(fù)責(zé)全公司計量人員的培訓(xùn)和考核工作。對使用不合格計量器具者，有權(quán)制止，禁止使用或驗(yàn)收。負(fù)責(zé)實(shí)行計量工作獎懲管理。 兼職計量人員的崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的計量法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織職工學(xué)習(xí)計量法規(guī)操作技術(shù)。負(fù)責(zé)申請本公司所需供應(yīng)的計量器。負(fù)責(zé)本公司所需的計量器具，并負(fù)責(zé)管理好再用計量器具，如不合格的計量器具，應(yīng)及時退回專職計量人員處理。負(fù)責(zé)作好檢查原始記錄。負(fù)責(zé)按周期送檢，作到整個公司無不合格或過期的計量工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系及組織機(jī)構(gòu)15組織機(jī)構(gòu)及保證體系一、建立以公司總經(jīng)理掛帥，分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和各職能部門負(fù)責(zé)人組成的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)部門與項(xiàng)目部間的關(guān)系，監(jiān)督施工中安全防范措施的實(shí)施，并按照安全管理體系建立相應(yīng)的安全責(zé)任制。（附項(xiàng)目安全管理職責(zé)系統(tǒng)圖）公司安全生產(chǎn)公 司公司各職能部門質(zhì)安部門質(zhì)安部門技術(shù)部門租賃部門材料部門項(xiàng)目安全設(shè)施檢查安全組工 長機(jī)械員材料員工會主席項(xiàng)目組織作業(yè)管理安全設(shè)施檢查文明施工檢查機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)勞動用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查落實(shí)勞動力保護(hù)三、實(shí)現(xiàn)“五無”目標(biāo)（一無因工傷亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故，二無火災(zāi)事故，三無重大違法犯罪案件，四無環(huán)境污染和噪音擾民，五無施工料具浪費(fèi)現(xiàn)象）。四、設(shè)置專職安全員，負(fù)責(zé)日常的安全檢查，安全巡視和安全教育。五、嚴(yán)格執(zhí)行各分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。六、建立安全檢查制：公司每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，項(xiàng)目部每月組織兩次不定期的安全檢查，班組每天組織崗前安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時定人、定時、定措施進(jìn)行整改。七、建立進(jìn)場工人安全教育制度，凡進(jìn)場參加工程施工的人員，必須經(jīng)過安全教育方能上崗。安全控制措施一、現(xiàn)場的門前顯著位置懸掛“五牌一圖”。二、工現(xiàn)場管理人員和工人佩戴分色或有區(qū)別的安全帽，現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須佩戴明顯的袖章后標(biāo)志，危險施工區(qū)域掛警示紅燈。三、入場的工人進(jìn)行嚴(yán)格的三級安全教育。對應(yīng)熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行考核，不合格者不能上崗。特種作業(yè)人經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后，要求持證上崗。四、現(xiàn)場安全工程師配合施工員檢查和維護(hù)安全設(shè)施的使用，監(jiān)督安全規(guī)章制度的執(zhí)行。五、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好合格的安全帽，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋以及帶釘易滑鞋，高空作業(yè)系好安全帶。六、由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每周一召開安全大會，分工種以班組為單位進(jìn)行安全討論活動，使人人樹立強(qiáng)烈的安全意識。工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表1679 / 79 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表 1—6編號安全生產(chǎn)保證體系要素項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師職 能 部 門 （個 人）施工部門技術(shù)部門安全部門材料部門保衛(wèi)部門宣教部門勞資部門財務(wù)部門1管理職責(zé)2安全體系3安全用品采購4分包方控制5施工現(xiàn)場安全控制6檢查、檢驗(yàn)7事故隱患控制8糾正與預(yù)防措施9教育與培訓(xùn)10安全記錄11內(nèi)部安全審核注：★——主管領(lǐng)導(dǎo) ●——主管部門（個人） ▲——相關(guān)部門（個人） 本安全體系要素、職能分配表僅供參考，項(xiàng)目在按照施工現(xiàn)場實(shí)際管理情況，將安全體系本素進(jìn)行分配，落實(shí)到部門或個人。 十一個安全要素一定要全落實(shí)到部門或?qū)Ｂ?、兼職管理人員手中，保證要素得到控制。安全生產(chǎn)保證體系文件17電工安全技術(shù)操作規(guī)程一、施工現(xiàn)場操作的電工必須經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)合格后，持有效的特種作業(yè)證上崗。二、從事電氣作業(yè)的難易程度，必須電工等級要求。對難度較大，較復(fù)雜的電氣工程，不得由低級等級電工完成。三、操作電工必須熟悉圖紙及《施工現(xiàn)場臨時施工用電安全技術(shù)規(guī)范》。四、線路上禁止負(fù)荷接電線或斷電，并嚴(yán)禁帶電操作。五、帶危險性作業(yè)，必須有專人在安全距離外監(jiān)護(hù)。六、電力轉(zhuǎn)動裝置的調(diào)試或維修時，除采取可靠的斷電措施外，在開關(guān)箱處懸掛“有人操作禁止合閘”的標(biāo)志牌，并由專人監(jiān)護(hù)?！敖鸾惓恰苯?jīng)濟(jì)適用住房及公共租賃住房項(xiàng)目卷揚(yáng)機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程一、安裝時，機(jī)座必須平穩(wěn)牢固，設(shè)置可靠的地錨并應(yīng)搭設(shè)工作棚，操作人員的位置應(yīng)能看清楚指揮人員和拖動或起吊物體。二、作業(yè)前檢查卷揚(yáng)機(jī)與地面固定情況，防護(hù)設(shè)施、電器線路制動裝置和鋼絲繩等全合格后，方可使用。三、使用皮帶和開啟式齒輪轉(zhuǎn)動的部分，均應(yīng)設(shè)防護(hù)罩，導(dǎo)向滑輪不得用開口拉板式滑輪。四、以動力反轉(zhuǎn)的卷揚(yáng)機(jī)，卷筒旋轉(zhuǎn)方向應(yīng)和操作縱開關(guān)上的指揮的方向一致。五、從卷筒的中心線到第一導(dǎo)向滑轉(zhuǎn)的距離槽卷筒應(yīng)大于卷筒寬度的15倍，無槽卷筒應(yīng)大于20倍，當(dāng)鋼絲繩在卷筒中間位置時，滑輪的位置應(yīng)與卷筒中心垂直。六、卷揚(yáng)機(jī)制動操作桿的可行范圍內(nèi)不得有障礙物。七、卷揚(yáng)機(jī)鋼絲繩應(yīng)排列整齊，如發(fā)現(xiàn)重疊或余繞時應(yīng)停機(jī)，進(jìn)行查詢。嚴(yán)格在轉(zhuǎn)動中用手、腳等踩鋼絲繩。八、操作中任何人不得跨越正作業(yè)中的卷揚(yáng)機(jī)。九、卷揚(yáng)機(jī)鋼絲繩、構(gòu)件提升后，操作人員不得離開卷揚(yáng)機(jī)，休息時物件或吊藍(lán)應(yīng)降至地面。十、施工作業(yè)中如遇停電，應(yīng)切斷電源，將提升機(jī)降至地面?！敖鸾惓恰苯?jīng)濟(jì)適用住房及公共租賃住房項(xiàng)目砂漿攪拌機(jī)工安全操作規(guī)程一、作業(yè)前檢查攪拌機(jī)的轉(zhuǎn)動部分、工作裝置、防護(hù)裝置等均應(yīng)牢固可靠，操作靈活。二、啟動后先經(jīng)空運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查攪拌機(jī)葉旋轉(zhuǎn)方向是否正確，方可邊加料，邊加水進(jìn)行攪拌作業(yè)。三、作業(yè)中如發(fā)生故障不能運(yùn)轉(zhuǎn)時，應(yīng)切斷電源，將筒內(nèi)灰漿倒出，進(jìn)行檢修排出故障。四、作業(yè)中不得用手或木棒等伸入攪拌筒內(nèi)或在筒口清理灰漿。五、作業(yè)后，應(yīng)作好攪拌機(jī)內(nèi)外的清洗、保養(yǎng)及場地的清潔工作。切斷電源，鎖好箱門?！敖鸾惓恰苯?jīng)濟(jì)適用住房及公共租賃住房項(xiàng)目混泥土攪拌機(jī)工安全操作規(guī)程一、攪拌機(jī)必須安裝在堅(jiān)實(shí)牢固的地方，用支架或支架筒架穩(wěn)，不準(zhǔn)以輪胎代替支架。二、操作攪拌機(jī)機(jī)械作業(yè)人員，必須持證上崗，無證者，嚴(yán)禁操作機(jī)械。三、開動攪拌機(jī)前應(yīng)檢查離合器、制動器、鋼絲繩等是否良好，滾筒內(nèi)不得有異物。四、料斗升起時，嚴(yán)禁任何人在料斗下通過或停留，工作完畢后應(yīng)將料斗固定好。五、攪拌機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)時，嚴(yán)禁將工具伸入滾筒內(nèi)。六、每天班前進(jìn)行檢查，并作好檢查記錄。七、現(xiàn)場檢查時，應(yīng)固定好料斗，再切斷電源，進(jìn)入滾筒內(nèi)時，外面應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。八、工作完畢后應(yīng)清洗機(jī)身上的混泥土，作好潤滑保養(yǎng)，切斷電源，鎖好箱門?！敖鸾惓恰苯?jīng)濟(jì)適用住房及公共租賃住房項(xiàng)目鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程一、鋼筋工制作場地要平整，鋼材堆放要整齊有序，工作臺要固定，照明燈要加罩。二、拉檢鋼筋，頭卡要牢，拉筋沿線路兩米區(qū)域內(nèi)禁止行人。人工斷料工具必須牢固，操作時注意不傷人，并在外側(cè)設(shè)置防護(hù)箱欄。三、在高空，深坑綁扎鋼筋和安裝