店經理工作職責及范疇(編輯修改稿)
2024-11-09 18:24 本頁面
【文章內容簡介】 等方面形成整體、鮮明、強勁的視覺感。為此，店經理在進行店面裝飾時，要考慮統(tǒng)一的裝飾風格和采用讓人接受的色塊，從而形成強勁的視覺感。裝飾方法：通過門頭橫幅、墻體寫真、門前彩旗、臺階地貼、宣傳展旗等宣傳裝飾載體，來完成體驗店的視覺裝飾與傳達。當然，服裝經銷商也可以結合自己的裝飾特長、店面的實際情況和當?shù)氐娘L俗習慣，進行體驗店的裝飾設計，把體驗店優(yōu)良的銷售氛圍良好的營造起來。總之一句話，店經理要將體驗店裝飾營造出整體且強勁的視覺感，從而有效吸引廣大消費者對本體驗店的熱情關注和相關產品的購買。制造熱情的店內裝飾。很多時候，人與人交流的深淺程度取決于現(xiàn)場的氛圍情況，如果氛圍好，大家聊得開心，陌生朋友能夠迅速成為一生的哥們或姐妹。如果氛圍不好，大家就不可能談得深入，更無法交心，甚至是打個招呼就離開了。顯然，氛圍是很重要的。同樣，對于體驗店而言，店面內的銷售氛圍好不好，濃郁不濃郁，熱情不熱情，將影響著廣大進店的消費者。六、店經理考核機制１、店經理薪酬由基本工資+績效工資構成，并參與考核，２、店經理基本工資為1200元/月，３、績效工資如下規(guī)定：（1）月銷售中國聯(lián)通3Ｇ合約計劃手機４０部，完成 月銷售任務，經理獎勵１０元/戶，具體銷售者獎勵４０元/戶，未完成銷量，扣罰２０元/戶。（2）其它智能手機：月銷售８０臺，完成任務，可按 以下方式計提獎勵：A、利潤在300元以上手機，店經理計提10元/臺，具體銷售者計提40元/臺B、利潤在200元以上手機，店經理計提8元/臺，具體銷售者計提22元/臺C、手機配件月銷售在4萬元以上，店經理計提3%，具體銷售者計提4%獎勵。瀘西縣恒勝三星手機體驗店2012年8月29日星期三第三篇：門店店經理工作職責門店店經理工作職責一、經營1．按照公司對門店制定的銷售任務，根據(jù)門店實際情況制定總體或單項銷售計劃，并指導落實。2．根據(jù)門店的實際銷售情況，對商品的進銷存及商品結構進行跟蹤管理及調整。3．積極配合采購部、企劃部完成每期的促銷活動和新品的引進。并做好活動總結和新品銷售分析。4．對商品做好陳列、銷售分析，為銷售工作做好參考依據(jù)。5．在公司核準的銷售價格權限內，靈活處理、審批銷售折扣。，收集行業(yè)信息，整理上報相關部門，為公司經營決策提供建議和信息支持。7．每天必看三表：高庫存、零庫存、低庫存；負責檢查三表：缺貨登記表、臨期表、新品陳列銷售表。二、管理1．樹立服務第一的經營理念，努力創(chuàng)造并維持賣場熱情、舒適的購物環(huán)境。2．貫徹、執(zhí)行公司的有關規(guī)章制度（含衛(wèi)生、安全、陳列、庫存、資產、倉庫、促銷、文件、備用金），熟悉門店各項業(yè)務工作流程，并對員工進行業(yè)務指導。3．負責員工的招聘、培訓、評價、激勵機制的建立，為公司的員工考評提供依據(jù)，為公司培養(yǎng)儲備人才。，提高員工的服務形象，隨時關注員工情緒，談話交流，收集員工的想法和建議，保證公司上下溝通渠道的暢通。5．按門店實際經營狀況，合理調配人員，盡量降低人力成本。6．根據(jù)門店實際情況，對各崗位員工做好薪資對比分析，對員工薪資提出合理化建議和員工調整方案，增加員工的穩(wěn)定性。7．保障經營安全、做好防火防盜的日常管理和設備的日常維護；負責門店內各項固定設備維護及做好消防保全工作。8．對門店收銀備用金及煙款備用金的管理，做到帳實相符。9．對賣場耗材使用做好統(tǒng)計管理、控制損耗率、降低營運成本。10．負責發(fā)票、報損單、變價單、補貨/轉貨單、報銷票據(jù)等相關的整理、登記、存檔工作。11．負責處理顧客投訴，維護好公司形象；并維護好與各職能部門的關系。12．做到上傳下達，接受并完成領導臨時交辦的各項工作任務。、突發(fā)事件的處理及店內正常營業(yè)秩序的維護。第四篇：4S店服務經理工作職責4S店服務經理 工作職責，確定并重點服務忠誠客戶；隨著轄區(qū)保有量的增加，將服務做細、做精，提高客戶滿意度，減少客戶流失特別是忠誠客戶的流失顯得尤為重要。在這一方面主要按以下幾點開展工作：、客戶的品質作為客戶的忠誠度的評價指標，找出我們的忠誠客戶，作為
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