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正文內(nèi)容

小學(xué)觀摩匯報(編輯修改稿)

2024-11-09 17:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,嘗試打造以學(xué)科為主的學(xué)習(xí)共同體。學(xué)校實行評比獎勵制,學(xué)校定期開展讀書評比或演講或測試,與量化考評結(jié)合。積極營造了育人環(huán)境近年來,我校按照縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,整合資源,厲行節(jié)約,對內(nèi)挖潛,集中財力物力,加大了對學(xué)校硬件建設(shè)的投入,辦學(xué)品味逐步提升。具體表現(xiàn)在:(1)投資2萬余元,為教學(xué)樓及學(xué)生宿舍更換了塑鋼窗,裝窗面積達300多平方米。(2)投資3萬余元,對學(xué)校門窗欄桿等進行了防腐處理,刷新面積達2200多平方米。(3)投資2萬余元,完善了學(xué)生餐廳大棚,硬化了地平,解決了學(xué)生雨天就餐的問題。(4)投資2萬多元,更換了學(xué)生餐桌,解決了學(xué)生就餐不便的問題。(5)投資3萬元,進一步裝備了理化生三個實驗室。(6)投資2萬多元新建花壇近300平方米,鋪設(shè)了生態(tài)磚,硬化了學(xué)生場地800多平方米。(7)今年暑假期間,我們爭取到上面配套資金5萬元,購置了校園太陽能熱水系統(tǒng),裝上了學(xué)生 淋浴,保證了全校師生天天洗個熱水澡。改善了學(xué)校的衛(wèi)生條件,促進了師生的健康成長。(8)投資2千多元新修乒乓球臺12個,豐富了師生校園生活。好鋼使在刀刃上,有錢花到實處上,我們認為,這樣大方的花的錢,我們不心疼,我們認為值得花,花的有價值。注重安全教育教育無小事,安全重如山。我校時刻把安全教育放在第一位。今年5月份和9月份,我校先后邀請了鄉(xiāng)派出所和鄉(xiāng)司法所工作人員到我校做法制教育報告。聘請了縣檢察院時峰同志擔(dān)任我校的法制副校長。每次過星期,我們利用校訊通給家長發(fā)短信,注重對孩子的安全教育。通過安全教育主題班會、黑板報、校園廣播、國旗下講話、刷寫標(biāo)語等,進一步加強了對學(xué)生的安全教育。由于我們不懈的努力,近年來,我校安全穩(wěn)定工作一直做的比較好。關(guān)注留守兒童留守兒童是一個社會問題,他們需要社會的關(guān)注,更需要學(xué)校的溫暖。每年開學(xué)初,我們都認真逐班登記留守兒童,制作留守兒童花名冊,在校內(nèi)找那些責(zé)任心較強、有愛心的老師給他們當(dāng)代理媽媽,給他們過生日,并定期進行心理輔導(dǎo),使他們感到學(xué)校就是他們家,老師就是他們親媽媽。自主發(fā)展,開放辦學(xué),誠邀社會各界監(jiān)督定期召開不同形式的民主生活會、座談會,聽取同志們的意見和建議,為學(xué)校發(fā)展建言獻策。鼓勵教師積極主動參與學(xué)校管理,讓教師成為學(xué)校的主人。8開展豐富多彩的活動,提升教師素養(yǎng),養(yǎng)練學(xué)生素質(zhì)。學(xué)校有計劃地開展教師專題講座、解讀身邊名師等活動,用教師來影響教師,以教師來帶動教師的專業(yè)成長、素質(zhì)養(yǎng)練,促進我校長效發(fā)展。學(xué)校利用課余時間,把教師分成小組,利用教師自身特長,來影響、教育、引導(dǎo)學(xué)生,挖掘、培養(yǎng)學(xué)生的潛能與特長,張揚學(xué)生的個性,以多種活動、比賽的形式,讓學(xué)生賞識自我,展示自我,促進學(xué)生的長足發(fā)展,培養(yǎng)多元化的人才。同時,我校的大課間活動是我校的特色活動之一。我們的大課間活動安排在上午第二節(jié)下課后,時間30分鐘,由學(xué)校廣播統(tǒng)一指揮,分5個程序進行。(1)全體師生作眼力保健操。(2)全體師生做廣播操。(3)跳繩活動。(4)各班特色活動:竹竿舞、手帕舞、集體舞、背娃娃、同心走、接力跑〃〃〃〃〃〃五花八門,種類繁多。(5)“少年中國說”道德操。為了學(xué)生的健康成長,豐富校園生活,我們積極開展第二課堂活動,組建了乒乓球、羽毛球、排球、籃球、書法、繪畫等興趣小組,并派老師指導(dǎo),豐富多彩的第二課堂活動陶冶了學(xué)生情操,豐富了校園生活。一年來,我校有58名學(xué)生作文或論文在報刊上發(fā)表或獲獎;學(xué)生的籃球、排球比賽在北片比賽中名列前茅;多名學(xué)生的書法、繪畫榮獲“梨園杯”學(xué)生組第一、二等獎。堅持班主任坐班制多年來,我校一直堅持班主任坐班制,到目前為止,我校的班主任坐班制已成為制度化、習(xí)慣化,并走上了規(guī)范化道路。在班主任的影響下,畢業(yè)班的教師也自覺到班級辦公,同事間交流教育教學(xué)情況更方便了,同時也拉近了師生之間的距離,實現(xiàn)了面對面交流,零距離接觸,達到了雙贏的效果。這已經(jīng)成為我校教學(xué)管理中的一大亮點。灌漲初中、馬山初中、夏館初中、板廠初中、湍東一中、赤眉一中等兄弟學(xué)校先后來到我校參觀學(xué)習(xí)。我們也毫不保留的選出精干班主任與他們交流經(jīng)驗,相互學(xué)習(xí),取長補短。豐厚的山鄉(xiāng)文化,積淀了良好的人文素養(yǎng) 各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,我匯報這一點,其實,上不了桌面,登不上大雅之堂,但我還是覺得有說說的必要,我認為,這應(yīng)該是我校最大的亮點,那就是我校擁有一支敬業(yè)、愛業(yè)、樂業(yè)、創(chuàng)業(yè)、踏實苦干、不計報酬、境界高尚的教師團隊,這一點學(xué)是學(xué)不到的,靠的是一種傳統(tǒng)積淀。山里人實在,七里坪人特別老實,多年的文化積淀,已形成了一種傳統(tǒng)美德,他們不計報酬,無私奉獻,光彩照人,天地可鑒。凡事到過七里坪工作過的領(lǐng)導(dǎo)都說,七里坪的工作好開展。(二)落實常規(guī)教學(xué) 推進教學(xué)改革我們認為,常規(guī)教學(xué)是我們多少年來積淀的教學(xué)經(jīng)驗和法寶,我們不能隨意丟棄。我們一貫主張落實常規(guī)教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的有力武器。我校硬起手腕,堅決落實備、講、復(fù)、批、考、評、補常規(guī)教學(xué)環(huán)節(jié),統(tǒng)一備課,統(tǒng)一復(fù)習(xí),統(tǒng)一考試。同級同科,進度一定要一致。今秋開學(xué)后,我校一周檢查一次教案,作業(yè),并實施了“雙周考”制度,就是落實常規(guī)教學(xué)的一個有力證明。一年來,我校的課堂教學(xué)改革已取得了實質(zhì)性突破。教導(dǎo)處帶領(lǐng)全校教師深入課堂一線,伏下身子,調(diào)研課堂,抓好落實“學(xué)導(dǎo)練”課堂教學(xué)模式。目前,我校教師的課改理念已深入人心。人人思改,人人思進的教改氛圍蔚然形成。充電富腦,轉(zhuǎn)變思想行為轉(zhuǎn)變,理念先行!學(xué)校首先實施了富腦工程,利用各種形式給老師充電——通過“專題研討會”、“校長推薦”、“讀書計劃”“青年教師培訓(xùn)班”等形式,加強校本培訓(xùn),用先進的理念和成功的經(jīng)驗武裝老師的頭腦。使廣大教師認識到課改的重要性和緊迫性。確定模式 強力推進前幾年,我們把洋思中學(xué)“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式引入到我校,并結(jié)合我校實際,制定了“三交流,一反饋”的教學(xué)模式。今秋開學(xué)后,縣教研室在我縣推廣使用“學(xué)導(dǎo)練”教學(xué)模式,并印發(fā)了《高效課堂是這樣做成的》一書,我們引導(dǎo)教師認真研讀,領(lǐng)悟精髓。通過實踐和論證,我們認為“學(xué)導(dǎo)練”教學(xué)模式是科學(xué)而富有實效的課堂教學(xué)模式,《高效課堂是這樣做成的》一書又起到了引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。我們在課堂大力推廣使用“學(xué)導(dǎo)練”教學(xué)模式。并采取了強力措施,確保運行。骨干引領(lǐng),優(yōu)先發(fā)展學(xué)導(dǎo)練 為了強制推行“”教學(xué)模式,我們決定,“必須讓一部分人先動起來!”各學(xué)科確定了教研組長、骨干教師和優(yōu)秀青年教師為主力的骨干教師隊伍,由學(xué)校名師引領(lǐng),向著課堂改進行動猛力進軍。圍繞“學(xué)導(dǎo)練”課堂模式,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員,骨干教師帶頭講示范課,做課改研討的先鋒。由于抓的到位使一大批骨干教師在課堂改革中快速成長起來。推門聽課 以評促教我校實施“三級推門聽課制”,即教師自發(fā)推門聽課、教研組內(nèi)推門聽課、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)推門聽課。聽課時圍繞“高效課堂的六要素”進行觀察,評課時肯定優(yōu)點,查擺問題,研討改進措施,以“評”促“研”。這樣的方式,淡化了評比的痕跡,強化了交流、研討的目的。教學(xué)大賽,展示風(fēng)采每學(xué)期一次的課堂教學(xué)比賽已初步形成特色,它為廣大教師,特別是中青年教師提供了一個展示教學(xué)技能技巧的舞臺,他們互相學(xué)習(xí)切磋,更新觀念,從而推進了我校課改的步伐,推動了教學(xué)工作向前發(fā)展,實踐證明,每次賽課,都是一次認真反思和總結(jié),都是總結(jié)經(jīng)驗和提高自身的過程,對所有參賽教師無疑是一個極大挑戰(zhàn),通過賽課,教師的理論水平和教學(xué)水平都有了長足的進步。畢業(yè)年級及早籌劃:畢業(yè)班工作是教育教學(xué)的形象工程,我們統(tǒng)一認識,想法設(shè)法從管理、教研、追蹤、配套、培優(yōu)補差等方面做起,千方百計的調(diào)動畢業(yè)班教師與學(xué)生教與學(xué)的積極性,保證我校中招成績的持續(xù)提高。定期召開畢業(yè)班教師工作會議,了解學(xué)生狀況,要求教師以教材為主,打好學(xué)生雙基,制定系統(tǒng)的、科學(xué)的、周密合理的復(fù)習(xí)計劃,采用抓兩頭帶中間的辦法,認真上好每一節(jié)課,做到段段清、課課結(jié),特別是對過去基礎(chǔ)差的學(xué)生,更要關(guān)心照顧,使他們也能考上理想的學(xué)校。存在的問題近幾年,我鄉(xiāng)初中教育高位運行,教育規(guī)模不斷擴大,學(xué)生人數(shù)急劇增長。為我鄉(xiāng)高素質(zhì)人才培養(yǎng)的可持續(xù)發(fā)展提供了充足的人力資源,但同時也給我們初中教育的發(fā)展帶來了一定的困難。因為學(xué)生人數(shù)的增長與之相對應(yīng)的教育配套設(shè)施未能同步進行,致使我校面臨著前所未有的困難,具體表現(xiàn)在:房舍極度緊張(1)教師住房嚴重不足。廣大教師得不到充分休息。全校教師全部擠在兩個只有三間的教室內(nèi)辦公,備課、教研效率不高。(2)學(xué)生宿舍明顯急缺。根據(jù)目前學(xué)校的情況,今秋開學(xué)后,學(xué)校原打算實行封閉式管理,因為不能保證學(xué)生全部在校食宿,致使部分學(xué)生不得不回家,來校時間較晚,不能和其他學(xué)生一道學(xué)習(xí),往返途中安全很讓我們擔(dān)心。隨著學(xué)生人數(shù)的增加,教學(xué)區(qū)原有的學(xué)生活動場地顯得十分不足,學(xué)生得不到充分的課間鍛煉。目前,我們初中和七里坪中心小學(xué)共用一個操場,這個操場無論讓初中還是七小單獨使用尚顯不足,達不到國家要求的標(biāo)準,更何況兩校共用一個操場。特別是中心幼兒園接送孩子的家長經(jīng)常把操場占用了三分之一。如此狀況,我們的體育課不能保質(zhì)保量的上好,這樣下去,初中學(xué)生的身心健康必將受到嚴重影響。課改之路困難重重目前,我們正行進在課改之路上,未來的課改之路困難重重。學(xué)校的師資緊張問題一直是個老大難問題;教育信息的相對封閉等因素,也在一定程度上都影響著我校的教育改革四、今后努力的方向堅定不移的走課改之路,牢固樹立科研興校意識,以這次觀摩活動為契機,提高認識,努力創(chuàng)辦中原名校。加大資金投入,優(yōu)化育人環(huán)境,盡快解決校舍緊張問題。加強社區(qū)聯(lián)系,傾聽群眾呼聲,創(chuàng)辦人民群眾滿意的學(xué)校。五、一點建議今秋開學(xué)后,我們多方努力,從上級爭取了200萬元資金,準備建設(shè)初中綜合樓,但需要20畝土地。目前,通過鄉(xiāng)政府、村干部出面調(diào)停,村民們的工作已經(jīng)做通,20畝土地已基本爭取到位,但100萬元土地補償金還沒有落實到位。上級下?lián)艿?00萬元資金只能用于建房之用,不能隨意挪用。100萬元,這對于一個農(nóng)村的初中來說,簡直是個天文數(shù)字,我校顯然無能為力,懇望上級領(lǐng)導(dǎo)多關(guān)心,多幫助,多支持。百年大計,教育為本,教育大計,育人為本。振興山鄉(xiāng)經(jīng)濟,建設(shè)教育強鄉(xiāng),離不開政府的關(guān)心與厚愛,離不開在座位各位的積極參與,更離不開您們的大力支持。我們歡迎大家對初中的工作多提建議,我們一定會誠懇接納,為建設(shè)山鄉(xiāng)名校,我們愿與各位領(lǐng)導(dǎo)、同行,攜手并進,共創(chuàng)輝煌。我的匯報完畢,歡迎領(lǐng)導(dǎo)、同行批評指正!篇五:市觀摩匯報材料規(guī)范管理 和諧育人——西簧初中學(xué)校管理工作匯報材料一、基本情況:二、實施“規(guī)范+和諧”的學(xué)校管理模式,努力做好學(xué)校的各項工作(一)為了提高教學(xué)質(zhì)量,我們突出了一個“實”字一絲不茍抓教學(xué)常規(guī)認真貫徹《南陽市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理辦法》,嚴格執(zhí)行教學(xué)過程管理的五種制度,即集體備課制度、課堂巡查制度、備課周前簽檢作業(yè)月末檢查制,教情學(xué)情調(diào)查反饋制、質(zhì)量獎懲制。狠抓考試管理,建設(shè)優(yōu)良的考風(fēng)和積極進取的學(xué)風(fēng)??茖W(xué)、規(guī)范地組織各種考試,充分發(fā)揮考試的診斷、補救、調(diào)控、激勵作用。持之以恒抓教研一是堅持集體備課,集體備課必須做到“四定”(定時間、定地點、定內(nèi)容、定主備人),“四課”(說課、議課、聽課、評課)、“六備”(備課程標(biāo)準、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、備習(xí)題)、“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo)、統(tǒng)一教學(xué)進度、統(tǒng)一重點難點、統(tǒng)一教學(xué)手段、統(tǒng)一練習(xí)測試)。切實解決好四個問題:即學(xué)什么,怎么學(xué);教什么,怎么教;練什么,怎么練;思什么,怎樣改。二是開展內(nèi)容豐富的教研活動,扎實推廣“導(dǎo)學(xué)互動”課堂改革。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭上“導(dǎo)學(xué)互動”引路課,以教研組長為課改帶頭人上好示范課,并做好師帶徒工作,發(fā)揮團隊力量,集體備課,優(yōu)化教學(xué)環(huán)節(jié)。全面開展“導(dǎo)學(xué)互動”課堂教學(xué),使我校教師課堂教學(xué)效果顯著提高,通過達標(biāo)課、研究課、示范課和各類教學(xué)競賽等形式,拓展教師的專業(yè)發(fā)展空間,促進教師的專業(yè)成長。近年來,全體教師積極參與教學(xué)教研,先后取得市級立項課題20多個,已結(jié)題10多個,縣級立項課題40多個,已結(jié)題20多個;全體教師積極撰寫教研論文,先后取得省、市、縣級論文獎100余篇,在刊物發(fā)表論文16篇,獲市、縣級優(yōu)質(zhì)課競賽獎30余人次,近百名學(xué)生分別獲得物理、化學(xué)、作文、書信、數(shù)學(xué)、英語、計算機表演等競賽獎,學(xué)生在市級以上報刊發(fā)表文章20余篇,學(xué)校被縣局評為“校本教研示范學(xué)?!薄@碇睔鈮炎コ煽兲岣呃喂虡淞ⅰ百|(zhì)量強?!钡乃枷耄葑ゴ笮≈锌枷嚓P(guān)工作。一是成立大小中考備考領(lǐng)導(dǎo)小組,實施專班負責(zé)制,打造優(yōu)異的團隊。二是優(yōu)化備考機制,制定科學(xué)的工作方案。三是加強備考研究,科學(xué)備考。每月召開大小中考研究會,落實備考細節(jié),積累典型經(jīng)驗。四是做好“培優(yōu)補差”工作,學(xué)校制訂了培優(yōu)補差具體方案,目標(biāo)到位責(zé)任到人,重視對差生的轉(zhuǎn)化和鞏固保員,加強了對優(yōu)等生的培養(yǎng)。五是認真進行雙周練并做好質(zhì)量分析,明確得失,找準差距,擬定對策。付出總會有回報。近年來,學(xué)校多次被教體局評為“教學(xué)質(zhì)量先進學(xué)?!?,被縣政府授予“教育教學(xué)質(zhì)量先進單位”。千方百計提升學(xué)生綜合素質(zhì) 學(xué)校組織了多種興趣小組,每生每期至少要參加一個興趣小組,三年至少要培養(yǎng)一個方面特長,積極開展第二課堂活動。一年來舉辦了大型運動會兩次,文化藝術(shù)節(jié)一次;組織開展“慶國慶”文藝表演和慶元旦文藝表演,開展“唱紅歌、頌黨恩”等活動,極大地豐富了師生的精神生活,促進學(xué)生綜合素質(zhì)的提高和特長的發(fā)揮。(二)抓學(xué)生德育工作,我們著眼于一個“細”字 一是強化德育隊伍建設(shè),營造育人氛圍。加強校園德育環(huán)境建設(shè),努力建設(shè)一支政治素質(zhì)高、能力修養(yǎng)強、作風(fēng)樸實、道德高尚、穩(wěn)定的德育工作隊伍。學(xué)校每周利用政治學(xué)習(xí)時間組織教師學(xué)習(xí)、重溫教師職業(yè)道德規(guī)范,組織教師學(xué)習(xí)人民日報河南日報登載的優(yōu)秀教師楊豐國等的先進事跡;利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間組織教師學(xué)習(xí)學(xué)生管理的最新理念、經(jīng)驗和做法,讓教師從中學(xué)得學(xué)生的管理方法。為使學(xué)習(xí)活動落到實處,我們要求每位教師每周必須完成政治學(xué)習(xí)筆記和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記各200字,每學(xué)期要認真寫好兩篇師德體會,隨時調(diào)整自己工作中的不足,真正做到以身作則,言傳身教,讓教師的言行感染學(xué)生。加強班主任隊伍建設(shè)。多年來,我們健全和完善了班主任崗位職責(zé)、工作條例、班主任工作考核評估激勵機制,堅持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀地
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