【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 “正在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌。e、采用“護(hù)”、“包”、“蓋”、“封“等保護(hù)措施，對(duì)成品、半成品進(jìn)行防護(hù)，并由各分包責(zé)任專人巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有將保護(hù)措施損壞的要及時(shí)恢復(fù)。在必要時(shí)對(duì)某些部位采取封閉的辦法。f、砼工程產(chǎn)品保護(hù)在砼表面最后一遍收頭后到終凝以后_小時(shí)內(nèi)應(yīng)避免人員進(jìn)入。側(cè)模拆除時(shí)應(yīng)確保砼有足夠強(qiáng)度不致?lián)p傷棱角。做好砼的澆水、保溫養(yǎng)護(hù)工作。g、門窗工程產(chǎn)品保護(hù)鋁合金門窗需粘貼膠紙保護(hù)，如在施工中粘著砂漿等應(yīng)立即用濕布擦凈。鋁合金門窗安裝后，嚴(yán)禁擱置腳手板、管子和其他重物。 米高的木板保護(hù)。窗盤上樘子要用木板覆蓋。h、設(shè)備保管在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置甲方設(shè)備堆場(chǎng)，并搭設(shè)一定量防雨棚，堆放“泵”、“機(jī)”、“框”、“箱”等設(shè)備，應(yīng)帶箱堆放，保管做到不淋雨、不 受潮不被碰撞，零部件、開關(guān)等不被拆盜，設(shè)備移動(dòng)時(shí)要經(jīng)過責(zé)任人員同意。使設(shè)備處于完整無損狀態(tài)。I、裝修階段：用水、用電及接水、接電要有控制，不能超荷。污水排放要有組織、有控制進(jìn)行，避免污水污染施工成品或設(shè)備。j、其它裝修項(xiàng)目待設(shè)計(jì)明確后制定專項(xiàng)產(chǎn)品保護(hù)措施。常見質(zhì)量通病防治措施（1）填充墻與框架柱、梁或剪力墻的開裂、滲水防治措施①嚴(yán)格按規(guī)范設(shè)置Φ6@500 墻拉筋，砌筑時(shí)砼面澆水濕潤，灰縫飽滿。②填充墻砌至框架梁20cm 處暫停，待墻體過一段時(shí)間沉實(shí)后，再用斜磚塞緊。③填充墻與柱、梁、剪刀墻結(jié)合處粉刷前用寬≥200mm 的鋼絲網(wǎng)拉結(jié)。④粉刷時(shí)，基層刮糙必須要有間隔時(shí)間。⑤樓板層上必須用防水砂漿砌，小型砼砌塊底層磚用C20 細(xì)石砼澆實(shí)。（2）窗盤、窗角滲水防治措施①窗框同墻體嚴(yán)格按規(guī)范連接牢固，框墻縫隙發(fā)泡劑嵌填密實(shí)，且框二邊收進(jìn)各20mm。②粉刷前，框四周縫隙派專人先用防水砂漿嵌實(shí)，粉刷時(shí)分層操作，掌握間隔時(shí)間，并抽好硅膠槽。③打密封硅膠要順序依次進(jìn)行，厚度不小于4mm，且順直均勻。④窗臺(tái)坡度稍大一點(diǎn)，一般成型后的窗臺(tái)內(nèi)外差應(yīng)不小于30mm。（3）粉刷層局部起殼的防治措施①基層必須清理干凈，特別要注意被油污粘的地方，且粉刷前二天澆水濕潤，達(dá)到粉刷濕度要求。②使用墻面粘結(jié)劑。增大粘接強(qiáng)度。③使用外界劑，保證粉刷操作時(shí)的流動(dòng)性，并嚴(yán)禁使用隔夜灰及初凝后的砂漿。④控制每次抹灰層厚度，一般每層厚度不超過10mm，超厚應(yīng)分層刮糙，分層刮糙要有間隔時(shí)間，一般為12 小時(shí)以上。⑤養(yǎng)護(hù)：粉刷完畢厚24 小時(shí)即可澆水養(yǎng)護(hù)三天以上。（4）砼工程蜂窩、麻面防治措施①模板拼縫嚴(yán)密，在柱、梁側(cè)邊板縫均貼2mm 后，自粘橡棉條，保證不漏漿。②砼入模前，模板要用水濕潤，且新老砼結(jié)合面用1：2 水泥砂漿接合。③控制好砼入模前的坍落度，振搗要掌握好依次振點(diǎn)及插棒深度，振搗時(shí)間以無氣泡為準(zhǔn)。（5）鋼筋移位的防治措施①鋼筋幫扎必須按規(guī)范操作，梁、柱扎口應(yīng)交口幫扎，或套綁，不得漏綁，且?guī)驮鷺?gòu)件要牢固。②底板筋先彈出墻邊線或柱子線，按部就位，必要時(shí)可加點(diǎn)焊固定。③砼澆搗時(shí)派專人看鋼筋，砼完成一段，校正一段鋼筋位置，必要時(shí)拉線繩校正。④柱、剪力墻筋超出砼面增綁二道箍筋或水平筋，且均要綁好，必要時(shí)加焊固定筋。（6）各類成品、半成品的保護(hù)措施①鋼筋的保護(hù)：鋼筋骨架或網(wǎng)片在綁扎后應(yīng)采取措施加以保護(hù)、尤其是主筋及懸臂構(gòu)件的上皮筋，應(yīng)在網(wǎng)片和上下層之間墊以馬鐙，每平方米4 只，不可漏放，澆搗混凝土?xí)r，在其上嚴(yán)禁隨意踩踏，有專人監(jiān)看，發(fā)現(xiàn)被踩下，應(yīng)及時(shí)修復(fù)。②門窗的保護(hù)，門窗安裝好后應(yīng)采取措施加以保護(hù)，以防門窗框扇受損，在門框上釘以車胎皮，每側(cè)相應(yīng)高度各一塊。防止手推車行走時(shí)碰壞框角。鋁合金窗骨架表面應(yīng)貼保護(hù)膜，如發(fā)現(xiàn)保護(hù)膜脫落及時(shí)補(bǔ)好，直至土建濕作業(yè)完成才可扯去，粉窗臺(tái)時(shí)，應(yīng)用彩條布等物將窗框下檻遮擋住，以防砂漿掉落入滑槽，堵塞出水孔。③樓梯踏步粉好后，應(yīng)逐步滿鋪油氈，并沿踏步外沿口平砌56 塊標(biāo)準(zhǔn)磚，以防人行走掉角。④涂料工程開始時(shí)，應(yīng)將不涂的部位遮擋好，如涂料墻面時(shí)，用美紋紙將門窗框貼住，用彩條布鋪落地面，防止污染。⑤安裝完畢的衛(wèi)生潔具，應(yīng)妥善保護(hù)好封蓋，衛(wèi)生間應(yīng)加鎖保管。⑥樓地面施工時(shí)，地漏、立管口應(yīng)采取用棉紗等封堵，以防混凝土及砂漿等物落入堵塞管道。（7）各類設(shè)備、管線安裝觀感質(zhì)量控制措施。①各類設(shè)備、管線安裝與土建密切配合，在預(yù)埋時(shí)就控制好軸線位置、標(biāo)高。②安裝時(shí)，掌握好橫平豎直，標(biāo)高統(tǒng)一，位置準(zhǔn)確，利用土建提供的標(biāo)高控制線進(jìn)行控制。③設(shè)備安裝好后，應(yīng)加強(qiáng)防護(hù)，油漆涂料等作業(yè)時(shí)間用美紋紙、油布等加以防護(hù)，以防污染。④交付前，對(duì)所有外露設(shè)備、管線進(jìn)行徹底清潔，油漆罩面的重新刷相同材質(zhì)的油漆一遍。質(zhì)量回訪保修制度（1）按建設(shè)部2000 年6 月30 日發(fā)布的建設(shè)部第80 號(hào)令《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》執(zhí)行。（2）工程交工后，前三個(gè)月每月質(zhì)量回訪一次，三個(gè)月后每半年質(zhì)量回訪一次，征詢用戶意見。（3）工程質(zhì)量回訪后，凡屬于總包方在施工時(shí)造成的質(zhì)量問題，均由總承包方負(fù)責(zé)維修，隨叫隨到，不留隱患，一切費(fèi)用均由承包方負(fù)責(zé)，凡不屬于總承包方造成的問題，而用戶方要求維修時(shí)，總承包方可協(xié)助解決，費(fèi)用由用戶或建設(shè)方承擔(dān)。（4）在回訪維修期間進(jìn)行修理后的工程，應(yīng)得到建設(shè)方簽字確認(rèn)。（5）留給建設(shè)方保修電話，保持聯(lián)系。第二篇：工程創(chuàng)優(yōu)措施工程創(chuàng)優(yōu)措施唯亭B22地塊一起住宅小區(qū)工程一、工程質(zhì)量總目標(biāo)及目標(biāo)分解本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：確保本工程達(dá)到5幢優(yōu)質(zhì)工程、1幢姑蘇杯。為了達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)，我司將選派優(yōu)秀的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)本工程施工將采取全過程的目標(biāo)管理，并將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分解為分部分項(xiàng)工程分目標(biāo)；將各質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到具體個(gè)人頭上，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，明確獎(jiǎng)罰指標(biāo)，使每個(gè)分部分項(xiàng)的管理者與操作者形成有效的壓力與動(dòng)力，最大限度低調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工的積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。目標(biāo)管理是施工全過程質(zhì)量管理的中心內(nèi)容，質(zhì)量保證措施的每一項(xiàng)工作都必須圍繞“目標(biāo)”中心而展開，確定工程整個(gè)施工過程將以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿，以全面推廣應(yīng)用質(zhì)量目標(biāo)為手段，開展質(zhì)量管理工作。二、落實(shí)質(zhì)量包保證體系本工程嚴(yán)格按ISO9002程序文件要求進(jìn)行施工管理，建立并維持行之有效的規(guī)范化質(zhì)量體系。合同管理：認(rèn)真閱讀招標(biāo)體系、投標(biāo)文件和施工合同，正確理解施工合同條款，保證準(zhǔn)確無誤地履行施工合同。圖紙資料管理：對(duì)本工程技術(shù)文件包括設(shè)計(jì)變更、施工聯(lián)系單等從施工到回收的全過程進(jìn)行控制，使其處于受控狀態(tài)。采購管理：對(duì)供應(yīng)商選擇及產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證所采購的產(chǎn)品符合要求。公司建立合格的供應(yīng)商名單，并定期對(duì)其進(jìn)行評(píng)審，采購產(chǎn)品時(shí)制定完整的計(jì)劃、合同和相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等并嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。建設(shè)單位提供的物資管理：對(duì)建設(shè)單位提供的物資進(jìn)行有效的控制，使其能滿足施工的需要，在合同總中規(guī)定雙方責(zé)任，將建設(shè)單位提供的物資列入采購計(jì)劃，按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存和保管，出現(xiàn)問題加以記錄和處理。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可溯性管理：對(duì)原材料、施工過程及竣工工程進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，使產(chǎn)品具有可識(shí)別性可追溯性。原材料在記錄上和實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)識(shí)，重要材料還要記錄、跟蹤其使用部位。工序控制管理：對(duì)施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)控制，保證質(zhì)量滿足要求，對(duì)特殊工序由具備資格的人員進(jìn)行操作并進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)督控制。檢驗(yàn)與試驗(yàn)管理：嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品和過程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保質(zhì)量符合要求。檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備管理：按規(guī)定對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的購置、使用、保管、保養(yǎng)和定期檢定、校準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格控制，使之處于完好狀態(tài)且精度滿足使用要求。檢驗(yàn)核試驗(yàn)狀態(tài)管理：對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)操作標(biāo)識(shí)和控制，確保只有通過了規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝，標(biāo)識(shí)的方式有記錄和實(shí)物標(biāo)識(shí)。不合格的控制管理：對(duì)原材料、半成品及工序中不合格品應(yīng)及時(shí)標(biāo)識(shí)、隔離、審批，并采取相應(yīng)的處理措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。1糾正和預(yù)防措施管理：對(duì)施工中比較嚴(yán)重的或不合格反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)糾正措施，定期總結(jié)、分析其發(fā)生趨勢(shì)和可能性，采取相應(yīng)預(yù)防措施，把不合格減至零。1搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付和使用管理：對(duì)施工材料搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì)。1質(zhì)量記錄控制管理：質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)、填寫、收集、歸檔、儲(chǔ)存、保管，按規(guī)定嚴(yán)格控制管理，以保證產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定要求。1培訓(xùn)管理：對(duì)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)、特殊關(guān)鍵作業(yè)培訓(xùn)或技術(shù)管理人員等，使其素質(zhì)滿足相關(guān)要求。1回訪保修管理：對(duì)已交付使用工程的保修和回訪工作嚴(yán)格管理，提高本公司的社會(huì)信譽(yù)。三、確定保證質(zhì)量的技術(shù)措施建立健全質(zhì)量保證措施，組建項(xiàng)目經(jīng)理部土建和安裝專業(yè)技術(shù)組，各配備一名技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。現(xiàn)場(chǎng)組建施工技術(shù)管理班子，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員和班組長組成。工程質(zhì)量技術(shù)管理人員在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)日常施工技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量管理：組織基礎(chǔ)和主體工程的中間驗(yàn)收，組織分項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收。各分項(xiàng)工程嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，上道工序不合格不能組織下道工序施工，隱蔽工程及中間工程驗(yàn)收在公司檢查合格的基礎(chǔ)上報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主代表共同參加檢驗(yàn)收，合格后方可組織下道工序施工。加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及市政府頒發(fā)的規(guī)定。建立健全崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙，及時(shí)提出圖紙上的問題，盡量減少因設(shè)計(jì)變更造成的返工現(xiàn)象，認(rèn)真做好施工前的施工組織設(shè)計(jì)編寫和技術(shù)交底工作，并盡量按施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底要求有計(jì)劃、有步驟、有檢查的施工。特殊分項(xiàng)工程的施工應(yīng)及時(shí)編制專項(xiàng)方案。積極推廣應(yīng)用現(xiàn)金科技項(xiàng)目，輔以科技技術(shù)保證工程質(zhì)量。原材料、半成品及半成品采購與使用采取雙向控制制度，采購有出廠證明和質(zhì)保書，進(jìn)場(chǎng)經(jīng)專職人員抽樣復(fù)查合格后方可使用。定期檢查、校正和維護(hù)各種施工的測(cè)量?jī)x器、質(zhì)檢用具。防停水電措施：配備一臺(tái)120KVA發(fā)電機(jī)和 三個(gè)蓄電池。四、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證管理制度材料：通過執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度做到：杜絕小廠水泥、立窯水泥、無準(zhǔn)用證水泥進(jìn)場(chǎng)；進(jìn)口鋼筋進(jìn)行化學(xué)分析；裝飾材料及成品、半成品先選定樣品，然后按樣品驗(yàn)收大宗進(jìn)料。施工：在抓質(zhì)量分解目標(biāo)落實(shí)中重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：（1）、隱檢制：根據(jù)進(jìn)度安排預(yù)檢、隱（2）按工序、分部、分項(xiàng)落實(shí)三級(jí)檢查控制，重點(diǎn)抓住工序跟蹤檢查，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣及時(shí)落實(shí)到工序、落實(shí)到班組、落實(shí)到人。（3）樣板制：以樣板指路，用樣板交底，按樣板驗(yàn)收，執(zhí)行好樣板工序、樣板墻、樣板間、樣板段、樣板層的施工管理細(xì)則。（4）崗位責(zé)任制：按質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)。（5）協(xié)調(diào)：執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，明確各專業(yè)的施工順序忽然工序穿插的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及供需的交接管理，及時(shí)解決前后工種間的矛盾和問題，避免扯皮、返工現(xiàn)象，保證施工順利進(jìn)行。（6）外監(jiān)：虛心接收監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢總站以及設(shè)計(jì)院等各方面的指導(dǎo)和意見，從嚴(yán)自我要求，實(shí)施超前預(yù)控，堅(jiān)決及時(shí)整改。五、成品保護(hù)：加強(qiáng)成品保護(hù)教育，貫徹成品保護(hù)細(xì)則；分樓層設(shè)成品保護(hù)人員，明確責(zé)任范圍；嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)人員的獎(jiǎng)罰規(guī)定落實(shí)工序交接，強(qiáng)化下道工序地位，搞好工序?qū)I(yè)間的穿插作業(yè)，防止互相影響損壞。加強(qiáng)上道工序?qū)ο碌拦ば虻姆?wù)意識(shí)和監(jiān)督、獎(jiǎng)罰，加強(qiáng)成品質(zhì)量保護(hù)的經(jīng)常性巡視檢查，并形成對(duì)成品采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施為基本手段。地面精裝修完成后，原則上不準(zhǔn)進(jìn)入房間作業(yè)，如確有需要檢修項(xiàng)目，操作人員必須穿軟底鞋，必要時(shí)備用拖鞋，工具嚴(yán)禁直接接觸地面、墻壁、更不準(zhǔn)砂漿、油漆、落料落地。加強(qiáng)成品、半成品原材料保護(hù)工作。加強(qiáng)外委加工品的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收?；◢弾r等大面積飾面材料要預(yù)鋪選色，墻、柱棱角必須用欄桿加以保護(hù)，臺(tái)階上、鋁窗底架木橋、木條保護(hù)。地面施工時(shí)應(yīng)注意墻面保護(hù)，防止被污染。不銹鋼、鋁合金、幕墻制品用膠紙保護(hù)，防止污染后劃痕。六、資料的收集、整理不僅在工程質(zhì)量上要取得突破性進(jìn)展，還要在工程有關(guān)技術(shù)資料的收集、整理上嚴(yán)格按照有關(guān)要求執(zhí)行。工程資料隨進(jìn)度及時(shí)收集整理、歸檔成冊(cè)，由專職資料員負(fù)責(zé)辦理，做到及時(shí)、齊全、無遺漏。原始資料記錄做到、齊全。采用符合規(guī)定的統(tǒng)一表格編寫，會(huì)簽蓋章及時(shí)齊全。自編資料全部采用電腦打字。聘請(qǐng)市檔案館專家在資料收集、整理過程中給予指導(dǎo)?？⒐D嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定要求制度。從本工程開工起，由圖紙會(huì)審、地下室額施工到上部結(jié)構(gòu)及裝修施工的全過程中，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工藝、隱蔽部位、科技成果應(yīng)用等應(yīng)用攝像機(jī)錄取其施工過程，留下影像資料。第三篇：工程創(chuàng)優(yōu)措施第十章工程創(chuàng)優(yōu)措施 為實(shí)現(xiàn)本工程確保獲得“深圳市優(yōu)質(zhì)工程金牛獎(jiǎng)”，爭(zhēng)創(chuàng)廣東省優(yōu)質(zhì)樣板工程的質(zhì)量目標(biāo)，總承包項(xiàng)目經(jīng)理部將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)為副組長，各部門經(jīng)理、質(zhì)量責(zé)任工程師為組員的創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體領(lǐng)導(dǎo)、組織、部署、協(xié)調(diào)、落實(shí)創(chuàng)精品工程、獲得深圳市優(yōu)質(zhì)工程金牛獎(jiǎng)各項(xiàng)工作。具體從以下兩個(gè)方面著手。第一節(jié) 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施 我們將質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解，逐級(jí)制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，分級(jí)落實(shí)，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的分解目標(biāo)級(jí)別 目標(biāo)具體內(nèi)容 省優(yōu)質(zhì)樣板工程 一級(jí)目標(biāo) 二級(jí)目標(biāo) 深圳市優(yōu)質(zhì)工程金牛獎(jiǎng) 安全文明施工優(yōu)良工地 良滿的足其深三級(jí)目標(biāo) 要求1 它要求N 圳要市求優(yōu) 分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批一次性驗(yàn)收合格；其它滿足要求 四級(jí)目標(biāo) 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃見下表： 632序階段 計(jì)劃內(nèi)容 號(hào)建立相應(yīng)的崗位責(zé)任制，并與有關(guān)人員簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀；編制項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、“四新”應(yīng)用計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃等；確定創(chuàng)優(yōu)控制點(diǎn)；收集、學(xué)習(xí)本工程中涉及到的施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文和施工圖集,，掌握各工序質(zhì)量控制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)； 施工準(zhǔn)備針對(duì)工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，組織編制預(yù)防措施； 1 階段主動(dòng)同省、市評(píng)優(yōu)辦、質(zhì)監(jiān)站、建筑業(yè)協(xié)會(huì)等溝通創(chuàng)優(yōu)事宜；主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的創(chuàng)優(yōu)宣傳，盡早爭(zhēng)取支持；